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電商進(jìn)入移動(dòng)“逛”時(shí)代

時(shí)間:2015-09-30 15:15:21 點(diǎn)擊:
來源:北京商報(bào) 作者:

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達(dá)令A(yù)pp,、小紅書等移動(dòng)電商日前借李克強(qiáng)總理考察火了一把,。移動(dòng)電商接替?zhèn)鹘y(tǒng)PC電商網(wǎng)站,成為風(fēng)口新黑馬,。達(dá)令A(yù)pp創(chuàng)始人齊燕表示,,伴隨著消費(fèi)升級,,我國電商從淘寶、京東等PC電商期進(jìn)入到了移動(dòng)“逛”時(shí)代,,“第一階段是通過搜索技術(shù)為消費(fèi)者提供具象消費(fèi),,而移動(dòng)端小屏幕則為消費(fèi)者提供一個(gè)精選、定制化的購物體驗(yàn)”,。在齊燕看來,,移動(dòng)電商利用碎片化時(shí)間為消費(fèi)者打造出類似于傳統(tǒng)逛街的“逛”體驗(yàn),這也將成為未來B2C業(yè)務(wù)的主打模式,。

移動(dòng)新秀

不知從何時(shí)起人們盯著手機(jī)購物的時(shí)間超過了在電腦上“淘”的時(shí)間,。齊燕坦言,達(dá)令A(yù)pp的成長速度是讓她和投資人沒想到的,。數(shù)據(jù)顯示,,從去年6月達(dá)令A(yù)pp上線至今年8月,用戶下載量已突破1000萬,,平臺也積累了上萬的SKU,。

“全民小鮮肉”鹿晗的加入讓達(dá)令A(yù)pp更加瘋狂。不同于以往尋求品牌代言的策略,,去年12月,,鹿晗宣布以董事身份加入達(dá)令A(yù)pp,與IDG,、紅杉資本,、今日資本組成“明星董事會”。

鹿晗的明星效應(yīng)給達(dá)令A(yù)pp帶來了寶貴的初始價(jià)值,。“達(dá)令A(yù)pp的最初始用戶積累是靠蘋果應(yīng)用商店的推薦,,第二次則是借鹿晗效應(yīng)迅速推廣至二三線城市。”在齊燕看來,,鹿晗幫助達(dá)令A(yù)pp迅速打開了市場,。不過,齊燕表示,,達(dá)令A(yù)pp也并非完全依靠粉絲而活,,鹿晗只是一個(gè)“開始效應(yīng)”,,“從去年12月到現(xiàn)在,達(dá)令A(yù)pp繼續(xù)保持著高速增長,,這是僅靠粉絲所不能支撐的”,。

打造“逛”體驗(yàn)

伴隨著國內(nèi)消費(fèi)升級,電商的發(fā)展模式也在發(fā)生變化,。齊燕表示,,目前國內(nèi)電商主要經(jīng)歷了三個(gè)階段,即以淘寶為代表的大而全時(shí)代,,以京東為代表的標(biāo)品,、正品時(shí)代,以及正在到來的移動(dòng)“逛”時(shí)代,。齊燕認(rèn)為,,在人均GDP達(dá)到一定階段后,消費(fèi)者的電商購物需求將從低價(jià)轉(zhuǎn)到“逛”的購物體驗(yàn),。

在齊燕看來,,基于搜索產(chǎn)生的電商模式拼的必然是價(jià)格,這也是由國民消費(fèi)水平?jīng)Q定的,,但當(dāng)線上購物從PC端轉(zhuǎn)到移動(dòng)端后,,用戶的購物時(shí)間也越來越碎片化,屏幕空間也比PC小很多,,用戶變得越來越?jīng)]有耐心,,需要快速做出決策,“大而全的購物體驗(yàn)給精選,、定制化留下很大發(fā)展空間”,。

齊燕認(rèn)為,移動(dòng)屬性決定了移動(dòng)電商必須要打造“逛”的消費(fèi)體驗(yàn),。據(jù)了解,,達(dá)令A(yù)pp客單價(jià)是100-150元,日常轉(zhuǎn)化率為8%,,用戶一個(gè)月內(nèi)復(fù)購率是3.3次,。

干掉爆款

推爆款在PC電商時(shí)被驗(yàn)證是一個(gè)有效的打法。不過,,在齊燕看來,,這不再適用于移動(dòng)電商,“天天給你看一個(gè)品牌,,你還會來嗎”,?齊燕認(rèn)為,高性價(jià)比對消費(fèi)者而言是一個(gè)強(qiáng)刺激,讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)成為“逛”電商的精髓,。

與傳統(tǒng)的僅依靠買手不同,,如今的電商更加理性。據(jù)了解,,達(dá)令A(yù)pp會對全網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取,主要包括社區(qū),、論壇等,,通過算法把互動(dòng)性強(qiáng)的、關(guān)注度高的商品列出框架,,然后買手通過這個(gè)框架進(jìn)行選品,。據(jù)齊燕介紹,目前達(dá)令A(yù)pp60%-70%的商品來自于這個(gè)框架,。

為了確保選品的準(zhǔn)確性及保證客戶體驗(yàn),,達(dá)令A(yù)pp建立了嚴(yán)密的供應(yīng)鏈管理。比如某款產(chǎn)品出現(xiàn)兩三條差評后,,達(dá)令A(yù)pp就會先進(jìn)行下架處理,,再查清原因。同時(shí),,在齊燕看來,,復(fù)購率對電商而言也不能忽視,“有些消費(fèi)者如果買到不滿意的商品并不會給差評或退貨,,在損失不大的情況下會選擇接受,,但未來將不會再購買”。

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