企業(yè)如何才能搶占移動(dòng)電商的制高點(diǎn)
讓用戶注意力集中,,弱化不必要的環(huán)節(jié),就可以最終提升用戶流量的轉(zhuǎn)化,,并最終塑造品牌體驗(yàn)口碑,、觸發(fā)用戶關(guān)注、觸動(dòng)情感,,以此提高企業(yè)的最終成交率,。
2:眾包模式與線下的緊密結(jié)合
線下(Offline)一直被認(rèn)為在流量獲取方面具有局限性,而通過與眾包模式的結(jié)合,,使流量從被動(dòng)導(dǎo)向變?yōu)橹鲃?dòng)積聚,,再經(jīng)過相關(guān)資源的整合,使線下流量資源基于利益導(dǎo)向而集中,,更精準(zhǔn)有效的流量資源將因此突破線下流量方面的局限性而形成新的聚合,,并最終實(shí)現(xiàn)向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)化。如下面的案例所述,。
榮昌曾經(jīng)是2008奧運(yùn)獨(dú)家洗衣服務(wù)商,,有20余年洗衣歷程,e袋洗微信公眾號僅北京地區(qū)就擁有20萬龐大粉絲量,。e袋洗目前正在大力推行眾包業(yè)務(wù)模式,,以社區(qū)為單位建設(shè)線下物流團(tuán)隊(duì),在每一個(gè)社區(qū)內(nèi)招聘本社區(qū)中的40,、50,、60人員作為物流取送人員,通過鄰里互助的社區(qū)“眾包”服務(wù)模式,,增強(qiáng)與用戶之間的關(guān)系,,讓流量更緊密的集中,并有效的轉(zhuǎn)化,。
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