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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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企業(yè)如何才能搶占移動(dòng)電商的制高點(diǎn)

時(shí)間:2015-09-09 11:55:42 點(diǎn)擊:
來源:億歐網(wǎng) 作者:封揚(yáng)帆

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事件話題無疑具有更強(qiáng)的場(chǎng)景特性,,在具體場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)的事件話題也會(huì)更容易粘合關(guān)聯(lián)用戶,。

即便是傳統(tǒng)意義上的廣告(如電視節(jié)目軟植入),,也應(yīng)該帶上更多事件和話題營(yíng)銷的因子,以使其更場(chǎng)景化,,從而使之可以搭乘上O2M時(shí)代的事件和話題營(yíng)銷的快車,,在實(shí)現(xiàn)與用戶更好互動(dòng)的過程中,達(dá)到銷售轉(zhuǎn)化的目的,。

這可謂O2M時(shí)代事件和話題營(yíng)銷的一個(gè)極端例子,。

東方衛(wèi)視熱播的時(shí)尚真人秀節(jié)目《女神的新衣》受到了很多女性用戶的關(guān)注與討論,每期節(jié)目會(huì)有6位當(dāng)紅女明星參與“24小時(shí)制衣+T臺(tái)秀+競(jìng)拍”,,通過角逐,,最終贏得現(xiàn)場(chǎng)買家和時(shí)尚觀察團(tuán)認(rèn)可的設(shè)計(jì),版權(quán)將會(huì)被“拍下”,,并有機(jī)會(huì)將自身的時(shí)尚理念推向市場(chǎng),。

天貓服裝品牌朗姿、伊芙麗,,茵曼、ASOBIO成為了節(jié)目中四大買手,,每期節(jié)目都會(huì)競(jìng)拍買走“新衣”,,最終直接放在APP、旗艦店上銷售,,這被稱為“女神同款”,。

而特別值得關(guān)注的是節(jié)目中會(huì)植入一款“明星衣櫥”的APP,目前其女性用戶已經(jīng)超過90%。就是通過節(jié)目的話題締造,,進(jìn)而引導(dǎo)用戶進(jìn)入APP進(jìn)行消費(fèi),,實(shí)現(xiàn)的新型的導(dǎo)購和用戶交流方式,在這個(gè)過程里,,并實(shí)現(xiàn)了話題,、事件與銷售轉(zhuǎn)化的有效連接。

激發(fā)PC互聯(lián)網(wǎng)資源再生

洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波在“2014中國(guó)(成都)移動(dòng)電子商務(wù)年會(huì)”上表示,,大部分傳統(tǒng)電子商務(wù)人員認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只是傳統(tǒng)電商的延伸,,是流量的入口,是銷售的終端,,區(qū)別只是它的呈現(xiàn)方式可能酷一點(diǎn),,這種看法是錯(cuò)誤的。

除了端正對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解外,,還需要了解如何通過O2M的串聯(lián),,憑借移動(dòng)端的特性激發(fā)PC互聯(lián)網(wǎng)已有積累的資源,使其在連接的過程中得到再生與延伸,。

1:挖掘傳統(tǒng)品牌的線上價(jià)值

對(duì)于具有深厚互聯(lián)網(wǎng)品牌積累的企業(yè)而言,,其實(shí)在品牌層面即具備O2M模式運(yùn)作的良好基礎(chǔ)。因?yàn)槠放票旧砭蜁?huì)形成大量的關(guān)注,,并通過實(shí)時(shí)的移動(dòng)端社交得以大規(guī)模傳播,,一旦品牌活動(dòng)/事件的發(fā)起,將會(huì)刺激大量自然流量及口碑的積聚,,實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化,。

總部位于倫敦北部的知名朋克聚集區(qū)CamdenTown的快時(shí)尚品牌ASOS成立在2000年,起初以線上銷售電影明星服裝的模仿款為主,,成立首年即實(shí)現(xiàn)盈利,,同時(shí)登陸倫敦證券交易所另類交易市場(chǎng),隨后成為英國(guó)最大的時(shí)尚電商網(wǎng)站,。

ASOS2013年開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,在無線端并未投入大量資金的情況下,ASOS的中國(guó)區(qū)無線端流量占比竟達(dá)到了60%左右,,是歐洲的兩倍以上,。其成功的主要原因,筆者認(rèn)為,,或許即在于其強(qiáng)大的品牌效應(yīng),。

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