時間：2015-07-16 13:28:59 點擊：次
來源：中國物流與采購網(wǎng) 作者：

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民營快遞企業(yè)一方面面臨著微利的壓力,，一方面面臨著國內(nèi)外競爭對手壓力。在雙重壓力下,民營快遞企業(yè)該如何做才能更好地發(fā)展這個問題已經(jīng)成為我們亟需探討和解決的問題,。所以,，探討民營快遞企業(yè)如何才能在微利時代中得到更好地發(fā)展的問題，并提出針對性的策略對于促進民營快遞企業(yè)的健康發(fā)展就顯得格外重要,。

當(dāng)然,，要解決好這個問題，就必須得充分了解民營快遞企業(yè)所處的一個背景和發(fā)展現(xiàn)狀,，在這里小編利用常規(guī)的分析法,，也就是SWOT分析法進行分析。

民營快遞企業(yè)的優(yōu)勢分析

(1)價格低廉,，靈活性高

民營快遞企業(yè)為爭奪市場份額,，通過成本戰(zhàn)略獲取優(yōu)勢，因為在我國的快遞競爭市場中,如果價格過高會失去市場業(yè)務(wù),。也正因為如此,，快遞企業(yè)所處的時代便是微利時代，而且國外的快遞巨頭擁有先進的設(shè)備以及管理體系和服務(wù)機制會花費巨大的資金,，從而忽略低成本的快遞業(yè)務(wù),。而國內(nèi)的民營快遞企業(yè)正式抓住這個契機，用比較靈活的運作模式獲取消費者的青睞,。

(2)地方優(yōu)勢

民營快遞企業(yè)都是地方成長起來的企業(yè),它們擁有更好地消費者市場,，更了解消費者的需求，能夠提出更為恰當(dāng)?shù)慕ㄗh以及解決方案,。同時,，我國人口眾多，地域廣泛,，區(qū)域間與區(qū)域間的文化,、經(jīng)濟、社會等構(gòu)成都有所不同,，很難進行統(tǒng)一化管理,，所以民營快遞企業(yè)作為地方企業(yè)，更具有一定的優(yōu)勢,。

(3)服務(wù)網(wǎng)點多,，覆蓋率廣

近年來，國內(nèi)民營快遞企業(yè)的發(fā)展迅速,，那是因為各地區(qū)各縣市鼓勵發(fā)展,，而快遞企業(yè)也制定出比較好的發(fā)展策略，比如“加盟策略”廣泛地被應(yīng)用,，也非常地受到業(yè)界的歡迎,，使得民營快遞企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)點不斷增多，覆蓋率也不短增長,，為民營快遞企業(yè)獲取了更為廣泛地客源,。

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