時間：2015-03-23 10:09:43 點擊：次
來源：國際金融報 作者：

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奢侈品電商,，這是一個近年來才興起的行業(yè)，卻始終備受關(guān)注,。一直以來,，對于電商售賣奢侈品的運營模式爭議不斷：于奢侈品經(jīng)銷商來說，這是突破連年業(yè)績下滑局面的新嘗試,；于電商來說,，奢侈品進(jìn)駐提高了自身的格調(diào),，可謂雙贏；然而,，在消費者看來,，在網(wǎng)上購買奢侈品，總感覺不踏實,，一是擔(dān)心買到假貨,，二是享受不到在門店購物的氛圍和服務(wù)。也正是因為這些疑慮,，奢侈品電商從創(chuàng)立到現(xiàn)在,，一直不溫不火，有的到后來甚至難以為繼,。

從2011年底開始,，曾經(jīng)獲得過一次又一次投資的奢侈品電商行業(yè)陷入了集體倒閉潮。除了去年曾獲得過新一輪融資的寺庫網(wǎng)之外,，奢侈品電商行業(yè)鮮有成功再融資的案例出現(xiàn),，生存困境可見一斑。為此,，部分電商“開始甩掉”高大上的帽子,，悄悄向輕奢、大眾消費市場靠攏,。

大浪淘沙

遙想“第一代奢侈品電商”，信誓旦旦要打造中國的奢侈品電商平臺的雄心壯志還言猶在耳,，可說話的人早已不在,。所謂“第一代奢侈品電商”，主要指的是2008年全球金融危機(jī)后起來的那一批奢侈品電商,，他們?nèi)匀灰訮C端為核心,，包括優(yōu)眾網(wǎng)、呼哈網(wǎng),、第五大道,、珍品網(wǎng)、尚品網(wǎng),、佳品網(wǎng),、唯品會等，差不多有二三十家,，而他們也是中國奢侈品電商行業(yè)的試水者,。

2011年，奢侈品電商尊享網(wǎng)上線1個月就獲得賽富亞洲基金的千萬美元投資,，甚至拉來招商銀行為其站臺,；上線4個月時間就創(chuàng)下了銷售紀(jì)錄,，完成了部分同類網(wǎng)站一年的銷售額，如此表現(xiàn)曾讓尊享網(wǎng)聲名顯赫,。但好景不長,，2014年5月底，尊享網(wǎng)徹底結(jié)束了網(wǎng)站的運營,，其CEO任柯霏在微博中聲明,，他在上海華爾盛世電子商務(wù)有限公司的總經(jīng)理以及股東身份已在2013年10月全部轉(zhuǎn)出，VIP尊享網(wǎng)也換管理層運營,，之后的一切運營狀況,，概不知悉。

同年7月,，天品網(wǎng)被美麗說收購,。而品聚網(wǎng)、佳品網(wǎng),、呼哈網(wǎng)等以奢侈品電商為定位的網(wǎng)站也在這兩年紛紛倒閉,。

有投資界人士這樣評論，2010年是國內(nèi)奢侈品電商的萌芽階段,，投資者蠢蠢欲動,；2011年被看作奢侈品電商的“中國元年”。一時風(fēng)云四起,，國內(nèi)奢侈品電商網(wǎng)站紛紛上線,；2012年算是奢侈品電商的洗牌之年，盲目跟風(fēng)者,，大多折戟沉沙,，市場前景晦暗不明；2013年是大浪淘沙之后的平靜,，幸運存活的奢侈品電商網(wǎng)站都在重新尋找突破重圍的機(jī)會,，寄望能走出困局。

眼看著不少同行倒下,，剩下的奢侈品電商想要自保,，轉(zhuǎn)型成了惟一出路，紛紛往品類擴(kuò)展方向突圍,，或是在品牌上游發(fā)力尋求轉(zhuǎn)型,。

從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始做服裝生意，到天貓與時尚集團(tuán)的高調(diào)合作,，大喊“尚天貓,，就夠了”，加上中國政府對于自貿(mào)區(qū)與保稅政策的大力支持,，各類時尚海淘網(wǎng)站生意也更加順風(fēng)順?biāo)?，這無疑預(yù)示著一個時尚電商大時代的到來,，但各方的蜂擁而至也直接暴露了奢侈品電商的末路尷尬。

無可否認(rèn),，第一代奢侈品電商已集體淪陷,。

“說是窮途末路有點夸張，但中國的奢侈品電商的確正處于優(yōu)勝劣汰的初級階段,，一是消費群體才開始壯大,，二是消費者對于電商產(chǎn)品質(zhì)量的信任度還不夠，這也是整個中國電商行業(yè)都在面臨的問題,。”一位奢侈品電商業(yè)人士告訴《國際金融報》記者,。

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