時間：2015-03-13 10:56:41 點擊：次
來源：ZOL 作者：

條評論打印收藏

模式,、服務(wù)將決定未來走向

當(dāng)然,，“價格戰(zhàn)”只是一時喧嘩，跨境電商以后的競爭主戰(zhàn)場還是會轉(zhuǎn)移到模式,、商品品質(zhì),、物流、甚至良好的體驗和用戶界面上,。

目前國內(nèi)的跨境電商從運營方面主要分為第三方平臺,、自營、以及混合模式,，從物流方面,，則分為保稅區(qū)發(fā)貨、海外直郵,、代購等,。天貓國際采用的是第三方開店，亞馬遜是混合模式,，京東海外購則是比較獨特的第三方代購模式,。

從之前國內(nèi)電商的實踐來看,，“自營”可以說是目前最安全的一種形式，以此起家的京東,，其自營平臺上幾乎保證了100%的正品率,。“這源于自營模式的有效監(jiān)管，相對之下,，第三方商家入駐形式的平臺顯得松散無力,，出了問題，零售商往往把責(zé)任推給上游商家,，銷售平臺,、貨源采購也是來自于不同的兩個部分。”王成說,。

再看這次參與價格戰(zhàn)的網(wǎng)易考拉海購,，從一上線就確定了“自營直采”的電商模式，其參與價格戰(zhàn)的花王紙尿褲全部由專門的采購團(tuán)隊直接從日本的一級經(jīng)銷商進(jìn)貨,，確保100%正品,，并以“最大量”保證了“最低價”。

“我們直采的商品直接進(jìn)入兩個倉庫：一個是國內(nèi)的保稅區(qū),，一個是網(wǎng)易的海外倉,，省去了一級批發(fā)商、二級批發(fā)商等中間環(huán)節(jié)的費用”,，考拉海購商務(wù)負(fù)責(zé)人王成介紹,。在跨境電商的物流領(lǐng)域，各家也是“各出奇招”,。天貓國際有自營的菜鳥物流,，洋碼頭同樣自建物流，網(wǎng)易考拉海購則早早就與中國外運公司簽訂了戰(zhàn)略合作,，以彌補物流方面的短板,。

在保稅區(qū)發(fā)貨的方式下，所有的跨境電商幾乎無差別,。而在“海外直郵”方面,，小企業(yè)的短板就開始凸顯，代購轉(zhuǎn)運的方式經(jīng)常以“月”來計算時間,。

在這方面,，不得不說，專注于國際物流倉儲的中外運著實幫了網(wǎng)易一把,，為其實行的“一單到底”――即從海外倉郵寄到用戶手里,，使用同一個面單――“不僅保證了高效的物流，而且每一個直郵訂單的運費成本非常低”。

只是在價格戰(zhàn)的當(dāng)下,、政策優(yōu)惠的風(fēng)口,，跨境電商孰強(qiáng)孰弱已經(jīng)被喧嘩的聲浪淹沒。如果說2014年是涌入年,，2015年是開戰(zhàn)年,，那么2016年大潮退去，是不是就能看出是誰在裸泳呢,？

 2/2   首頁 上一頁 1 2