時間：2015-03-13 10:50:42 點擊：次
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道 作者：

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天貓采取的是一種“流量模式”,，即商家只要購買流量即可實現(xiàn)交易量增長,。但是，隨著流量紅利日漸式微,，平臺在商品質(zhì)量質(zhì)疑聲中管理政策日趨嚴(yán)苛,，商家需要尋找新的電商模式,，如：圍繞消費者信任重構(gòu)消費者關(guān)系、銷售終端,、供應(yīng)鏈等,。

“雖然此次調(diào)整后的招商政策實行邀請制，但沒被邀請的商家,，如果符合條件也可以主動申請,。”3月12日，天貓公關(guān)部相關(guān)人士在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時表示,，“現(xiàn)在外界對邀請制有誤讀,，認為這個政策完全堵住了沒被邀請商家的入駐通道。”

近日,，天貓發(fā)布2015年的招商政策,，新政從3月9日開始實施。與往年相比,，此次政策調(diào)整最大的變化是天貓將開啟自主招商模式,，即采用邀請制，同時公布了第一批13大品類5391個品牌名單,。因此,，關(guān)于名單之外的品牌將無法進入天貓平臺的質(zhì)疑聲甚囂塵上。

此外,，3月9日之前已進駐天貓的商家也必須按照新政要求,，補充相關(guān)資質(zhì)認證,。廣州一位銷售皮包的天貓商家負責(zé)人表示，以后每上一個新品,，必須提交條形碼,、吊牌等細節(jié)方面的資料，這在以前并未有太嚴(yán)格的要求,。這次調(diào)整之后,，對商家的要求嚴(yán)格程度明顯提高。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解,，此次天貓新政的出臺或與天貓定位,、高管變動以及阿里假貨危機、平臺發(fā)展等諸多因素相關(guān),。而從長遠來看,，天貓新政的出臺也將對商家、電商第三方服務(wù)商和其它電商平臺產(chǎn)生影響,。

商家數(shù)量“瘦身”

阿里對旗下電商平臺有明確定位：萬能淘寶,、品質(zhì)天貓和活力聚劃算。天貓定位于提供有品質(zhì)的商品,，相比淘寶,，天貓專注于精品。但為何選擇此時又推出如此嚴(yán)厲的新政,？

今年年初,，國家工商總局公布了2014年下半年網(wǎng)購商品的抽查結(jié)果，其中淘寶的假貨率高達62.75%,，由此引發(fā)了阿里上市之后最大的一輪“假貨危機”,。盡管抽查樣本集中在淘寶，但對于外界而言,，以品質(zhì)定位的天貓也難免受到波及,。阿里巴巴一位內(nèi)部人士向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，這次危機是天貓?zhí)岣哒猩涕T檻最直接的導(dǎo)火線和背景,。

同時,，3月8日，阿里巴巴宣布了一則人事任命,，免去王煜磊天貓總裁職務(wù),。同時，將旗下電商平臺（淘寶,、天貓,、聚劃算）進行統(tǒng)一管理，張建鋒總負責(zé),，直接向COO張勇匯報,。據(jù)了解，張建鋒的管理風(fēng)格與張勇極其相似,。2011年,，張勇上任天貓總裁之后，也提高過商家入駐天貓的門檻,，但隨后幾年,，天貓商家的數(shù)量再次經(jīng)歷了一輪高速增長。而這次張建鋒走馬上任,，采取了同樣嚴(yán)厲的措施,，嚴(yán)格控制商家數(shù)量。

商派副總裁計三勇接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時表示,，對于天貓而言,，這個政策是符合平臺發(fā)展要求的。他提供了一組數(shù)據(jù),，2011年張勇上任后,，通過提高門檻，天貓店鋪數(shù)量從6萬家左右降到4萬多家,，但2012年店鋪數(shù)量又回升至6萬家左右,，目前店鋪數(shù)量更是超過10萬家。

“如果商家數(shù)量過多,，天貓很難把流量有效的分配到這么多店鋪,，導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率下降，造成流量浪費,。”計三勇分析說,，“同時，商家數(shù)量一旦超過一定規(guī)模,，將對天貓的運營團隊造成壓力,，也會導(dǎo)致效率降低。”

值得注意的是,，目前整個電商行業(yè)的流量增長速度在放緩,，因此，包括阿里,、京東在內(nèi)的電商巨頭才會打出市場下沉至三四線城市甚至農(nóng)村的口號,。此種背景下，平臺需要對現(xiàn)有流量進行有效分配,。計三勇稱,，“天貓對商家的要求正在從數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量，這樣才能對流量進行有效分配，盡管商家數(shù)量減少,，但整體而言,，提升效率后，交易量并不會減少,。”

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