時間：2015-03-13 10:56:41 點擊：次
來源：ZOL 作者：

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當(dāng)一個行業(yè)領(lǐng)域涌入越來越多的競爭者之后,，“價格戰(zhàn)”便不可避免,。被網(wǎng)易寄予厚望的旗下跨境電商品牌考拉海購，在上線兩個多月后便揮起“價格大棒”。3月12日,，考拉海購啟動“紙尿褲狂歡節(jié)”活動，全場商品低于市場價五成,，進(jìn)口花王品牌紙尿褲價格低至單片0.7元,。

此前一周，剛剛獲得1億美元融資的創(chuàng)業(yè)型電商平臺洋碼頭上線“辣媽囤貨季”活動,，幾天之后母嬰垂直海淘網(wǎng)站蜜芽寶貝也將推出大促活動,。

圍繞進(jìn)口紙尿褲的價格爭奪，已經(jīng)點燃了中國跨境電商的首場戰(zhàn)役,。

瘋狂比價背后考驗規(guī)模效應(yīng)

通過瀏覽三家跨境電商的活動頁面或活動預(yù)告對比發(fā)現(xiàn),，雖然同款商品的價格仍呈現(xiàn)較為明顯的階梯形狀，但相比市場價均有非常大的折扣,。還以熱門的花王品牌紙尿褲為例,，4包S碼82片裝國內(nèi)市場價752元。而在活動期間,，洋碼頭396元,，蜜芽寶貝392元，網(wǎng)易考拉海購380元;在國內(nèi)同樣賣到752元的M碼64片花王紙尿褲4包裝,，在上述三家電商的價格分別為432元,、392元、380元,。

“價格仍然是用戶最敏感的因素,，價格戰(zhàn)也是電商平臺進(jìn)行推廣最有效的手段。”有電商行業(yè)分析人事表示,，“但隨著競爭的加劇,，價格戰(zhàn)將給企業(yè)帶來越來越大的成本壓力，這對企業(yè)的資金實力,、對供應(yīng)鏈的把控能力都提出了更大的要求,。”

早在2013年10月，上海,、杭州,、寧波、鄭州等6個城市開展跨境電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)試點之后，通過跨境電商渠道購買的海外商品就只需要繳納行郵稅,，免去了一般進(jìn)口貿(mào)易的關(guān)稅+增值稅+消費稅等,。當(dāng)時一度有試點企業(yè)認(rèn)為，免下來的稅務(wù)將成為凈利潤,。

但現(xiàn)在看來,，這種美好的期待為時過早，不少分析認(rèn)為,，免稅帶來的非但不是利潤的增長,，反而會引發(fā)價格戰(zhàn)：“省掉的稅成為跨境電商為爭奪用戶的犧牲品――為了爭奪更多用戶，將免稅利潤讓利于買家,，而在平臺上掀起了惡性競爭,。”

在這個過程中，不少大公司背景的跨境電商選擇以“規(guī)模效益”對抗降價帶來的利潤受損,，比如考拉海購,，通過大批量海外原產(chǎn)地直采,，保證了較為優(yōu)惠的“海外批發(fā)價”,。

網(wǎng)易考拉海購商務(wù)負(fù)責(zé)人王成就認(rèn)為，跨境電商這塊藍(lán)海已經(jīng)開始沸騰,，價格戰(zhàn)將促使行業(yè)洗牌,，一些小型的入局者將受到碾壓并最終被淘汰。蜜芽寶貝創(chuàng)始人劉楠也坦承：“紙尿褲在電商領(lǐng)域的平均毛利3%,。”,，新興的創(chuàng)業(yè)者不適合再進(jìn)入跨境電商市場。

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