時(shí)間：2016-05-18 10:11:36 點(diǎn)擊：次
來源：TechWeb 作者：

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董明珠在公開課上反駁了“格力不行了”的質(zhì)疑,。“我們在去年進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的時(shí)候,，大家都批判董明珠打價(jià)格仗,，把行業(yè)搞亂了,，但是去年我讓利了160億到180億。2015年銷售下滑了300多億,，但是我們有史以來實(shí)現(xiàn)了市場占有率最高,，實(shí)現(xiàn)達(dá)到了50%。利潤率達(dá)到了歷史上最高的13%,，而一個(gè)行業(yè)有百分之五六的利潤率已經(jīng)很不錯(cuò),，我們用三年的時(shí)間達(dá)到了利潤翻番的目標(biāo)。”

時(shí)代周報(bào)記者梳理財(cái)報(bào)獲悉,，盡管美的集團(tuán)2015年的凈利潤增長至127.06億元,，也僅以微弱的差距超越格力電器的125.32億元。單看空調(diào)品類,，格力毛利率高達(dá)36%,，傲視群雄,，美的跟海爾的空調(diào)毛利率皆在28%左右。財(cái)報(bào)顯示,，2015年,，格力電器經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)443.78億元，同比大漲134.32%,，堪稱家電企業(yè)中“大土豪”,。由此看來，于公于私,，董小姐最大的能力仍然是能賺錢,。

董明珠對自己的評價(jià)亦是毫不謙虛。

“1995年6月份,，我用了一些政策調(diào)控,，把收不到的錢拿回來了，就是因?yàn)檫@個(gè)政策,，格力電器自1997年起沒有銀行貸款,，因此我的功勞最大，沒有格力電器,，就沒有今天的董明珠，但是沒有董明珠絕對沒有格力,，我非常自豪講這句話,。”

談困局的時(shí)候，董明珠說“真的困局在我們心里”,。然而,，董小姐的自信背后，格力的發(fā)展并不是沒有隱憂,?？照{(diào)市場增長的天花板如陰影般籠罩，根據(jù)業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù),，2015年全行業(yè)的空調(diào)庫存,，相當(dāng)于2016年一年的市場需求量。而拋開空調(diào),，新的增長引擎又在哪里,？

在多元化的路徑中，格力從單一空調(diào)品類,，擴(kuò)展到晶弘冰箱,、大松小家電，去年又高調(diào)發(fā)布手機(jī),，今年力推電飯煲,，甚至跨界殺入新能源汽車領(lǐng)域,。

董明珠說，對于多元化發(fā)展她并不急于求成,，格力多元化的目的,，不是營銷方式的變化，而是滿足不同領(lǐng)域的變化,。但這樣的解釋仍難以消除外界的疑慮,。

此次公開課上，董明珠宣布格力二代手機(jī)正式上市,，并稱現(xiàn)場就可以開始預(yù)定,。“我們不僅僅只做空調(diào)，還做手機(jī),，但是有人說老看不見董明珠在賣,，我們不像雷軍，我們從設(shè)計(jì),、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),，由一個(gè)體系控制下來，要確保每臺(tái)手機(jī)消費(fèi)者用得開心,。”但格力手機(jī)不對外銷售,，銷量撲朔迷離的尷尬至今未消。

2015年財(cái)報(bào)顯示,，格力977億元營收中,，空調(diào)品類達(dá)837.17億元，占比超過85%,，仍為利潤奶牛,，生活電器只有15.22億元，占比僅1.5%,，其他業(yè)務(wù)為26.9億,，占比僅2.75%，經(jīng)營貢獻(xiàn)微乎其微,。

客觀地講,，外界對于董明珠的評價(jià)毀譽(yù)參半。有人欣賞她一往無前,，霸氣執(zhí)著的個(gè)性,，有人則越來越質(zhì)疑董明珠這么高調(diào)，在名利場上過度曝光,，如何有精力打理好一家千億規(guī)模的公司,。但直至今日，董明珠治下的格力,，仍然是最賺錢的家電企業(yè),。

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