時間：2015-04-08 17:07:19 點擊：次
來源：第一財經(jīng)日報 作者：

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格力手機的配置日前曝光之后，再次引起行業(yè)內(nèi)外的關注,。針對格力手機將于4~5月份推出的傳聞,，格力電器副總裁、董事會秘書望靖東4月2日向記者表示,，格力手機會召開發(fā)布會,，具體時間表還待定。

一直以專業(yè)化形象示人的格力,，跨界進入手機業(yè),，引來不少爭議。而格力電器董事長,、總裁董明珠在今年3月初全國兩會期間,、接受記者專訪時曾表示，“不是用一個手機遙控家電,，就叫智能家居,。一年后，我的手機就能監(jiān)控我家里的安全,。”可見,，格力做手機的意圖，很大程度上是著眼于智能家居的安全,、防控等功能,。

第一手機界的分析師孫燕飚也認為，董明珠最近在中山大學演講,、博鰲論壇期間接連“秀”格力手機,，有她明顯的意圖。

2014年通訊運營商的補貼終結,，運營商在國內(nèi)手機銷售渠道的份額迅速萎縮,，從原本的六成降至三成;原來占三成份額的傳統(tǒng)渠道，有望填充運營商留下的空白市場;電商渠道的份額也將從15%增加至20%,。

格力在一至四級市場均有專賣店,，沿著智能家居的概念，格力專賣店可以增加手機產(chǎn)品,。而且,，手機作為格力智能家居布局的一環(huán),，需增加遙控功能，這對手機成本不會增加太多,。

與美的跟小米合作,、小米手機將可遙控美的空調(diào)不同，格力自己做手機將有自負盈虧的壓力,。孫燕飚認為,，董明珠“秀”格力手機(雖然目前只是工程機)，是為了造勢,、給經(jīng)銷商信心,，讓渠道打款支持格力手機備貨。

其二,，格力在空調(diào)上有多年的技術和供應鏈積累,，要做成手機也離不開強大的供應鏈。格力手機1.0版本委托龍旗設計,、卓翼代工,。據(jù)記者了解，而在董明珠頻繁“秀”手機之后,，多個手機供應鏈的核心企業(yè)已主動找上格力,，這有利于格力盡快彌補手機技術、供應鏈上的短板,，為格力手機2.0版本作準備。

一位格力空調(diào)的專賣店老板認為,，格力做手機的模式,，應該與小米手機模式不同。格力手機預計更多發(fā)揮遙控器的作用,，實現(xiàn)智能家居的互聯(lián)互通,。而雷軍不僅做手機，還做內(nèi)容,、應用服務,，形成生態(tài)圈，兩者概念不同,。

這位專賣店的老板坦言,，短期內(nèi)格力在全國的渠道經(jīng)銷商拿幾十個億支持格力手機應該沒問題，但估計很難達到100億,。“我們做家用空調(diào),，向中央空調(diào)延伸還是可以的，再延伸到小家電,、冰箱需要適應,。”這位老板接著說,，手機技術變化比空調(diào)快，跨行難做,。

手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認為,，格力做手機更多是布局未來，不虧損的情況下,，支持智能家居發(fā)展,。但是，他認為董明珠所說的一年內(nèi)賣1億部手機,，很難做到,。“過去五年，國內(nèi)手機業(yè)前十名中新增加的品牌只有小米,，目前國內(nèi)手機行業(yè)競爭的格局已定,。格力如果高舉高打，與小米手機一決高下,，勝算不大;但如果與空調(diào)良性互動,、做出自己特色，則還有機會,。”

獨立電信分析師付亮也認為,，隨著三網(wǎng)融合，智能家居是大趨勢,，手機是智能家居的核心,。格力做手機，方向沒問題,，但成功不容易,。運營商渠道萎縮，電商渠道快速崛起,。格力的傳統(tǒng)渠道,，一是不懂手機，二是成本也不低,，因此不一定有手機渠道的優(yōu)勢,。格力的優(yōu)勢反而在規(guī)模制造上，相信代工起步,、達到一定規(guī)模后,，格力可能會自己來制造手機。但手機產(chǎn)品,、價格調(diào)整太快,，競爭激烈，格力龐大的渠道和體系能否做出快速的反應呢?

目前,，國內(nèi)智能手機市場增長已經(jīng)開始放緩,。付亮認為,，智能手機一般都配4.5英寸以上的屏幕，追求更好的聲音,、圖像,，格力在高端手機領域突圍很難。但如果遙控器,，增加手機功能,，又比較便宜，可能會有市場,。即使這樣,，格力手機也需在應用軟件、智能家居控制軟件的開發(fā)上發(fā)力,。

2015年中國(上海)家電博覽會期間,，創(chuàng)維曾提出過智能家居“萬能遙控器”的概念。在創(chuàng)維智能家居業(yè)務相關負責人王志國看來,，格力“秀”手機,，是為了提升格力的互聯(lián)網(wǎng)+形象。格力做普通的個人手機機會不大,，不排除做家庭手機,、萬能遙控器。從格力手機曝光的配置看,，難以進入個人手機核心市場;而對于家庭手機而言,，配置有點高，估計價格在499元,、599元左右,，而現(xiàn)在紅米手機已經(jīng)做到399元。