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俞永福:去年阿里投資媒體300億美金

時間:2016-05-18 09:44:09 點擊:
來源:網(wǎng)易科技 作者:郭浩

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今日,在阿里媽媽武林大會上,俞永福作為阿里媽媽總裁首次亮相,在演講中他表示,當前整個媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈正在進行重構(gòu),過去的一年為了豐滿阿里媽媽的媒體矩陣,已花費200億到300億美金。

俞永福認為,未來兩年內(nèi)移動信息流、短視頻和直播,尤其是后兩種媒體形式將會引發(fā)整個媒體形式產(chǎn)生巨大的變化。

同時,對于阿里媒體矩陣的建設,俞永福稱為了豐富阿里媽媽平臺的媒體矩陣,阿里主要通過投資、合作和并購三種方式推進,“過去一年在整個媒體矩陣的豐滿上,自己的估計大概花200億到300億美金”。

以下是演講實錄:

俞永福:

應該稱呼各位武林好友,大家好我是班長俞永福,其實這是第一次正式參加武林大會,參加武林大會今天特別興奮,因為每一個男人的內(nèi)心都有一個成為武林大俠的夢想,說到武林大俠想到兩個關(guān)鍵詞修煉、戰(zhàn)斗,其實每一個人都在廣義的創(chuàng)業(yè)這樣的環(huán)境,每個人每一天都在修煉,都在做自己的業(yè)務,把業(yè)務從阿里媽0到1,從1到10,從10到100,這樣一個過程之中,過去很多年驅(qū)動我們的八個字,影響很大,也是今天分享的視角,仰望星空,腳踏實地,因為所有的修煉最終的結(jié)果很大一個感受其實輸在格局,贏在細節(jié),如果方向錯了,付出再大的努力都等于0,這個修煉過程都很重要。
今天作為開場嘉賓站立阿里媽媽的角度跟大家分享一下永福過去一年仰望星空對過去的思考,講一下腳踏實地。

先說仰望星空,其實實際上第一個媒體產(chǎn)業(yè)還在快速的發(fā)展,這個發(fā)展還是以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的,但這個發(fā)展其實到今天這個時間點從用戶量上基本上達到一個很重要,中國人一半人已經(jīng)用移動互聯(lián)網(wǎng),但是下一個三年在用戶過程中影響最大是時長,在未來的三年中國人花在移動互聯(lián)網(wǎng)時間還會翻番,在這個過程中主要的貢獻者各位屋里好友是一部分,但是隨著時間的發(fā)展大家會托慢時間數(shù),因為中國花在移動互聯(lián)網(wǎng)時間最多是85年,這是引發(fā)看到移動互聯(lián)網(wǎng)正在從量變到質(zhì)變很重要的過程,這屋里一大部分人被移動互聯(lián)網(wǎng)影響的一代人,移動互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的變化引發(fā)我們的變化,但是85后,出生之后整個生活方式就是mobile,他們其實是因他們在影響著移動互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展,這是一個很重要的不同。后面看到很多媒體形式,就是因為他們的生活方式,是他們影響移動媒體的發(fā)展,我們被移動媒體所影響的一代人,這是第一個看到的不同,對于85后這樣一個分界線在移動互聯(lián)網(wǎng)的差異只會越來越大。

第二個重要的變化其實是媒體形式在快速的變化,看到在今天到2016年到2017年,未來兩年內(nèi)三種媒體形式將是產(chǎn)業(yè)的風口正在快速的變化,移動的信息流,短視頻、直播,尤其后兩種完全是85后的興趣引發(fā)整個媒體形式特別大的變化,這三種媒體形式快速變化如何把握好,利用好。

第三個正在快速變化的是整個媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈,其實實際上正在進行重構(gòu),在傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)鏈,整個實際上是內(nèi)容提供商,現(xiàn)在整個在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)里面最重要的變化在內(nèi)容提供商正在升級為內(nèi)容服務商,UC頭條為什么在信息量在整個內(nèi)容平臺正在幫助所有內(nèi)容合作伙伴,從內(nèi)容的提供商再轉(zhuǎn)型升級為內(nèi)容的服務商,其實這一點還是受淘寶天貓很重要的啟發(fā),其實淘寶天貓相對于互聯(lián)網(wǎng)的超市最大的區(qū)別其實賦能給商家,給商家私產(chǎn),別看這兩個字影響很大,大家想象過去很多年中國鬧革命主要的原因全是跟土地相關(guān),因為土地意味著你有永續(xù)經(jīng)營的可能空間和價格,這實際上看到內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生的一些重要的變化。

說一下腳踏實地。既然看到這些阿里媽媽或者整個阿里我們在干什么,跟大家做一下匯報。整個阿里和阿里媽媽從過去到未來一段時間實際上在媒體營銷這樣一個產(chǎn)業(yè)很重要腳踏實地在做三件事情,第一件事情腳踏實地非常實際把阿里媽媽的媒體矩陣充滿,從品牌的媒體,傳播的媒體,銷售的媒體再到后面的社區(qū)的媒體,二次營銷、口碑傳播,這樣整個一個鏈條通過剛才的方式逐漸往前走,過去一年在整個媒體矩陣從現(xiàn)代的自己的估計大概花200億到300億美金,要把整個媒體矩陣建的豐滿,這實際上腳踏實地在做的第一方面的工作。在做第二方面工作過去一年實際上工作重心讓我們阿里媽媽原來傳統(tǒng)的經(jīng)典產(chǎn)品經(jīng)典永恒。阿里媽媽的班長應該在多在客戶里面多走多跑,過去一年在這個方面肯定不合格,跟大家說的再多最終落地還是在產(chǎn)品,過去一年花了相當多時間在整個產(chǎn)品梳理和提升,提升一個重心其實對于傳統(tǒng)經(jīng)典的產(chǎn)品,所有人喜歡干新事,既然成為一個品牌,直通車、鉆展、淘寶客,一定對于合作伙伴來說都有效,在任何時代如何讓經(jīng)典變成永恒,如何讓名模永恒,嫩模很多,但是從嫩模成為名模是很不容易一件事,每次想到經(jīng)典變成永恒想到兩個人一個周潤發(fā),一個林志玲。

經(jīng)典永恒還是很關(guān)鍵,過去一年阿里媽媽的產(chǎn)品在品牌性,原來傳統(tǒng)品牌的產(chǎn)品直通車、鉆展、淘寶客都做了很重要的提升,其中一個很重要的提升的方向是把我們大量的手動檔這種產(chǎn)品的設計和體驗升級為自動檔產(chǎn)品設計和體驗,在阿里媽媽平臺上付費活躍的營銷客戶超過百萬,這些百萬的客戶其實有相當多有自己的專業(yè)能力開好賽車,專業(yè)級的手動檔,但是相當多合作伙伴其實隨著技術(shù)能力變化應該把手動檔提升為自動檔,原來手動檔有這樣那樣的缺陷,但是在今天屋里面在現(xiàn)實生活中有幾個人在開手動檔,有的話就是賽手級的選手,這實際上去年提升經(jīng)典的產(chǎn)品其中重要的一件事。第三個腳踏實地過去一年做的事情,其實圍繞新產(chǎn)品,新產(chǎn)品也很明確,看到整個數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生一個重要的變化,正在從單點的數(shù)字化精準營銷在向鏈條或者是全鏈路精準數(shù)字營銷在發(fā)生變化,在這個過程中其實阿里媽媽整個新產(chǎn)品就圍繞著兩個生命周期:第一個是消費者生命周期,從新用戶到老用戶到沉默用戶,圍繞著商品的生命周期從首發(fā)、平銷、轉(zhuǎn)貨這個活動圍繞整個鏈路在做我們新的產(chǎn)品,我相信今天有產(chǎn)品團隊同事跟大家分享一下在這些產(chǎn)品上的設計、考慮和之前的一些測試效果。

回到今天的主題,也是我最后一個分享,我覺得每一個人都在修煉,這個修煉最重要是要用一年考慮我們成為一個大俠,用三年去考慮成為一個大俠還是用十年,我有足夠的耐心,我覺得整個數(shù)字營銷其實過去提了很多年,有三五年的時間了,很熱,但是數(shù)字營銷從0到1,從量變到質(zhì)變,還是需要一個時間,這個時間就是所有的在營銷的武林中這些江湖人士,我們的武林好友,我們來共同打造。

最后用我的名字祝福一下大家,因為在這樣一個武林世界里面,每個人都在修煉,最終預祝每一位武林高手能夠成為自己內(nèi)心終結(jié)的大俠,祝大家永遠幸福,謝謝大家!

關(guān)鍵字: 俞永福,阿里

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