阿里苗峰:電商與線下絕不沖突 阿里敬重線下購(gòu)物
購(gòu)物中心的發(fā)展,,大家都是前輩,,無(wú)論是對(duì)我還是對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō),我們都是新人,,我們都在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。第一代還是以一站式百貨為主,今年我走訪了大大小小的幾百家客戶,,基本上大家共同的感受就是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較多,,招商也是比較難,有消費(fèi)者,,但是我不知道消費(fèi)者是誰(shuí),,大家都談到了這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng),其中有一個(gè)問(wèn)題就是競(jìng)爭(zhēng)批地太多了,,導(dǎo)致大家去競(jìng)爭(zhēng),,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?無(wú)論是阿里巴巴的喵街,,還是飛凡,,能夠幫助大家從這么多購(gòu)物中心中脫穎而出,其實(shí)更多的還是依靠大家自己,,阿里巴巴只是幫大家更好地識(shí)別客戶,。我走訪了幾百家客戶,,其中百分之百的購(gòu)物中心都有自己的微信公眾帳號(hào),都希望能夠和自己的客戶和會(huì)員互動(dòng),,其中有30%都有自己的官方APP,。這個(gè)數(shù)字在上一年大概有40%到50%,逐漸的大家都不做APP了,,大家知道APP是如何通過(guò)大數(shù)據(jù)能夠有效果,,我們的運(yùn)營(yíng)成本更高,如果一個(gè)城市有幾百個(gè)購(gòu)物中心,,我要裝幾百個(gè)APP,,這是不現(xiàn)實(shí)的。
我們說(shuō)逛街是女人的生理需求,,線下的實(shí)體是永遠(yuǎn)不會(huì)被線上替代的,,盡管阿里巴巴做得還不錯(cuò),但是我們認(rèn)為我們?nèi)匀皇蔷次肪€下的購(gòu)物場(chǎng)景,,消費(fèi)者需要有線下的體驗(yàn),。阿里巴巴研究的課題,就是如何用大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)幫助線下的實(shí)體來(lái)轉(zhuǎn)型,,同時(shí)我們?nèi)绾文軌蛲ㄟ^(guò)新的技術(shù),讓消費(fèi)者逛街更爽,、體驗(yàn)更爽,,從而和大家能夠融合在一起。我這里也是非常開(kāi)心地看到萬(wàn)達(dá)飛凡的上線,,只有更多的這樣的平臺(tái)出來(lái)之后,,才能加速我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)程和變革。同時(shí)我建議大家跟飛凡合作,,因?yàn)槲衣?tīng)說(shuō)飛凡給每個(gè)門店有300萬(wàn)的補(bǔ)助,,這個(gè)錢可以說(shuō)是不要白不要。但是提醒大家一點(diǎn),,合作沒(méi)問(wèn)題,,堅(jiān)決不要簽排他協(xié)議,排他協(xié)議還是之前的產(chǎn)物,,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是要講開(kāi)放,,排他首先是對(duì)自己的不自信,我們勇于嘗試,,我建議大家跟飛凡,、喵街合作,同時(shí)自己也可以去嘗試,當(dāng)前O2O還沒(méi)有終局,,還沒(méi)有形成定勢(shì),,在合作中我們來(lái)探索經(jīng)驗(yàn)。
有很多商家談到了我們?nèi)藶榈貍蚊},,第一個(gè)是自己建收支體系,,從前臺(tái)、后臺(tái)到中臺(tái),,自己的官方APP,,中臺(tái)所有的全渠道的會(huì)員體系,到后臺(tái)所有的ERP系統(tǒng),,認(rèn)為這樣就能夠增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。但是這有?;ヂ?lián)網(wǎng)的開(kāi)放,,互聯(lián)網(wǎng)就是要開(kāi)放和連接,我們要和其它的生態(tài)體系在一起,,這樣才有價(jià)值,。另外就是商品電子化、線上銷售,。大家都在學(xué)梅西百貨,,但是我們的基礎(chǔ)設(shè)施是有別于美國(guó)的,因?yàn)樗暮芏嗌唐吩诔鰪S的時(shí)候就有電子化的,,而我們中國(guó)的商品的電子化是在末端的,,它是不同的,我認(rèn)為未來(lái)我們以后一定是全渠道的,。商品店對(duì)于門店是非常重要的,,但是我認(rèn)為還需要一定的時(shí)間去積累。
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