雷軍:10年前的200萬,,只為一個答案
我認(rèn)為今天可能是我們大規(guī)模的投資創(chuàng)新和顛覆性產(chǎn)品的機(jī)會,,因為創(chuàng)新,、顛覆性產(chǎn)品需要時間,。在資本過熱的時候,,市場不給你時間,,有些融資能力強(qiáng)的砸一大把錢就把你砸死,,這樣一來一些好的創(chuàng)意就被扼殺,,你的積極性就被扼殺,。過去很多創(chuàng)業(yè)公司的模式,,既不是2B,也不是2C的,,全部是2VC的,,大家拿錢砸數(shù)據(jù),甚至假數(shù)據(jù),,然后用我們的錢再砸一把,,再找?guī)讉€大基金再融資。我跟創(chuàng)業(yè)者交流的時候,,我說大家做的不是生意,,大家經(jīng)常干的是蠢事。
今天在座很多是LP,,相信我們VC行業(yè)干過很多蠢事,,但是我依然堅信我們在推動社會的進(jìn)步,比如農(nóng)村互聯(lián)我覺得還會干很多的蠢事,,但是我們的經(jīng)驗就是在無數(shù)的挫折中積累的,。今天的低谷,也是我們大家所期待的,,大家要靜下來做產(chǎn)品,,要靜下來琢磨業(yè)務(wù)策略,,靜下來服務(wù)用戶,只有這樣這個產(chǎn)業(yè)才可能持續(xù)發(fā)展,。
過去的幾年,,討論項目的時候大家把很重要一條列上去了,叫融資能力,。過去20多年我一直在創(chuàng)業(yè),,從來沒有把融資能力作為評判這一個項目好壞的標(biāo)準(zhǔn)。但是最近一兩年討論項目時多了一條叫融資能力,。我后來一想,,如果在一個復(fù)雜的市場里面,大家都叫2VC,,誰的融資能力強(qiáng)誰就厲害,。當(dāng)然本質(zhì)上還是希望我們的業(yè)務(wù)是真正面對消費(fèi)者的,真正面對客戶的,,給客戶帶來價值的,,而不是做漂亮的數(shù)據(jù)圖給VC看。
期待的10年
我對中國移動互聯(lián)網(wǎng)的市場未來十年充滿了期待,,我認(rèn)為第一個階段是表面的層次,,已經(jīng)告一段落。第二個段落里更好的風(fēng)景還在后面,,還不在我們各位的桌子上,,而僅僅是在很多人的腦海里,比如農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng),,真正冒出來的企業(yè)只有幾家,,未來十年,應(yīng)該是成千上萬家這樣的公司會興起,。
我覺得在中國,,創(chuàng)新的動力還是非常強(qiáng)大,而且我們的基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善,,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展對創(chuàng)業(yè)是個大好的機(jī)會,,對投資也是一個大好的機(jī)會。
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