時(shí)間：2015-11-06 09:22:30 點(diǎn)擊：次
來源：GGV紀(jì)源資本 作者：

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亂世出英雄，用在商業(yè)領(lǐng)域更為合適。今年國內(nèi)的市場(chǎng)風(fēng)起云涌、動(dòng)蕩起伏，特別是創(chuàng)業(yè)公司，四大合并已經(jīng)讓好多創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心惶恐甚至望而卻步。雷軍認(rèn)為，未來10年才是真正創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)的時(shí)候。

本文為10月28日小米創(chuàng)始人雷軍在GGV 15周年年會(huì)上的演講(有刪減)：

浪潮總會(huì)來

今年的市場(chǎng)真的讓人有點(diǎn)看不懂，上半年熱得發(fā)瘋，下半年又冷得發(fā)瘋，整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境大喜大悲、大起大落、跌宕起伏。上周五我們順為基金辦了一次年會(huì)，有個(gè)別創(chuàng)業(yè)者覺得有點(diǎn)沮喪、茫然。他們談到今年的中國市場(chǎng)產(chǎn)生了巨變，像58收購趕集，滴滴快的合并，這兩天的攜程去哪兒，還有新美大(美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并)，在非常短的時(shí)間內(nèi)，這些公司迅速地成為巨頭，會(huì)對(duì)以后的創(chuàng)業(yè)者造成什么樣的影響。

前兩周的時(shí)候，我還聽到了一句非常有趣的話，說未來是屬于年輕人的，未來是屬于創(chuàng)業(yè)者的，但是歸根到底是屬于BAT的。包括這四個(gè)合并背后都是BAT無形的手在操縱，大家覺得這樣會(huì)不會(huì)對(duì)中國的創(chuàng)新有很大的影響。

不過話說回來，我自己是非常樂觀的，為什么呢？早在2005年，BAT的格局還沒有形成，那時(shí)中國市場(chǎng)上最厲害的是三大門戶，我覺得有這樣厲害的三大門戶壓頂，他們看起來好像什么都做，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好像沒有一點(diǎn)機(jī)會(huì)。但沒有過多久，起來了巨大一波，后來起來了BAT，這實(shí)際上就是一輪一輪的迭代。

10年前我在想，如果我們要選一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)該選什么？我認(rèn)為未來10年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下。那是10年前我形成的判斷，有了這個(gè)判斷我就在想，我們應(yīng)該做些什么？

我們自己不用手機(jī)上網(wǎng)，讓我們?nèi)プ鲆苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)是很難的事情，我說這樣，去市場(chǎng)看看到底有沒有人做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。于是我拎著一大袋現(xiàn)金滿大街找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司看誰在做，最后找了深圳的一家小公司“樂訊”，投了200萬的現(xiàn)金，我跟他們談我就是來學(xué)習(xí)的，我愿意掏200萬的學(xué)費(fèi)，搞清楚誰在用手機(jī)上網(wǎng)。結(jié)果投完了之后我才搞清楚是學(xué)生、軍人，是農(nóng)民工。

這些人為什么用手機(jī)上網(wǎng)呢？因?yàn)檐婈?duì)不讓用電腦，他們只有手機(jī)。然后有些調(diào)皮的學(xué)生上課的時(shí)候用手機(jī)上網(wǎng)，還有很多在工廠里的工人，他們也只有手機(jī)。我投完以后發(fā)現(xiàn)這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟以前的互聯(lián)網(wǎng)不一樣，互聯(lián)網(wǎng)是精英階層驅(qū)動(dòng)的，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是所謂的“三低人群”、所謂的草根階層推動(dòng)的。

不忘初心，曲線前進(jìn)

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