時間：2015-05-08 11:35:27 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：

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4月23日，由國家工業(yè)和信息化部、中國人民共和國商務(wù)部、中國電子商務(wù)協(xié)會指導(dǎo)，中國電子商務(wù)協(xié)會物流專業(yè)委員會、中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟主辦的第五屆中國電子商務(wù)與物流協(xié)同發(fā)展大會在杭州龍禧福朋喜來登酒店成功召開，來自全國各地400多名政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、企業(yè)代表參加了本屆協(xié)同發(fā)展大會。

天津德利得物流有限公司運營總監(jiān) 惲綿

惲綿：所有的實體在過去很踏實的日子底下都不踏實了，格局被打破了，各種各樣的野男人進入到領(lǐng)域里面去，所有的人都想飛，但是最終其實是長了羊毛的豬，我覺得它其實還是要落到地上。

那么互聯(lián)網(wǎng)+什么。互聯(lián)網(wǎng)+到底給我們實體企業(yè)帶來什么？其實我們覺得，互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)诤系氖鞘裁矗凯h(huán)境會變，生態(tài)會改變，我們原來的基本要素在改變，我們的思維在改變，我們的地位在改變，這些改變給我們帶來的是什么？
我們首先看看信息給我們帶來的是什么？我們?nèi)祟愖詮挠辛苏Z言，就形成了真正的社會，有了文字我們有了文化，有了印刷術(shù)之后我們有了媒介，有了電視之后我們有了可視，有了互聯(lián)網(wǎng)+，我覺得實業(yè)最重要。在整個研究結(jié)果上面，互聯(lián)網(wǎng)+對世界的影響在不斷的擴大，在過去9年內(nèi)談信息，現(xiàn)在談的是物聯(lián)網(wǎng)，這些活動也是互聯(lián)網(wǎng)對我們真正的影響，而不僅僅是一個技術(shù)。我們從數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)進入到對象互聯(lián)網(wǎng)。過去我們所謂的信息和人之間的關(guān)系變成了應(yīng)用、服務(wù)、組織之間的。過去我們知道，生產(chǎn)要素資源勞動和資本，這是企業(yè)發(fā)展的三大要素，這些合在一起變成了對象。過去我們談企業(yè)講計劃、講分工，今后講共享、講用工。我們過去把信息看成工具，包括現(xiàn)在各種各樣的系統(tǒng)等等，我們把它看成工具，因為有了電商之后，我們發(fā)現(xiàn)它有渠道，再后來我覺得是基礎(chǔ)設(shè)施了，跟你的錢、你的人一樣的位置才行。它聯(lián)系到了企業(yè)和人之間的行為，這樣子，互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)可能就成為我們政府最重要的。包括市場、包括需求、包括我們傳統(tǒng)的資源。互聯(lián)網(wǎng)+到底給我們帶來了什么？你說它是顛覆嗎？我覺得不是，這是中西合璧，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆是融合。針對這些情況，我們怎么辦呢？

關(guān)注系統(tǒng)，過去我們關(guān)注什么？關(guān)注技術(shù)，德魯克有一個觀念，促進人類經(jīng)濟進步的不是單向創(chuàng)新，而是系統(tǒng)創(chuàng)新。有人發(fā)明了漢堡包，但是一定做成這個漂亮的漢堡包之后，它形成了產(chǎn)品，再加上麥當(dāng)勞叔叔的故事，就形成一個快餐，當(dāng)形成快餐文化的時候，就真正促進了經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們系統(tǒng)創(chuàng)新到底在什么地方？左邊是我們傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的7個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+和未來是什么呢？未來是一個互動的關(guān)系，是在我們整個圈里面的關(guān)系。在經(jīng)營層面，我們很多的管理體系，我們都需要更好的運作，我們要把系統(tǒng)考慮進去。今后我們關(guān)注供應(yīng)鏈優(yōu)化，同時更重要的是什么？你怎么真正的看到供應(yīng)鏈？在供應(yīng)鏈的里面，我們能不能腳踩多條船做供應(yīng)變化。

第二個，我們做的是關(guān)注創(chuàng)新。在對象互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，如果人們的關(guān)系都在改變的時候，如果組織之間的關(guān)系都在改變的時候，我們電商發(fā)展的關(guān)系是不是也在發(fā)展改變？比如說，二維碼怎么讓它有遺傳的基因，二維碼能夠遺傳的時候代表什么？說明營銷渠道改變了。對我們來說，就有很多變化了，這時我們物流企業(yè)就要構(gòu)建一個對象互聯(lián)網(wǎng)的運營體系。

第三個平臺。我們B2B的電商物流到底有什么區(qū)別？和傳統(tǒng)物流到底有什么區(qū)別，問題就在哪里？它最終是要落地的。我們看看，這種情況下，很難再去發(fā)生大規(guī)模的改變，真正改變的是我們這些實體的企業(yè)能不能抓住這些機會，他們變化的時候我們緊緊跟著他。在平臺要想成功，最核心的就是有一棵樹，樹一定有樹根、樹葉、樹干，但我發(fā)現(xiàn)有的平臺只有樹葉，沒有樹干。所以平臺一定要有終端，一定要有大哥。

這就是各種各樣傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)盟的資質(zhì)。不管你愿不愿意新常態(tài)就在哪里，腳踏實地才是王道。

謝謝大家。（溫馨提示：本文為速記初審稿，或存紕漏，敬請諒解。）