惲綿:“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下物流人行動計劃
4月23日,,由國家工業(yè)和信息化部,、中國人民共和國商務(wù)部、中國電子商務(wù)協(xié)會指導(dǎo),,中國電子商務(wù)協(xié)會物流專業(yè)委員會,、中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟主辦的第五屆中國電子商務(wù)與物流協(xié)同發(fā)展大會在杭州龍禧福朋喜來登酒店成功召開,,來自全國各地400多名政府領(lǐng)導(dǎo),、專家學(xué)者、企業(yè)代表參加了本屆協(xié)同發(fā)展大會,。
天津德利得物流有限公司運營總監(jiān) 惲綿
惲綿:所有的實體在過去很踏實的日子底下都不踏實了,,格局被打破了,各種各樣的野男人進入到領(lǐng)域里面去,,所有的人都想飛,,但是最終其實是長了羊毛的豬,我覺得它其實還是要落到地上,。
那么互聯(lián)網(wǎng)+什么,。互聯(lián)網(wǎng)+到底給我們實體企業(yè)帶來什么,?其實我們覺得,互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)诤系氖鞘裁??環(huán)境會變,,生態(tài)會改變,我們原來的基本要素在改變,,我們的思維在改變,,我們的地位在改變,這些改變給我們帶來的是什么,?
我們首先看看信息給我們帶來的是什么,?我們?nèi)祟愖詮挠辛苏Z言,就形成了真正的社會,,有了文字我們有了文化,,有了印刷術(shù)之后我們有了媒介,有了電視之后我們有了可視,,有了互聯(lián)網(wǎng)+,,我覺得實業(yè)最重要。在整個研究結(jié)果上面,,互聯(lián)網(wǎng)+對世界的影響在不斷的擴大,,在過去9年內(nèi)談信息,現(xiàn)在談的是物聯(lián)網(wǎng),,這些活動也是互聯(lián)網(wǎng)對我們真正的影響,,而不僅僅是一個技術(shù)。我們從數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)進入到對象互聯(lián)網(wǎng),。過去我們所謂的信息和人之間的關(guān)系變成了應(yīng)用,、服務(wù)、組織之間的,。過去我們知道,,生產(chǎn)要素資源勞動和資本,,這是企業(yè)發(fā)展的三大要素,這些合在一起變成了對象,。過去我們談企業(yè)講計劃,、講分工,今后講共享,、講用工,。我們過去把信息看成工具,包括現(xiàn)在各種各樣的系統(tǒng)等等,,我們把它看成工具,,因為有了電商之后,我們發(fā)現(xiàn)它有渠道,,再后來我覺得是基礎(chǔ)設(shè)施了,,跟你的錢、你的人一樣的位置才行,。它聯(lián)系到了企業(yè)和人之間的行為,,這樣子,互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)可能就成為我們政府最重要的,。包括市場,、包括需求、包括我們傳統(tǒng)的資源,?;ヂ?lián)網(wǎng)+到底給我們帶來了什么?你說它是顛覆嗎,?我覺得不是,,這是中西合璧,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆是融合,。針對這些情況,,我們怎么辦呢?
關(guān)注系統(tǒng),,過去我們關(guān)注什么,?關(guān)注技術(shù),德魯克有一個觀念,,促進人類經(jīng)濟進步的不是單向創(chuàng)新,,而是系統(tǒng)創(chuàng)新。有人發(fā)明了漢堡包,,但是一定做成這個漂亮的漢堡包之后,,它形成了產(chǎn)品,再加上麥當(dāng)勞叔叔的故事,就形成一個快餐,,當(dāng)形成快餐文化的時候,,就真正促進了經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們系統(tǒng)創(chuàng)新到底在什么地方,?左邊是我們傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的7個環(huán)節(jié),,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+和未來是什么呢?未來是一個互動的關(guān)系,,是在我們整個圈里面的關(guān)系,。在經(jīng)營層面,我們很多的管理體系,,我們都需要更好的運作,,我們要把系統(tǒng)考慮進去。今后我們關(guān)注供應(yīng)鏈優(yōu)化,,同時更重要的是什么,?你怎么真正的看到供應(yīng)鏈?在供應(yīng)鏈的里面,,我們能不能腳踩多條船做供應(yīng)變化,。
第二個,我們做的是關(guān)注創(chuàng)新,。在對象互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,,如果人們的關(guān)系都在改變的時候,,如果組織之間的關(guān)系都在改變的時候,,我們電商發(fā)展的關(guān)系是不是也在發(fā)展改變?比如說,,二維碼怎么讓它有遺傳的基因,,二維碼能夠遺傳的時候代表什么?說明營銷渠道改變了,。對我們來說,,就有很多變化了,這時我們物流企業(yè)就要構(gòu)建一個對象互聯(lián)網(wǎng)的運營體系,。
第三個平臺,。我們B2B的電商物流到底有什么區(qū)別?和傳統(tǒng)物流到底有什么區(qū)別,,問題就在哪里,?它最終是要落地的。我們看看,,這種情況下,,很難再去發(fā)生大規(guī)模的改變,真正改變的是我們這些實體的企業(yè)能不能抓住這些機會,他們變化的時候我們緊緊跟著他,。在平臺要想成功,,最核心的就是有一棵樹,樹一定有樹根,、樹葉,、樹干,但我發(fā)現(xiàn)有的平臺只有樹葉,,沒有樹干,。所以平臺一定要有終端,一定要有大哥,。
這就是各種各樣傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)盟的資質(zhì),。不管你愿不愿意新常態(tài)就在哪里,腳踏實地才是王道,。
謝謝大家,。(溫馨提示:本文為速記初審稿,或存紕漏,,敬請諒解,。)
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