時間：2019-02-21 10:52:19 點擊：次
來源：今日安能 作者：

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 當(dāng)前,，快遞物流市場發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，市場競爭日趨激烈,，行業(yè)格局變幻不居,，如何把握行業(yè)發(fā)展脈搏,，進一步做強做大,，是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要課題,。

新春伊始，基于安能未來戰(zhàn)略發(fā)展角度思考,，公司審時度勢,，提出“轉(zhuǎn)型升級、聚焦快運”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,，決定將安能快遞轉(zhuǎn)型升級為安銳速運,。此次業(yè)務(wù)升級是安能發(fā)展9年多來一次關(guān)鍵的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，將對安能繼續(xù)做強做大,、持續(xù)領(lǐng)跑快運市場具有重要的戰(zhàn)略意義。

聚焦主營業(yè)務(wù),，快遞轉(zhuǎn)型升級

在當(dāng)前形勢下,，對于安能而言，基于快遞轉(zhuǎn)型升級進行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整是必然之舉,。一方面,，由于行業(yè)環(huán)境和資本市場的大環(huán)境發(fā)生了較大變化，快遞經(jīng)營和市場競爭壓力挑戰(zhàn)加大,，公司快遞業(yè)務(wù)發(fā)展面臨一定瓶頸,，需要進行戰(zhàn)略調(diào)整，推動轉(zhuǎn)型升級,，尋找到新的戰(zhàn)略增長點,。另一方面,，安能快運業(yè)務(wù)經(jīng)營9年以來，在全體安能人的共同努力下,，已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)跑者,，面臨新的發(fā)展環(huán)境和競爭壓力，需要進一步把握發(fā)展機遇,，聚創(chuàng)發(fā)展合力,，穩(wěn)固競爭優(yōu)勢和市場地位，筑牢發(fā)展護城河,，基于此進行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整將有利于聚焦資源,，實現(xiàn)突破發(fā)展。

A,、B網(wǎng)優(yōu)勢互補,，共贏新發(fā)展

由快遞業(yè)務(wù)升級為公司的優(yōu)勢強項快運業(yè)務(wù)，安銳速運將作為獨立的業(yè)務(wù)單元和安能快運形成有效的,、差異化經(jīng)營的A,、B兩張網(wǎng)絡(luò)，安銳將承載更多的個性化服務(wù),，有效輔助安能快運產(chǎn)品升級,。

未來，安銳速運將發(fā)展與安能快運更具差異化,、個性化的產(chǎn)品與服務(wù),，如產(chǎn)品安裝、電商進倉等,，從而有效實現(xiàn)與安能快運的優(yōu)勢互補,，互利互惠，A,、B網(wǎng)將更具互補性和共贏性,，整體提升安能在快運市場上的競爭力，將有利于促進網(wǎng)點全面發(fā)展,，更好地服務(wù)客戶,，最終實現(xiàn)多方的聚創(chuàng)共贏。

重視轉(zhuǎn)型工作,，有效保障落地

公司高度重視本次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作,，為了確保工作順利推進、轉(zhuǎn)型過渡平穩(wěn),、將轉(zhuǎn)型帶來的相關(guān)影響降至最低,，公司積極主動采取一系列措施推動此項工作。

一是成立由公司總裁,、董事長和常務(wù)副總裁掛帥的“安能快遞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項目組”,，同時,，在各省級公司建立一把手負責(zé)制，由省區(qū)總負責(zé)轉(zhuǎn)型工作在各省的具體推進,。落實了例會制度及報告機制,，確保各項工作責(zé)任到人、有效落實,，對于在轉(zhuǎn)型推進過程中執(zhí)行不力人員將追究責(zé)任,。

二是發(fā)布《關(guān)于快遞轉(zhuǎn)型告網(wǎng)點書》，對現(xiàn)有快遞網(wǎng)點在項目實施過程中各項事宜進行了統(tǒng)一,、明確的安排,。以積極、正面的態(tài)度回應(yīng)現(xiàn)有加盟商的訴求,，確保各類問題能依法依規(guī),、公平合理得到及時妥善解決。

三是妥善處理客戶服務(wù)事宜,，切實做好在途快件的輸運工作,，保障快件安全、服務(wù)品質(zhì)和客戶利益,，與客戶做好良好溝通,，妥善解決客戶服務(wù)中的各項需求。

四是設(shè)置專人積極主動與國家及各省市區(qū)域郵政管理部門保持聯(lián)絡(luò),，接受行業(yè)主管部門對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的監(jiān)管和指導(dǎo),，及時匯報轉(zhuǎn)型情況、業(yè)務(wù)調(diào)整情況等各項相關(guān)信息,。

以品質(zhì)求生存,，向市場要效益

當(dāng)前，中國物流行業(yè)迎來了新的戰(zhàn)略機遇期,，市場發(fā)展空間巨大,，數(shù)據(jù)表明，未來幾年,，公路零擔(dān)物流市場規(guī)模將達到2萬億以上,，但頭部企業(yè)市場占比卻整體偏低,。在經(jīng)濟下行及行業(yè)同質(zhì)化競爭的多方壓力下,，物流市場群雄競爭，新的行業(yè)挑戰(zhàn)者如雨后春筍般不斷沖擊市場,，未來的競爭格局也將異常慘烈,。

在這片物流紅海中搏殺，安能如何能夠繼續(xù)保持行業(yè)規(guī)模領(lǐng)頭羊地位,，將是全體安能人面臨的重要課題,，而最好的防守就是進攻,，我們號召所有安能的創(chuàng)業(yè)合伙人們，繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)沖向市場,，以更好的服務(wù)品質(zhì)不斷提升市場份額,。

在新的發(fā)展環(huán)境下，公司將繼續(xù)推進2019年的品質(zhì)戰(zhàn)略,，不斷提升客戶服務(wù)品質(zhì),，不斷推動差異化發(fā)展，以品質(zhì)求生存,，向市場要效益,。相信，我們都是追夢人,，為了傳遞信任,，成就夢想，無論前方道路如何,，安能人將一直走下去,。