“活下去”成二三線快遞揪心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
從去年開(kāi)始,,二三線快遞就困局不斷,,今年終見(jiàn)硝煙。這場(chǎng)由一線快遞之間的競(jìng)爭(zhēng)燒起的戰(zhàn)火,,波及底下的二三線快遞品牌,,讓二三線快遞的生存愈發(fā)艱難。
在壓力下,,二三線快遞都很焦慮,,“活下去”也成為二三線快遞日益緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,催生了一個(gè)八仙過(guò)海,、各顯神通的局面,。
自全峰,、快捷事件之后,,二三線快遞是不是真的要涼了?二三線快遞何去何從,?這些耐人尋味而又不足為外人道的困惑,,是二三線快遞不容樂(lè)觀的牌局——
天天:多次被轉(zhuǎn)手的天天,自從被蘇寧收購(gòu)后,,業(yè)務(wù)量并沒(méi)有因?yàn)楸咸K寧大腿有所增長(zhǎng),,較之以往不增反降,讓人琢磨不透,。
國(guó)通:今年換了新品牌形象的國(guó)通,,也未能有所新突破,不容樂(lè)觀,,高管離職,、資金緊張,、業(yè)務(wù)量萎縮,、網(wǎng)點(diǎn)不穩(wěn),特別是在全峰,、快捷網(wǎng)絡(luò)癱瘓后,,國(guó)通也沒(méi)能很好的搶占有利時(shí)機(jī)加速全網(wǎng)布局,減少盲區(qū),。在沒(méi)有差異化面前,,就像是壓在五指山下的孫猴子。
速爾:“企業(yè)件+零擔(dān)快遞”的定位曾讓速爾避開(kāi)了電商包裹這一紅海,,但這兩年一線快遞巨頭開(kāi)始廣泛布局這一領(lǐng)域,,而速爾在這個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)的也是不溫不火,頻頻錯(cuò)過(guò)資本契機(jī),,現(xiàn)如今也是如坐針氈,。
宅急送:與國(guó)通情況類(lèi)似,,宅急送背后也有大佬加持,奈何盲區(qū)太多,,雖經(jīng)過(guò)幾次轉(zhuǎn)型,,市場(chǎng)定位依舊不清晰,時(shí)效方面也備受考驗(yàn),,雖然都在轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù),,但在一線品牌的全面夾擊下,想重振旗鼓需要大量資金支撐,,前景并不明朗,。
全峰、快捷:這對(duì)同是中通出走的高管組建的公司,,曾一度被認(rèn)為是行業(yè)黑馬,,奈何市場(chǎng)殘酷,全峰和快捷這對(duì)“難兄難弟”在國(guó)家郵政局6月份的快遞申訴紅黑榜上也被“剔除”,,已經(jīng)徹底倒閉和退市的信號(hào)再明顯不過(guò),。結(jié)局已定,江湖里只能流傳著他們的傳說(shuō),。
優(yōu)速:在優(yōu)速對(duì)投資人講述的故事里,,大件包裹才是二線快遞突圍的正確模式,才是大勢(shì)所趨,。但現(xiàn)在越來(lái)越多的巨頭入局,,雙方之間的正面對(duì)抗難以避免,優(yōu)速也未能在“大包裹”市場(chǎng)上一統(tǒng)江湖,,留給優(yōu)速的時(shí)間還有多少,?
安能:起了個(gè)大早趕了一個(gè)晚集,安能快遞在安能物流不斷輸血下,,稍有起色,,但在商業(yè)回報(bào)上,安能快遞正在陷入燒錢(qián)的無(wú)底洞,。前段時(shí)間暴露出來(lái)的種種流言和問(wèn)題背后,,也考驗(yàn)著安能全網(wǎng)對(duì)自己模式的信心。
……
一邊是快遞行業(yè)窗口期越來(lái)越短,,留給二三線快遞的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新時(shí)間越來(lái)越少,;一邊是一線快遞品牌的圍剿,讓電商快遞市場(chǎng)成為一線快遞之蜜糖,,二三線快遞之砒霜,。
“我消滅你,還與你無(wú)關(guān)”,在真實(shí)而又殘酷的商業(yè)生存法則面前,,被一線快遞品牌競(jìng)爭(zhēng)“誤傷”后的二三線快遞該何去何從,?
資本:錢(qián)少了,牌桌你都上不去
隨著一線快遞扎堆上市,,市場(chǎng)格局逐步固化,,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,資本對(duì)快遞公司的重要性不言而喻,。隱山資本合伙人董中浪就曾直言“錢(qián)少了,,牌桌你都上不去!”,。
二三線快遞可能早已料到各大巨頭在完成基本積累后會(huì)入局,,市場(chǎng)會(huì)被逐步蠶食,但沒(méi)想到會(huì)來(lái)的這么快,,危機(jī)感帶來(lái)的巨大壓力將他們束縛在一個(gè)相對(duì)尷尬的境地,。一線上市快遞品牌資金充足,二三快遞已切身感受到生存壓力,。無(wú)論是要如同飲鴆止渴般的不斷融資燒錢(qián),,還是要小心翼翼地避開(kāi)與巨頭的正面競(jìng)爭(zhēng)。
歸根到底,,錢(qián)最重要,,而且需要大量的資金才能打開(kāi)進(jìn)一步成長(zhǎng)的空間。
對(duì)于二三線快遞來(lái)說(shuō),,一線快遞快速全方位的布局,,形容為晴天霹靂并不為過(guò)。讓它們受傷的,,不僅僅是因?yàn)楹途揞^之間難以避免的正面對(duì)抗,。更重要的是,它意味著他們各自的商業(yè)模式被打開(kāi)了一個(gè)巨大的缺口,,這對(duì)于投資人信心的影響是難以估量的,。
談及商業(yè)模式,各家都會(huì)說(shuō)自己的好,,這無(wú)可厚非,,但資本是逐利的,到底是不是真的好,,資本的投票可能才是最有說(shuō)服力的。近半年,,二三線快遞鮮有融資的消息爆出,,“煙霧彈”倒是不少。即便在未來(lái),二三線快遞繼續(xù)獲得了資本的青睞,,在面對(duì)巨額虧損的主業(yè)時(shí),,也很難自信,即使手握重金,,也依然感到焦慮,。畢竟依靠融資輸血總會(huì)憂心忡忡,遠(yuǎn)不如自己賺來(lái)的錢(qián)用著安心,。
融資變得越來(lái)越難,,融資成本也越來(lái)越高。資本會(huì)一直袖手旁觀嗎,?是繼續(xù)快樂(lè)地送快遞,,還是在一線快遞力所未逮的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型講一個(gè)更好的故事?這種焦慮,,也是擺在二三線快遞面前的困局,。
二三線快遞:玩不起,我挪挪窩總可以
在種種焦慮之下,,穩(wěn)定住主業(yè)的同時(shí),,利用現(xiàn)有資源形成策應(yīng),盡快找到盈利的方法是應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)和不確定情況的最好辦法,。近段時(shí)間,,各大二三線快遞紛紛在“轉(zhuǎn)型”和“聚焦”中找出路——
宅急送:近期,宅急送上線同城3~4小時(shí)達(dá)新業(yè)務(wù),。與此同時(shí),,其秘密運(yùn)行的新業(yè)務(wù)——試水前置倉(cāng)即時(shí)配,服務(wù)天貓超市“1小時(shí)達(dá)”也被媒體爆出,。聯(lián)想到已經(jīng)深耕兩年,、落地22個(gè)熱點(diǎn)城市、全國(guó)布倉(cāng)1000余個(gè)的即時(shí)配,,宅急送在新零售領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局和產(chǎn)品矩陣,,已經(jīng)成型。
天天:蘇寧借助天天大而全的網(wǎng)絡(luò)打通末端配送的任督二脈,,逐步轉(zhuǎn)型落地配,。818前夕,蘇寧物流位于徐州,、天津,、深圳的冷鏈倉(cāng)陸續(xù)開(kāi)倉(cāng)。至此,,蘇寧物流在全國(guó)的冷鏈倉(cāng)數(shù)量就擴(kuò)張到了40個(gè),,輻射范圍擴(kuò)展至全國(guó)173個(gè)城市,,形成一張全國(guó)冷鏈網(wǎng)。
國(guó)通:9月5日,,中浩德控股集團(tuán)與紅樓國(guó)通快遞集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,,雙方將在戰(zhàn)略發(fā)展、資本運(yùn)作,、倉(cāng)儲(chǔ)物流,、電商快遞等層面形成戰(zhàn)略合作。消息一出,,一時(shí)間“國(guó)通找到接盤(pán)俠”的聲音不絕于耳,,雖然真相到底如何不好妄加揣測(cè),但這家歷經(jīng)中誠(chéng),、CCES后的老牌玩家能否安全著陸,,我們拭目以待。
速爾:前段時(shí)間,,速爾高調(diào)宣布,,為了拓展網(wǎng)點(diǎn)盈利新模式、尋找新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極,,憑借母公司友和道通集團(tuán)強(qiáng)大的資源整合優(yōu)勢(shì),,進(jìn)軍國(guó)際貨運(yùn)市場(chǎng),并依托集團(tuán)自有航線,、跨境電商配送等平臺(tái)優(yōu)勢(shì),,推出國(guó)際空運(yùn)、國(guó)際快遞及全球郵政小包業(yè)務(wù),。搭上“東家”友和道通的航班,,速爾能否有底氣和能力率先走出去,去打國(guó)際貨運(yùn)這一“客場(chǎng)”比賽,,勝算如何,,猶未可知。不管怎么說(shuō),,這都是一個(gè)大的突破,,值得鼓勵(lì)。
優(yōu)速:優(yōu)速雖然不及上面幾家企業(yè)轟轟烈烈,,卻也一直動(dòng)作不斷,。7月30日,優(yōu)速與際鏈科技正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,。8月1日,,優(yōu)速將其核心產(chǎn)品“330”大包裹單票升級(jí)至500公斤,與際鏈科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,,不斷豐富,、延伸,、優(yōu)化產(chǎn)品屬性,,不難看出,,優(yōu)速這次要爭(zhēng)取更大的主動(dòng)權(quán)。
快遞行業(yè)的下半場(chǎng),,二三線快遞品牌時(shí)時(shí)刻刻都在與時(shí)間賽跑,,也時(shí)刻處于“焦慮”之中,不敢放慢腳步,,想盡辦法,,迎頭趕上,只是希望這一步走得不要太晚,,因?yàn)槲磥?lái)的路尤其艱難,。
待從頭,收拾舊河山,。期待,,二三線快遞能在懷疑和焦慮的時(shí)代自信前行。
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