業(yè)務(wù)量回暖超預(yù)期,申通能否王者歸來(lái)?
最新公布的8月份經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)中,申通業(yè)務(wù)量達(dá)4.34億件,同比增長(zhǎng)46.63%,快遞服務(wù)收入達(dá)13.83億元,同比增長(zhǎng)46.13%,增速遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,一掃上半年相對(duì)“萎靡”的狀態(tài)。
國(guó)泰君安對(duì)此給予首次覆蓋,給予增持評(píng)級(jí)。基于業(yè)務(wù)量增速與服務(wù)質(zhì)量的初步改善,我們預(yù)計(jì)公司2018-2020年EPS1.33/1.42/1.58 元。按照PE與PB 兩種估值方法,目標(biāo)價(jià)21.22元。
這個(gè)國(guó)內(nèi)曾經(jīng)的行業(yè)老大、加盟制探路人,曾在10年間完成27倍增長(zhǎng)。但自 2015年以后,申通開(kāi)始走下王座,一度跌出行業(yè)前三甲,市場(chǎng)份額在5年間下降了5.7%。
于是,2017年,本身發(fā)展基礎(chǔ)良好、具有趕超的戰(zhàn)略意志的公司全力開(kāi)始轉(zhuǎn)型,從管理、信息化、服務(wù)、新業(yè)務(wù)等進(jìn)行全方位強(qiáng)勁變革。
中轉(zhuǎn)中心直營(yíng)化
核心樞紐的直營(yíng)化和全網(wǎng)信息化能力是保障。
之前,申通快遞都是“大加盟”的管理模式,這不但這不利于基礎(chǔ)設(shè)施的自動(dòng)化、信息化投資,也限制了精細(xì)化管理。原因在于,若大規(guī)模的加盟商將增加加盟商抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力,而較多的層級(jí)不利于激活末端攬件網(wǎng)點(diǎn)的積極性和網(wǎng)點(diǎn)管理。
為此,2017年開(kāi)始,申通正式轉(zhuǎn)型,啟動(dòng)了「一盤(pán)棋」戰(zhàn)略,即中轉(zhuǎn)布局。
「一盤(pán)棋」戰(zhàn)略:中轉(zhuǎn)布局。通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)中心的直營(yíng)化,以期實(shí)現(xiàn)大中轉(zhuǎn)小集散布局、中轉(zhuǎn)功能分級(jí)管理、樞紐集散統(tǒng)一建設(shè)、吞吐能力超前規(guī)劃以及集約運(yùn)輸降低成本。
2018年以來(lái),申通累計(jì)投入12.99億元,加快收購(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)中心。
截至2018年9月,申通陸續(xù)收購(gòu)北京、武漢、深圳等核心區(qū)域的加盟運(yùn)轉(zhuǎn)中心,轉(zhuǎn)運(yùn)中心直營(yíng)化率大幅提升了20%,同期加盟制轉(zhuǎn)運(yùn)中心減少15個(gè)。
至此,申通的中轉(zhuǎn)成本有望得到進(jìn)一步的優(yōu)化和控制。
有證券分析機(jī)構(gòu)對(duì)此表示,申通快遞在完成對(duì)核心城市加盟商的收購(gòu)后,“全網(wǎng)一盤(pán)棋”戰(zhàn)略邁出關(guān)鍵一步,將大幅提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效率和快遞服務(wù)時(shí)效,并將持續(xù)增強(qiáng)申通快遞網(wǎng)絡(luò)的盈利能力。
國(guó)泰君安也認(rèn)為,正在進(jìn)行非自營(yíng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心收購(gòu)的申通,將為投資加速與細(xì)化管理鋪平道路。
同時(shí),不斷增強(qiáng)產(chǎn)能投資,在車(chē)輛、自動(dòng)化等基礎(chǔ)設(shè)施方面增加投入。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年申通快遞共投資25億元,新建了溫州、金華、西安、中山等8個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,自購(gòu)地7處,改、擴(kuò)建25個(gè)中轉(zhuǎn)場(chǎng)地。車(chē)輛方面,截至上半年,申通快遞擁有自營(yíng)車(chē)輛2347輛,干線(xiàn)車(chē)輛自營(yíng)率為58%。
此外,申通逐步增強(qiáng)內(nèi)部的管理能力。
據(jù)媒體報(bào)道,申通管理層已經(jīng)逐漸理順,經(jīng)營(yíng)成本、效率等考核也逐漸落地。同時(shí),也加強(qiáng)培育職業(yè)經(jīng)理人強(qiáng)化管理,這使得原本較為薄弱的管理體系逐漸得以補(bǔ)全。
布局信息化
隨便快遞業(yè)務(wù)量的猛增以及用人成本的迅速上升,國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)紛紛加大對(duì)自動(dòng)化、智能化機(jī)械設(shè)備等投入力度。
申通也毅然決然地加大科技智慧投入,通過(guò)重點(diǎn)在中轉(zhuǎn)、末端、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié),大力推進(jìn)信息化、機(jī)械化作業(yè)管控,力圖構(gòu)建智能化物流體系,提升云營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
2017年,申通在徐州、中山、義烏等20余個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心自動(dòng)化分揀設(shè)備上線(xiàn)使用。這將大大提高了自動(dòng)化水平,降低運(yùn)營(yíng)成本。
截止上半年,公司末轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備資產(chǎn)凈值(以機(jī)器設(shè)備凈額概算)較年初增加1.4億元,年化單票轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備資產(chǎn)原值較2017年提升0.04元至0.12元。公司上半年單票中轉(zhuǎn)操作成本同比小幅下降3.3%,預(yù)計(jì)隨著下半年旺季逐漸啟動(dòng),單票中轉(zhuǎn)操作成本有望隨著設(shè)備產(chǎn)能利用率的提升而繼續(xù)下降。
狠抓服務(wù)質(zhì)量
2018年是申通的“服務(wù)質(zhì)量年”。
年初,申通便將今年確定為服務(wù)質(zhì)量年,將提升服務(wù)水平上升到戰(zhàn)略高度。
首先,申通推進(jìn)派費(fèi)改革,率先在全網(wǎng)啟動(dòng)“星級(jí)快遞員”工作。
7月份,申通快遞全網(wǎng)共產(chǎn)生五星級(jí)快遞員超12000名,四星級(jí)快遞員近25000名,合計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金超700萬(wàn)元。
其次,對(duì)95543呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái)擴(kuò)容升級(jí),同時(shí)搭建省區(qū)客服管理體系。
最后,重新制定郵政申訴考核辦法,其投訴率逐漸改善,開(kāi)始低于行業(yè)平均水平。
截止上半年,申通快遞的有效申訴率同比下降了80.7%,;其服務(wù)質(zhì)量在國(guó)家郵政局的兩大監(jiān)測(cè)和菜鳥(niǎo)指數(shù)據(jù)的綜合考量中,均位居前列,表現(xiàn)良好。
加碼電商,尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)
為謀求新的主力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、拓寬渠道,申通快遞開(kāi)始布局國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)際電商巨頭ebay進(jìn)行合作。
目前,申通已在西安和濟(jì)南開(kāi)始攬收業(yè)務(wù),并份開(kāi)通深圳、北京等16個(gè)城市的業(yè)務(wù),并于近日全面完成了業(yè)務(wù)測(cè)試。
根據(jù)申通方面透露,按照規(guī)劃,eBay項(xiàng)目后續(xù)將開(kāi)通更多城市,并計(jì)劃參與分揀中心、航空運(yùn)輸、清關(guān)等各環(huán)節(jié)的服務(wù),預(yù)計(jì)今年9月份開(kāi)通40個(gè)城市;年底前開(kāi)通55個(gè)城市;2019年開(kāi)通超過(guò)100個(gè)城市。
申通加碼電商平臺(tái),與ebay合作,對(duì)于申通率來(lái)說(shuō)意義重大。
據(jù)了解,Ebay有著 “美國(guó)淘寶”之稱(chēng),是世界級(jí)的電商平臺(tái)。
在申通相關(guān)工作人員看來(lái),與Ebay合作的意義在于未來(lái)申通能夠打通類(lèi)似eBay世界級(jí)電商平臺(tái)(菜鳥(niǎo)、Wish、亞馬遜等)的業(yè)務(wù)合作,提供從國(guó)內(nèi)攬收、分揀中心、航空運(yùn)輸、清關(guān)等各環(huán)節(jié)的服務(wù),增加申通新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),提升品牌知名度。
申通官方也表示,希望參與eBay項(xiàng)目吸引更多的跨境電商及各國(guó)郵政跟申通的合作,目前,Wish、比利時(shí)郵政、瑞典郵政已經(jīng)開(kāi)始在對(duì)接。
申通國(guó)際負(fù)責(zé)人朱群曾在內(nèi)部表示,各團(tuán)隊(duì)成員要看到ebay項(xiàng)目客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和潛在價(jià)值,共同努力將申通國(guó)際業(yè)務(wù)打造成申通快遞新的主力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,申通選擇與eBay合作多有突圍之意,想要通過(guò)新業(yè)務(wù)拓展振作業(yè)績(jī),恢復(fù)市場(chǎng)份額。但eBay能否成為申通的“救世主”,還有待觀察。
那么,轉(zhuǎn)型后的申通能否追回差距呢?
對(duì)此,方正證券分析認(rèn)為,在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),申通能否王者歸來(lái),成為最終的贏家,現(xiàn)在無(wú)法判斷。但短期來(lái)看,申通業(yè)務(wù)量回暖超預(yù)期,估值修復(fù)可期,具備安全邊際。
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