時(shí)間：2018-08-03 10:27:44 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者：

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近日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的快閃場(chǎng)地租賃平臺(tái)鄰匯吧與阿里巴巴簽訂框架合作協(xié)議。鄰匯吧成為天貓快閃店的場(chǎng)地供應(yīng)商，雙方共同為廣大品牌商提供基于場(chǎng)景選擇和場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)的快閃店解決方案。

阿里新零售戰(zhàn)略重要新力軍：天貓快閃店

過(guò)去十多年，在阿里巴巴的帶領(lǐng)下，電子商務(wù)成為了消費(fèi)品品牌的標(biāo)配。在2017年，又是在阿里的一聲吶喊之后，新零售時(shí)代拉開(kāi)帷幕，線下門店成為了電商標(biāo)配。

今日的線下，與昔日被線上生意打得落花流水的線下，已因時(shí)代的不同發(fā)生了變化。

經(jīng)過(guò)十年電商時(shí)代，消費(fèi)品品牌已逐步打通自身“線上線下的會(huì)員、產(chǎn)品、利益”等環(huán)節(jié)，但線上電商的不可體驗(yàn)的短板一直存在。

隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來(lái)臨，琳瑯滿目的品牌越來(lái)越讓消費(fèi)者不知如何選擇。場(chǎng)景和體驗(yàn)成為影響消費(fèi)者選擇品牌的關(guān)鍵變量。新零售時(shí)代來(lái)臨，也意味著全渠道營(yíng)銷時(shí)代的來(lái)臨，線上線下從過(guò)去的分道揚(yáng)鑣逐步走向融合。

在這樣的背景下，天貓快閃店應(yīng)運(yùn)而生。

品牌的練兵場(chǎng)，消費(fèi)者的購(gòu)物新體驗(yàn)

當(dāng)線上流量的紅利時(shí)代逝去，天貓快閃店開(kāi)始了線下的積極探索。通過(guò)更具創(chuàng)意思考的空間設(shè)計(jì)、更全面周到的品牌延展、更新鮮有趣的互動(dòng)玩法，幫助眾多品牌商重新“回歸線下”，也讓眾多對(duì)網(wǎng)購(gòu)習(xí)以為常的消費(fèi)者體會(huì)到快閃店的“愛(ài)的初體驗(yàn)”。

天貓快閃店用強(qiáng)親和力的敞開(kāi)式空間減輕用戶“走進(jìn)去”的負(fù)擔(dān)；用特色鮮明的主題突出品牌特性；用體驗(yàn)為主，售賣為輔的玩法，強(qiáng)調(diào)天貓快閃店互動(dòng)性，提升線上復(fù)購(gòu)率，另外結(jié)合云貨架、人臉識(shí)別、換膚屏、聲控、手勢(shì)等黑科技智能硬件，刷新消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

之前在線上玩得風(fēng)生水起的品牌們，通過(guò)天貓快閃平臺(tái)得以輕易“下凡”，到線下獲得消費(fèi)者對(duì)品牌的真實(shí)評(píng)價(jià)，測(cè)試新品的市場(chǎng)反饋，將快閃店作為品牌的練兵場(chǎng)，用線下體驗(yàn)式的廣告投放傳遞最前沿的產(chǎn)品與服務(wù)。充滿潛力的小眾品牌，也能通過(guò)天貓快閃店與消費(fèi)者近距離接觸，增加品牌認(rèn)知度。

消費(fèi)者在天貓快閃店第一時(shí)間體驗(yàn)到不同品牌的最新新品，享受線上得不到的專享服務(wù)和商品價(jià)格，成為購(gòu)物消費(fèi)界的“時(shí)尚達(dá)人”。

天貓快閃店每到一處，都是最“吸睛”的存在。

加速商業(yè)空間內(nèi)容新陳代謝，形成良性循環(huán)

新零售概念的誕生，意味著線上互聯(lián)網(wǎng)理想和線下實(shí)體店終端形成真正意義上的合力。天貓快閃店的誕生，也為商業(yè)空間帶來(lái)了全新的活力。

根據(jù)天貓公布的數(shù)據(jù)，今年618天貓線下活動(dòng)中，全國(guó)有10萬(wàn)家天貓智慧門店、300個(gè)天貓品牌、70多個(gè)新零售商圈參與。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)商場(chǎng)消費(fèi)金額同比大增109％，交易筆數(shù)同比大增73％。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，僅天貓618新零售活動(dòng)頁(yè)面一個(gè)入口，就為線下帶來(lái)了千萬(wàn)級(jí)客流。

而天貓快閃店繼雙十一后二度來(lái)襲，618期間，天貓分布在全國(guó)的71家快閃店吸引上百萬(wàn)人次參與互動(dòng)，天貓618線上活動(dòng)的購(gòu)物津貼、優(yōu)惠券也能在快閃店中同步使用，真正將線上線下打通，給商場(chǎng)與品牌店鋪帶來(lái)關(guān)注與流量。

目前，天貓快閃店已在杭州、上海、廣州、深圳等城市入駐不同的商場(chǎng)，以快閃店的“樣板間”的形式，定期更換入駐的品牌，加速商場(chǎng)、購(gòu)物中心等商業(yè)空間內(nèi)容的新陳代謝。

反向地，品牌入駐天貓快閃店后，完成線下市場(chǎng)的初步探索，有較大幾率轉(zhuǎn)化為該商場(chǎng)的品牌店鋪。就此，“商場(chǎng)”、“品牌”、“天貓快閃店”，三者間形成良性循環(huán)，互利共贏。天貓快閃店無(wú)限裂變的過(guò)程，將在細(xì)分場(chǎng)景中進(jìn)行

天貓快閃店已經(jīng)完成從0到1的探索過(guò)程，逐漸完善了快閃店入駐流程與標(biāo)準(zhǔn)，接下來(lái)將是1到100的裂變過(guò)程。

但線下流量的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈，京東、騰訊、小米等企業(yè)也都在爭(zhēng)分奪秒搶占線下流量資源。當(dāng)線上的戰(zhàn)火蔓延到線下，線下的戰(zhàn)場(chǎng)將進(jìn)一步細(xì)分到各個(gè)場(chǎng)景中。

鄰匯吧作為國(guó)內(nèi)最大的體驗(yàn)式流量交易網(wǎng)絡(luò)，具有國(guó)內(nèi)最為豐富的快閃場(chǎng)地資源，在線下流量的場(chǎng)景細(xì)分領(lǐng)域極具優(yōu)勢(shì)。以商場(chǎng)為例，不僅被拆分為中庭、多經(jīng)、外廣場(chǎng)等不同的區(qū)位，鄰匯吧還將其同時(shí)拆分為電影院、美食廣場(chǎng)、親子教育等不同功能場(chǎng)景，通過(guò)鄰匯吧平臺(tái)，快閃店可根據(jù)自身品牌因地制宜，在適合的場(chǎng)景中快速落地。

除商場(chǎng)場(chǎng)景外，鄰匯吧還劃分出CBD商業(yè)區(qū)、住宅社區(qū)、高校、地鐵站、景區(qū)等不同場(chǎng)景，不同類型的場(chǎng)地都可在鄰匯吧在線預(yù)訂，協(xié)助天貓快閃店從流量粗獷的商場(chǎng)場(chǎng)景滲透進(jìn)用戶人群更精準(zhǔn)的場(chǎng)景中，逐步實(shí)現(xiàn)天貓快閃店的全場(chǎng)景覆蓋，讓品牌商獲取線下流量更輕松更精準(zhǔn)。

天貓快閃店負(fù)責(zé)人表示：通過(guò)前期的溝通合作，發(fā)現(xiàn)鄰匯吧對(duì)快閃場(chǎng)地需求的響應(yīng)速度很快，場(chǎng)景的全面性也超出預(yù)期。在現(xiàn)有的購(gòu)物中心大型快閃店業(yè)務(wù)之外，未來(lái)還將考慮在全場(chǎng)景的品牌派樣、線下閑置流量場(chǎng)景中的品牌曝光媒介等方向，和鄰匯吧繼續(xù)深化合作。

天貓快閃店與鄰匯吧將共同圍繞“人、貨、場(chǎng)”三大要素，利用信息化技術(shù)和數(shù)據(jù)化智能，推進(jìn)品牌未來(lái)商業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)，將 “讓天下沒(méi)有難做的生意”推向一個(gè)新的高潮。