聯手阿里搶市場 餓了么漸成新零售關鍵戰(zhàn)力
導讀:在廝殺外賣戰(zhàn)場之余,,餓了么融入阿里新零售的趨勢也愈加明顯。未來餓了么或將在與阿里整體業(yè)務的磨合中逐漸轉型,,成為后者新零售的關鍵戰(zhàn)力,。
7月19日消息,近來餓了么在外賣市場攻勢甚猛,,捷報不斷,。然而在廝殺外賣戰(zhàn)場之余,餓了么融入阿里新零售的趨勢也愈加明顯,。未來餓了么或將在與阿里整體業(yè)務的磨合中逐漸轉型,,成為后者新零售的關鍵戰(zhàn)力。
餓了么日前宣布,,在上海日交易額突破1億元,,創(chuàng)下外賣行業(yè)單個城市日交易額歷史新高。此前,,在進入夏季外賣高峰期十日,,餓了么就曾宣布南京外賣市場份額上漲5%。
今年7月2日,,阿里巴巴集團副總裁,、餓了么CEO王磊曾表示,餓了么將圍繞商家賦能,、即時配送和消費者福利進行“三大升級”,,在接下來的2個月里,將投入數十億元以完善整個餐飲外賣體系,,提升本地生活服務平臺能力,,要打贏這場“夏季戰(zhàn)役”。截至目前的情況來看,,依托砸錢形成的補貼攻勢,,餓了么確實已經在“夏季戰(zhàn)役”中爭搶到更多外賣市場,。
然而餓了么的背后,阿里“爸爸”恐怕也功不可沒,。彼時餓了么方面曾表示,,將通過與阿里生態(tài)內各大平臺的資源融合,為消費者帶給更加實在,、豐富的福利,。換言之,餓了么并非孤軍奮戰(zhàn),,其背后有阿里系在支付,、零售等平臺所提供的資源“撐腰”,餓了么的“夏季戰(zhàn)役”,,一定程度上也可視為阿里新零售體系的“百團出擊”,。
事實上,隨著與阿里新零售其他業(yè)務達成戰(zhàn)略協同,,餓了么正在由單純的外賣平臺,,一步步轉型為阿里新零售矩陣的關鍵戰(zhàn)力。在宣布“三大升級”后不久,,餓了么就與零售通宣布戰(zhàn)略合作計劃,,雙方將對遍布全國的天貓小店進行聯合運營,其中餓了么將為天貓小店提供線上銷售平臺,,蜂鳥配送則提供24小時本地即時配送服務,。
對于強調時效與體驗的新零售而言,即時配送始終是繞不開的一關,,因此范圍覆蓋全國的蜂鳥配送,,在反哺阿里新零售的運力需求之余,餓了么及蜂鳥配送也在阿里撐起來的天空下,,獲得更多“用武之地”,。
王磊今年5月曾表示,即時配送市場體量越來越大,,基礎性作用越來越明顯,,已不再只是一個服務于外賣交易的履約環(huán)節(jié),將成長為與傳統(tǒng)物流一樣的商業(yè)支柱產業(yè),。從這一表態(tài)來看,,盡管外賣仍是餓了么的核心業(yè)務,,不過由蜂鳥自營配送,、蜂鳥眾包、點我達代理三大板塊搭建起的餓了么即時物流體系,,未來或許將進一步完成整合,,以更加適應阿里新零售布局的需要,。
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