沉淀三年 云鳥一鳴驚人:進(jìn)軍自有運(yùn)力
時間:2018-06-15 09:32:08 點擊:次
來源:億邦動力網(wǎng) 作者:
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云鳥科技發(fā)布“雷鳥計劃”與“梧桐計劃”,,宣布正式進(jìn)軍自營新能源運(yùn)力與車后市場,。
自成立之日起,云鳥科技就以眾包運(yùn)力為基礎(chǔ),。經(jīng)過三年半的發(fā)展沉淀,,云鳥科技開始向自有運(yùn)力發(fā)力,。此次“雷鳥計劃”就是云鳥科技在自營運(yùn)力上的新嘗試,所有自有車輛都是新能源汽車,,內(nèi)預(yù)置車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,,并配置云鳥司機(jī)學(xué)院專業(yè)司機(jī)。據(jù)介紹,,“雷鳥計劃”已經(jīng)過半年的測試,,即將進(jìn)行快速的擴(kuò)張。“我相信未來世界是屬于新能源的,,是屬于綠色環(huán)保車輛的”云鳥科技創(chuàng)始人兼CEO韓毅透露,,預(yù)計2018年底,云鳥科技將在全國主要一二線城市投放使用5000輛新能源車,,2019年底預(yù)計投放20000輛,,致力于成為中國最大的新能源運(yùn)力服務(wù)商,。
而“梧桐計劃”則意味著云鳥科技開始大規(guī)模介入司機(jī)服務(wù)市場。“梧桐計劃”是以城市配送為場景,,以服務(wù)司機(jī)為核心,,以車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)處理平臺為保障,聯(lián)合主機(jī)廠商,、銀行,、保險、金融機(jī)構(gòu),、車后企業(yè),、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等周邊供應(yīng)鏈企業(yè),共同建立開放的車輛服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),,為司機(jī)提供整車購買,、租賃、車后,、金融,、保險、二手車交易的等服務(wù),。
“種下梧桐樹,,引來金鳳凰”,談及“雷鳥計劃”與“梧桐計劃”的關(guān)系,,韓毅表示,,“云鳥的各類發(fā)展計劃都以鳥命名,但梧桐計劃并不一樣,,梧桐樹是養(yǎng)鳥的,,我們希望建立一個以司機(jī)為核心的交易閉環(huán)和生態(tài)系統(tǒng),作為我們各類發(fā)展計劃賴以棲息之所在,。”
韓毅表示,,云鳥科技將通過“梧桐計劃”、“雷鳥計劃”的逐步落地,,致力于實現(xiàn)城配市場的共生,、共創(chuàng)、共贏,。
托比企業(yè)數(shù)據(jù)庫顯示,,北京云鳥科技有限公司成立于2014年11月,定位于供應(yīng)鏈配送服務(wù)平臺,,以信息技術(shù)為支撐,,實現(xiàn)運(yùn)力與企業(yè)配送需求精確、高效匹配,為各類客戶提供同城及區(qū)域配送服務(wù),。2017年2月獲得1億美元的D輪融資,。
城配市場的新變化
城配市場規(guī)模有多大?“大概1.2萬億,。” 韓毅介紹,,隨著城市租金的不斷上漲,倉庫離居民區(qū)愈來愈遠(yuǎn),。同時,,零售小店呈現(xiàn)規(guī)模越來越小,單次配送重量逐漸下降,、頻率逐漸上升的發(fā)展態(tài)勢,。各類零售業(yè)態(tài)都在致力于改變貨值,帶來的是消費(fèi)供應(yīng)鏈端逐漸提升的成本,,而這也讓城配市場迎來了快速發(fā)展期,。
新零售帶來了新需求,新需求則帶來了新變化,。新的消費(fèi)業(yè)態(tài)在出現(xiàn),,比如無人貨架、無人便利店,;新的模型也在出現(xiàn),比如倉店一體化,。配送成本,、庫存周轉(zhuǎn)、供應(yīng)鏈效率,,這都為城配市場帶來了新的挑戰(zhàn),。
那么城配市場究竟在發(fā)生怎樣的變化?在韓毅看來,,主要體現(xiàn)在三點:
1,、 技術(shù)紅利使得社會運(yùn)力資源可以放在云端,被大家共享,、抓取并應(yīng)用,。“這是中國所有以運(yùn)力為核心的平臺成長的關(guān)鍵因素。”
2,、數(shù)據(jù)積累使分散型決策變成可中心決策的系統(tǒng),。通過新技術(shù)實現(xiàn)中心計算的優(yōu)化匹配,為運(yùn)力兩端找到最合適的方案,,實現(xiàn)成本與效率的平衡,。
3、效能的進(jìn)一步演化。“傳統(tǒng)的信息構(gòu)成方式已經(jīng)達(dá)到了極限,,但對于線上以數(shù)據(jù)為核心的平臺來講,,卻擁有非常大的效能來繼續(xù)改善的空間。”韓毅認(rèn)為,,隨著時間的推移,,數(shù)據(jù)量的增多,計算能力的提升,,在各類環(huán)節(jié),,包括服務(wù)品質(zhì)、交付品質(zhì),、調(diào)度能力,、排線與管理水平等,都能夠根據(jù)數(shù)據(jù)和在線有機(jī)會進(jìn)行迭代,。“運(yùn)力公司一定是效率優(yōu)先,,核心是如何將有限的車輛與司機(jī)的使用效能達(dá)到最高。”
城配市場的輕與重
從眾包運(yùn)力到自有運(yùn)力的發(fā)展,,云鳥科技不是個例,。隨著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)力平臺的不斷發(fā)展、迭代,、升級,,從無車運(yùn)力平臺到車隊運(yùn)力平臺的發(fā)展路徑似乎正在慢慢成為一種趨勢。是否對于運(yùn)力平臺而言,,邁進(jìn)重資產(chǎn)的發(fā)展路徑是一種必然,?
對此,韓毅向托比網(wǎng)記者表示,,相對于輕重,,云鳥科技的發(fā)展路徑似乎以混合模式更為貼切:“單純的輕或單純的重都不是問題的關(guān)鍵,也不是答案的全部,,云鳥科技更多是在向混合模式邁進(jìn),,一手輕,一手重,。”
在韓毅看來,,輕模式的優(yōu)勢在于靈活彈性、供給量大,、效能強(qiáng)大,,重模式的優(yōu)勢在于穩(wěn)定、品質(zhì)與體驗,,兩者結(jié)合,,優(yōu)勢互補(bǔ),,才能滿足市場差異化的需求,適應(yīng)多變化的市場環(huán)境,。
而之所以選擇先“輕”后“重”,,則是因為重模式大多受到規(guī)模的制約與成本的約束,對于已經(jīng)沉淀了多年的云鳥科技而言,,現(xiàn)在是邁進(jìn)重模式最好的時機(jī),。
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