快遞公司買(mǎi)飛機(jī)對(duì)不對(duì)?巴菲特早已看穿一切
圓通速遞斥資3.04億元打造其航空總部基地,順豐在湖北的民用機(jī)場(chǎng)獲得批復(fù),航空與快遞的交集越來(lái)越多,快遞公司進(jìn)軍航空領(lǐng)域。讓人不得不思考“未來(lái)沒(méi)有飛機(jī)真的不叫快遞公司”?
美國(guó)時(shí)間5月5日,一年一度的巴菲特股東大會(huì)于內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市舉行。除了討論中國(guó)投資機(jī)會(huì)、隔空駁斥埃隆·馬斯克觀(guān)點(diǎn)以外,巴菲特還談了談當(dāng)年“拒絕投資”的航空股。
目前,巴菲特的伯克希爾哈撒韋在航空領(lǐng)域擁有超過(guò)100億美元的投資。鑒于“股神”點(diǎn)石成金般的歷史投資決策,他下面的一番話(huà)將為國(guó)內(nèi)熱衷于購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)、打造航空樞紐的快遞公司打上一陣強(qiáng)心劑。
“這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的產(chǎn)業(yè)……在一些時(shí)候,航空產(chǎn)業(yè)的運(yùn)力達(dá)到80%甚至更高。公平地說(shuō),在未來(lái)5年或10年內(nèi),它們的運(yùn)力都將維持在歷史最高。”
他認(rèn)為,航空領(lǐng)域如今的投資資本回報(bào)率極高。甚至超過(guò)聯(lián)邦速遞(FedEx)和UPS。有趣的是,UPS--美國(guó)快遞公司的陸運(yùn)王者--同樣是巴菲特的搖錢(qián)樹(shù)之一。
FedEx買(mǎi)飛機(jī)帶來(lái)的啟示
航空與快遞,兩個(gè)截然不同的行業(yè)正擁有越來(lái)越多的交集。剛剛過(guò)去的4月里,圓通速遞斥資3.04億元打造其航空總部基地。此消息公布的2個(gè)月前,國(guó)務(wù)院、中央軍委正式批復(fù)同意了新建順豐速遞位于湖北鄂州的民用機(jī)場(chǎng)。
在國(guó)內(nèi),順豐與圓通是該領(lǐng)域的先行者。不過(guò)在大洋彼岸,F(xiàn)edEx才是這一思路的先驅(qū)。1971年,美國(guó)快遞陸運(yùn)市場(chǎng)已被UPS牢牢占據(jù)。甚至到了2007年,UPS依然擁有美國(guó)60%以上的陸運(yùn)市場(chǎng)。
誕生之初的FedEx,其創(chuàng)始人史密斯用9600萬(wàn)美元的風(fēng)投資金換來(lái)了33架飛機(jī)。
這在當(dāng)時(shí)看起來(lái)是非常瘋狂的舉動(dòng)。因?yàn)樽燥w機(jī)發(fā)明以來(lái),人類(lèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里都在為如何利用這只“大鳥(niǎo)”賺錢(qián)而傷透腦筋。
巴菲特甚至曾在公開(kāi)信里開(kāi)玩笑:在萊特兄弟發(fā)明的飛機(jī)在北卡羅萊州小鷹鎮(zhèn)第一次試飛成功前,“富有遠(yuǎn)見(jiàn)的資本家”應(yīng)該擊落它。這樣投資者才不會(huì)在未來(lái)的航空公司投資上蒙受這么多的損失。
但FedEx的成功秘訣正是依靠這33架飛機(jī)精準(zhǔn)地切入了散亂的空運(yùn)市場(chǎng)。1971年后,F(xiàn)edEx引以為傲的“隔夜快遞”業(yè)務(wù)大放異彩。至今,隔夜快遞市場(chǎng)FedEx仍占據(jù)主導(dǎo)地位。
這也是順豐在2011年被投資者稱(chēng)為“中國(guó)版FedEx”的由來(lái)。當(dāng)時(shí),順豐擁有5架波音全貨機(jī)。3年后,它又成為國(guó)內(nèi)首家自建航運(yùn)的快遞公司。
運(yùn)輸成本高昂的飛機(jī)用于裝載電子及醫(yī)藥等價(jià)值高且時(shí)效性高的產(chǎn)品。FedEx的的客戶(hù)結(jié)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)更加高端。順豐同樣因?yàn)殚L(zhǎng)于商務(wù)件而聞名,它的單件盈利水平遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)其它快遞公司。把順豐視作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圓通,不久前開(kāi)通了B網(wǎng)--即區(qū)分于A網(wǎng)的高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)--也把消費(fèi)群體瞄向了高端客戶(hù)。
用直營(yíng)空運(yùn)網(wǎng)建護(hù)城河
“護(hù)城河”是巴菲特著名的投資理論之一。過(guò)去幾十年內(nèi),他的投資對(duì)象無(wú)不是大公司。確切來(lái)說(shuō),是在某一領(lǐng)域取得巨大市場(chǎng)份額乃至壟斷的寡頭公司。埃隆·馬斯克認(rèn)為科技會(huì)加快瓦解傳統(tǒng)企業(yè)護(hù)城河的速度。但這個(gè)老頭依然不為所動(dòng)。
(巴菲特的著名投資,壟斷巨頭可口可樂(lè))
在美國(guó),首先對(duì)于外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)航空業(yè)就有極為嚴(yán)格的限制。其次,目前美國(guó)主要機(jī)場(chǎng)的起降機(jī)位基本已被四大航空公司占滿(mǎn)。最后,美國(guó)四大航空公司背后的重要股東幾乎就那么幾家機(jī)構(gòu),他們存在的最大意義就是讓這個(gè)行業(yè)按照他們的意志運(yùn)作。
反觀(guān)國(guó)內(nèi)快遞業(yè),行業(yè)集中度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。最開(kāi)始,民營(yíng)快遞的經(jīng)營(yíng)處于灰色地帶。后來(lái),“桐廬幫”曾有機(jī)會(huì)一統(tǒng)江湖,但是電商的崛起讓它們看上去有些受制于人。如今,又有人說(shuō)“桐廬幫”從內(nèi)部分成了“親阿里”派,和“不親阿里”派。順豐獨(dú)來(lái)獨(dú)往,也最接近國(guó)際一線(xiàn)快遞品牌,但它在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)上市的、涉及快遞業(yè)務(wù)的公司為7家。再往下是數(shù)十家二線(xiàn)快遞品牌,它們是擁兵自重的諸侯。但在美國(guó),除了Fedex和UPS,很難找到第三家快遞品牌。這讓前兩者擁有足夠的市場(chǎng)份額持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)并返利給用戶(hù)。
當(dāng)然,國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)集中度正在加速也是不爭(zhēng)事實(shí)。盡管尚處于初期,但很多跡象都證明了這一趨勢(shì)。飛機(jī)的介入,開(kāi)始令戰(zhàn)局變得明朗起來(lái)。圓通速遞董事長(zhǎng)喻渭蛟放言“未來(lái)沒(méi)有飛機(jī)不叫快遞公司”。圓通甚至為了掠奪市場(chǎng)份額,敢于提速不提價(jià)。該公司的發(fā)言人說(shuō),“公司不只著眼于每件快遞的利潤(rùn),還關(guān)注全年的產(chǎn)值。”
快遞公司進(jìn)軍航空領(lǐng)域,不僅需要野心,還需要大把的鈔票。圓通規(guī)劃用戶(hù)航空基地總部的投資超過(guò)50億,順豐用戶(hù)鄂州核心樞紐機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資近150億。他們又同時(shí)是國(guó)內(nèi)擁有飛機(jī)數(shù)量數(shù)一數(shù)二的快遞公司。
但除了兩家以外,很難在國(guó)內(nèi)版圖找到第三家短期內(nèi)可以砸錢(qián)與此的快遞公司。如果短期沒(méi)有,再等條件允許介入時(shí),恐怕順豐和圓通已經(jīng)建立了寬廣的護(hù)城河。
(注:申通、圓通、中通、順豐2017年凈利潤(rùn)分別約為16億、14億、32億、48億)
近日,波音中國(guó)總裁莊博潤(rùn)表示,波音已經(jīng)獲得45架737-800BCF訂單和承諾訂單,全球七家客戶(hù)有兩家來(lái)自中國(guó),分別是圓通航空、中國(guó)郵政航空。
(圓通速遞董事長(zhǎng)喻渭蛟)
燃油費(fèi)不成問(wèn)題,關(guān)鍵是市場(chǎng)份額
飛機(jī)燃油費(fèi)是航空(快遞)公司的重要支出(職工薪酬、購(gòu)買(mǎi)的交通運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)用和其他支出)。以Fedex為例,燃料費(fèi)用約占25%。
但實(shí)際上,巴菲特買(mǎi)入2016年前后重倉(cāng)航空股,可能和原油價(jià)格有關(guān)。在2015年,原油價(jià)格遭遇崩盤(pán),達(dá)到歷史低位。毫無(wú)疑問(wèn)利好航空運(yùn)輸行業(yè)。
目前,最有可能致使原油價(jià)格上漲的因素取決于美國(guó)對(duì)伊朗的態(tài)度。國(guó)家發(fā)改委價(jià)格監(jiān)測(cè)中心預(yù)計(jì),短期內(nèi)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)仍將主導(dǎo)國(guó)際油價(jià)走勢(shì),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注敘利亞局勢(shì)和接下來(lái)美國(guó)對(duì)伊朗核協(xié)議的立場(chǎng)。
但投資咨詢(xún)公司Infrastructure Capital Advisors的總裁杰·哈特菲爾德表示,如果重新引入制裁,油價(jià)可能會(huì)上漲5美元至10美元。說(shuō)白了,燃油費(fèi)短期內(nèi)并不會(huì)對(duì)航空運(yùn)輸帶來(lái)影響。就像巴菲特預(yù)言的那樣,在未來(lái)5年或10年內(nèi),它們都將馬力全開(kāi)。
不過(guò),空運(yùn)成本的確高于陸運(yùn)。2001~2015年間,F(xiàn)edEx陸運(yùn)件營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率接近航空件3倍。并且隨著行業(yè)增速放緩趨于穩(wěn)態(tài),F(xiàn)edEx的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)變至與UPS趨同,尤其是空運(yùn)占比不斷下降,陸運(yùn)占比不斷上升。
在國(guó)內(nèi),中國(guó)快遞公司可能正在走一條相反的道路,他們的空運(yùn)能力還很薄弱,陸運(yùn)多年來(lái)的盈利能力已經(jīng)到達(dá)極限。按照?qǐng)A通方面的發(fā)言來(lái)看,國(guó)內(nèi)快遞公司急需空運(yùn)帶來(lái)更多業(yè)務(wù)量,以尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
至于和空運(yùn)一起帶來(lái)的高昂運(yùn)營(yíng)成本,他們似乎有信心通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)份額來(lái)解決。這其實(shí)又回到了一開(kāi)始的問(wèn)題,到底該如何在一個(gè)領(lǐng)域建立優(yōu)勢(shì),并壟斷市場(chǎng)份額呢?中國(guó)快遞公司相信買(mǎi)飛機(jī)是一個(gè)好辦法。
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