時(shí)間：2018-04-18 09:44:21 點(diǎn)擊：次
來源：今日頭條 作者：錢事不妄

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新零售時(shí)代,，已成事實(shí)

不管大家持有什么態(tài)度，新零售已經(jīng)是一個(gè)不容改變的事實(shí),。當(dāng)然,，大家對“新零售”有不同的解讀,。實(shí)質(zhì)上是一樣的，零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)普及之后,，正在進(jìn)行一場深刻的變革,。從商業(yè)環(huán)境到商業(yè)邏輯都在發(fā)生徹底的變化。

新零售是阿里巴巴“五新”的一個(gè)重要支撐點(diǎn)

對于阿里巴巴來說，新零售是新時(shí)代的一個(gè)機(jī)遇,，萬物互聯(lián)+大數(shù)據(jù)時(shí)代,，一種對零售行業(yè)全新解讀的結(jié)果。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和電商大佬中,，小米的雷軍自然也是“新零售”的支持者,。至于習(xí)慣于跟馬云唱對臺(tái)戲的劉強(qiáng)東則是表面反對,，實(shí)際承認(rèn)地推出了“無界零售”這個(gè)概念,。而蘇寧易購則是提出了類似的“智慧零售”?？偠灾?，零售業(yè)巨變是大家共識(shí)。

傳統(tǒng)零售被迫升級

傳統(tǒng)零售的智能升級是不得不做的事情

對于傳統(tǒng)零售商來說,，智能升級是必然的選擇，甚至可以說是迫不得已的,。我們很清楚地可以觀察到,，在電商發(fā)達(dá)的中美兩國，零售業(yè)的主角已經(jīng)變成了阿里巴巴和亞馬遜這樣的電商巨頭,。

相比于世界五百強(qiáng)之首——沃爾瑪領(lǐng)銜的美國零售業(yè),，中國零售行業(yè)顯得更加被動(dòng)。不過,，即使是稍微好過一點(diǎn)的美國傳統(tǒng)零售業(yè),，也是哀鴻遍野。而中國的零售業(yè)則是紛紛站隊(duì)阿里騰訊兩大巨頭,，主動(dòng)把行業(yè)主導(dǎo)權(quán)交出去,，只求自己可以在未來的發(fā)展中占有一席之地。

不管傳統(tǒng)零售業(yè)怎么表態(tài),，除了沃爾瑪?shù)壬贁?shù)商家早在幾年前就開始布局,，大多數(shù)傳統(tǒng)零售業(yè)參與者，都是迫不得已選擇了智能升級或者說是“新零售改造”,。

時(shí)代拋棄了傳統(tǒng)零售業(yè),？

前不久，有人在網(wǎng)上撰文稱大潤發(fā)創(chuàng)始人稱“被時(shí)代拋棄”,，并引發(fā)廣泛共鳴,！

不過，黃明端否定了離職傳言和“被時(shí)代拋棄論”,。并不是黃先生被時(shí)代拋棄,，而是很多產(chǎn)生共鳴的人，正在體驗(yàn)“被時(shí)代拋棄”的無助感,。

時(shí)代不會(huì)拋棄任何人或者任何行業(yè),，除非自己放棄。

這是一個(gè)快速變革的年代,，是快速進(jìn)步的年代,，如果你止步不前，那么你的確會(huì)感到被拋棄,。然而,，“被時(shí)代拋棄”是自我安慰的借口，自絕于時(shí)代才是事情的真相。你跟時(shí)代的差距是從你拒絕學(xué)習(xí),，拒絕傾聽,，拒絕新事物的每一次行為中一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的。

科技的進(jìn)步不會(huì)停下腳步

傳統(tǒng)零售行業(yè)并不是不知道互聯(lián)網(wǎng)的存在，也沒有被禁止使用互聯(lián)網(wǎng),。從理論上說,，資金雄厚的傳統(tǒng)零售巨頭是更有機(jī)會(huì)在電商行業(yè)有所作為的，畢竟沉浸市場多年的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的現(xiàn)金流,，相比于從零開始的純電商企業(yè)是有絕對優(yōu)勢,。幾年前，沃爾瑪入股京東的時(shí)候,，大家普遍的反應(yīng)都是,，京東找了一個(gè)巨頭當(dāng)靠山。幾年后,，當(dāng)阿里巴巴和騰訊開始大規(guī)模投資線下企業(yè)的時(shí)候,，在大家眼里卻是對傳統(tǒng)零售業(yè)的收編。在這幾年,，傳統(tǒng)零售業(yè)都在做些什么,？時(shí)代對所有人都是公平的，只不過有些人順應(yīng)了時(shí)代的潮流,，有些人背道而馳,。順勢而為，才能大有可為,！

時(shí)代沒有拋棄傳統(tǒng)零售業(yè),，是傳統(tǒng)零售業(yè)的從業(yè)者們大多拒絕了順應(yīng)潮流，以至于被市場和消費(fèi)者拋棄,，等到大家反應(yīng)過來,，才發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始攻入線下市場，倉促應(yīng)戰(zhàn),，措手不及,！

實(shí)體店何去何從？

實(shí)體店沒有未來么,？有,！從電商企業(yè)紛紛殺入線下就可以知道，實(shí)體店有未來,。但是這個(gè)未來,，未必屬于現(xiàn)在的實(shí)體店主。

馬云的“新零售”強(qiáng)調(diào)了變革的徹底,，劉強(qiáng)東對應(yīng)的“無界零售”則突出了不變的旋律,。

市場不關(guān)心我們怎么做，只關(guān)心我們做什么,，做成了什么樣,。正如劉強(qiáng)東所言，說到底,，市場的競爭依然圍繞兩點(diǎn)展開：“價(jià)格”和“品質(zhì)”,。當(dāng)然，綜合在一起也可以總結(jié)為馬云說的“體驗(yàn)”,。關(guān)鍵不在于你怎么做,，而在于你做出來的效果?；ヂ?lián)網(wǎng)無疑是一個(gè)強(qiáng)大的工具,，如果拒絕互聯(lián)網(wǎng)無異于蒙上眼睛去跟人比武，絕對是不可取的,。而實(shí)體店是一個(gè)場景,，積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，積極轉(zhuǎn)型,，提高商業(yè)運(yùn)營效率,，改善用戶體驗(yàn)。既然互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以在線下叱咤風(fēng)云,。實(shí)體店主自然也不是必然被淘汰,。但是，拒絕互聯(lián)網(wǎng),，把自己落后于時(shí)代的原因歸結(jié)為“時(shí)代的拋棄”而不是自己“慢人一步”的實(shí)體店主,，恐怕是難逃被淘汰的命運(yùn)！

精心設(shè)計(jì)的店鋪形象對于消費(fèi)者是有吸引力的

以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高運(yùn)營效率,，推出高品質(zhì)高性價(jià)比的產(chǎn)品,，盡可能改善用戶體驗(yàn)是所有商家的共同課題,。實(shí)體店主也好，電商巨頭也罷,，誰做好了這些,，誰就會(huì)有未來！

感嘆甚至抱怨“時(shí)代拋棄了自己”的人,，則恐怕會(huì)繼續(xù)錯(cuò)失更多的機(jī)會(huì),。我們需要的公平，不是應(yīng)該是阻止先行者前行的步伐,，而是應(yīng)該幫助和鼓勵(lì)所有人共同前行,！

時(shí)代不會(huì)拋棄你，除非你自己拒絕前行,！時(shí)代只是不會(huì)停下來等你而已,。