時(shí)間：2018-04-09 11:37:22 點(diǎn)擊：次
來源：現(xiàn)代物流報(bào) 作者：周艷青

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根據(jù)各路網(wǎng)友爆料,，順豐給員工換上了新工作服,，而這件工作服左邊印著順豐的LOGO,，右邊是耐克的LOGO，顯而易見是順豐與耐克的聯(lián)名款工作服,。

先來看看廣大吃瓜群眾的聲音：

　順豐認(rèn)可了這件事的真實(shí)性,。

　根據(jù)順豐相關(guān)人士透露，順豐與耐克合作服裝采購,，耐克為順豐提供定制款工裝,，目前換工服正在部分區(qū)域試點(diǎn)，為順豐小哥提供新款的春秋工服,。

　　體的試點(diǎn)城市包括北京,、上海、廣州,、深圳四個(gè)城市的部分區(qū)域,。

　　人員分配有限制，負(fù)責(zé)人稱：僅限一線收派人員使用,。這意味,，最基層、占比最大,、與消費(fèi)者面對面交流的順豐小哥們都有機(jī)會(huì)穿上氣派的新裝,。

這次換新，順豐的工服已然晉升為快遞界的時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)者,。

據(jù)悉,，這款被稱為“黑色閃電”的工服，脫胎于耐克黑款Nike Shield夾克運(yùn)動(dòng)服,，制服兩肩都配置著類似3M的反光貼條,，來增進(jìn)送貨的安全性；還具備為惡劣天氣打造的防風(fēng),、防潑水,、透氣以及輕量化等系列功能。

可以說是特別適合快遞小哥風(fēng)里來雨里去的工作性質(zhì),。

更為震驚的是這款衣服的售價(jià),，達(dá)到了市場原價(jià)2099元！雖然目前官方和天貓旗艦店的價(jià)格已經(jīng)下跌，但仍在1469元,。

真的是下了血本啊，一般人要下手給自己買件2000元的衣服也得深思熟慮一下,，順豐給一線員工花起錢來一點(diǎn)都不手軟啊,。

有聲音稱，這次采購的工作服,，僅僅配備華東部分地區(qū),，就花了順豐超過一億元。不過對此的真實(shí)性,，順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人表示不方便透露,。

順豐快遞一線人員目前有20萬左右，按照換洗2套,，即使是采購價(jià)也是成本不菲,。

這件事做得確實(shí)是相當(dāng)走心。

不過究其原因,，出現(xiàn)了不少說法,。

第一種：順豐總裁王衛(wèi)對之前的員工工服一直不是很滿意。因?yàn)橥笟庑圆蛔?，特別是天氣炎熱的時(shí)候,，出了汗的工服會(huì)貼在小哥身上，使客戶感覺到比較“邋遢”,。這一款新工服從耐克商品的介紹就能看到對透氣性的要求極高,，側(cè)面印證了這樣的傳言。

第二種：據(jù)悉,，目前耐克的電商配送業(yè)務(wù)都是順豐在做,，但其并不滿足于這樣的合作，想要通過“資源互換”獲得耐克工廠至經(jīng)銷商的配送業(yè)務(wù),。

不過,，順豐方面否認(rèn)了第二種說法，其相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人明確表示：順豐與耐克之間的業(yè)務(wù)合作均遵照標(biāo)準(zhǔn)采購流程,，通過招投標(biāo)選拔確定合作對象,，雙方并不存在“資源互換”的情況。

該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),，新工服是為了改善小哥的體驗(yàn),，耐克服裝的透氣性和保暖性符合順豐的需求。

王衛(wèi)一直以來形象都非常低調(diào),、神秘,。極少出現(xiàn)在公眾場合，也極少接受媒體采訪,，甚至在沒有上市前,，互聯(lián)網(wǎng)搜索都找不到他的照片,。

第一次真正意義上出現(xiàn)在大眾眼前并被大眾了解是在2016年，當(dāng)時(shí)順豐小哥被扇耳光視頻發(fā)酵,，王衛(wèi)在朋友圈表示：“如果這事不追究到底,，我不再配做順豐總裁！”

事發(fā)第二天,，王衛(wèi)就這件事舉行了一場媒體交流會(huì),，后來，在順豐交涉下,，打人者因涉嫌尋釁滋事被依法行政拘留了10天,。

　　2017年，順豐正式上市當(dāng)天,，王衛(wèi)再次在公眾場合現(xiàn)身,，而被打的快遞小哥也被王衛(wèi)邀請，成為敲鐘的嘉賓之一,。

也在同一天,，王衛(wèi)豪擲十多億，給順豐40多萬員工派發(fā)紅包,，紅包金額從1888元到15000元不等,。雖然有人認(rèn)為這是一場營銷，但不得不承認(rèn)這種實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)最能打動(dòng)一線員工的心,，無論是否是營銷,。據(jù)稱為了這次集體紅包，沒準(zhǔn)備那么多現(xiàn)金的王衛(wèi)還向人借了錢,。

王衛(wèi)說過,，一個(gè)人所擁有的財(cái)富和他的品格、素養(yǎng)不成正比的話,，是一件相當(dāng)可悲的事,。

2017年6月，上市成功,，并且與菜鳥就數(shù)據(jù)接口問題展開豐鳥大戰(zhàn),，最后以國家郵政局的介入而收尾的順豐再次被推上風(fēng)口浪尖。一位生鮮電商客戶發(fā)文公開指責(zé)順豐通過在包裝箱粘貼二維碼的方式劫持客戶,，導(dǎo)致消費(fèi)者投訴,、代理商退貨。

豐鳥大戰(zhàn)都未發(fā)聲的王衛(wèi)出來沒有任何辯駁直接道歉：“對不起,！近期突然多了很多指控性言論,，我王衛(wèi)虛心接受批評(píng)，是我在內(nèi)部管理上不夠完善，衷心致歉,！”

王衛(wèi)是一個(gè)佛教徒,，相信因果關(guān)系，順豐內(nèi)部對他評(píng)價(jià)3個(gè)特點(diǎn)：尊敬員工,、理想主義,、有社會(huì)責(zé)任感關(guān)懷弱者?；蛟S在王衛(wèi)眼中,，這20萬員工構(gòu)筑了順豐的財(cái)富帝國,，他們是因,，是基礎(chǔ)，尊敬員工是遵循因果,。

同樣的,，現(xiàn)在的順豐或許順著時(shí)代發(fā)展也成為了因，王衛(wèi)解釋過順豐的使命：通過自己的努力種下一些善因,，從而成就一些功德：一是給六七萬員工提供一份好工作（當(dāng)然,，現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)不止6——7萬這個(gè)數(shù)字了），有前途的工作,。二是引導(dǎo)大家有一個(gè)正面的人生態(tài)度,，不要通過不正常的行為、便捷地去獲利,，這不是“正道”,。

馬克斯韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中闡述過一個(gè)觀點(diǎn)，金錢并非萬惡之源,，人活著就應(yīng)該創(chuàng)造財(cái)富,、保管財(cái)富、使用財(cái)富,。換句話說就是掙錢是一種責(zé)任,、花錢也是一種責(zé)任，唯一區(qū)分罪惡與否的只是以何種方式獲得,，又花費(fèi)在哪些方面,。

王衛(wèi)的這件新工裝或許提供了一種解讀。