順豐花1億為員工定制耐克工作服 居然能降低離職率
近日，順豐被曝出“奢侈”到為員工定制Nike牌工作服，引起了不小的關注度！
價值2000多的工作服
這款順豐工服，是Nike的SHIELD系列，含有不少“黑科技”。
制服兩肩都配置著類似3M的反光貼條，來增進送貨的安全性；還具備為惡劣天氣打造的防風、防潑水、透氣以及輕量化等系列功能。非常適合順豐小哥在日曬雨淋的工作環(huán)境中穿行！
當然，該款式的售價也不便宜，白色款式在Nike官網要賣2099元！
這工服一發(fā)下來，在順豐內部引發(fā)了轟動，被員工稱為 “黑色閃電戰(zhàn)衣” 。目前已由上海及華東的員工率先配置，其他地區(qū)也將陸續(xù)升級。
而不少網友戲稱 “王衛(wèi)這件事做得挺漂亮，帥到又想騙我去送快遞......”
為何要更換工服呢？據了解，順豐速運總裁王衛(wèi)對之前的員工工服一直不是很滿意。因為透氣性不足，特別是天氣炎熱的時候，出了汗的工服會貼在小哥身上，使客戶感覺到比較“邋遢”。
此外，還有更深一層次的原因是：相關人士透露，目前順豐擁有耐克電商配送業(yè)務；但并不滿足于目前的合作，想要通過“資源互換”獲得耐克工廠至經銷商的配送業(yè)務，實現雙贏！
據悉，此次順豐對耐克工服的采購金額超過了1個億人民幣。
2、換了工服，居然能降低離職率
不止順豐，也有企業(yè)非常重視工服改造，將其設計得更好看、更符合員工工作場景。
這是一家服裝制造企業(yè)，在管理咨詢公司的建議下，開始重新設計工服，全程CEO參與其中。
他們把寬大的藍領衣服，改得更加時尚、并且在尺碼上特別合身。明顯比周邊工廠的制服好看，過了段時間，其離職率真的就有所降低了！員工每天上班的心情也有所變化，更重要的還吸引了周邊工廠的員工加入，對HR的招聘也起到了正向的影響作用。
1、管理的本質
從上面的例子看，HR管理者若想設計賦能的組織結構及管理政策、提升員工的積極性，所有制度的設計并不是在PPT中就能完成的；也不是依靠一套能力模型、一套合弄制就能解決的。
更接地氣的做法，是回歸到管理的本質：
從員工的工作場景、實際的工作需求開始，去設計人力資源政策與制度，而非完全的以績效為導向。
從這個角度上去講，關心員工實際的利益與訴求，這也是正念領導力的一個核心價值觀：
真正的賦能團隊，管理層與員工必須成為一致的利益共同體。
2、符合人性的，才是好福利
谷歌前高管所著的《重新定義公司》一書，曾風靡企業(yè)界和管理界。這本書談了文化、戰(zhàn)略、人才，反而沒有談太多管理技巧、管理方法或是管理工具。
因為谷歌的成功首先是他們文化的成功、戰(zhàn)略的成功、人才的成功。這其中，不管是文化、戰(zhàn)略、人才的成功，其字里行間都在解釋一個東西，那就是人性：比如怎樣把工作積極性、人的情緒、人的主觀意識調動起來。
無論是谷歌、西南航空、通用電氣，還是華為和海底撈這類管理標桿企業(yè)，包括我們今天提到的順豐；其中的管理都包含一條規(guī)律：那就是如何重視人性。
順豐總裁王衛(wèi)曾在一次演講中說：
“對于管理幾十萬人的公司，我沒有特別獨到之處，只是將管理回歸到人性的本質上來。”
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