時(shí)間：2018-03-22 10:20:27 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：華爾街見(jiàn)聞 作者：

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近日，順豐被曝出“奢侈”到為員工定制Nike牌工作服,，引起了不小的關(guān)注度,！

價(jià)值2000多的工作服

這款順豐工服，是Nike的SHIELD系列,，含有不少“黑科技”,。

制服兩肩都配置著類(lèi)似3M的反光貼條，來(lái)增進(jìn)送貨的安全性；還具備為惡劣天氣打造的防風(fēng),、防潑水,、透氣以及輕量化等系列功能。非常適合順豐小哥在日曬雨淋的工作環(huán)境中穿行,！

當(dāng)然,，該款式的售價(jià)也不便宜，白色款式在Nike官網(wǎng)要賣(mài)2099元,！

這工服一發(fā)下來(lái),，在順豐內(nèi)部引發(fā)了轟動(dòng)，被員工稱(chēng)為 “黑色閃電戰(zhàn)衣” ,。目前已由上海及華東的員工率先配置,，其他地區(qū)也將陸續(xù)升級(jí)。

而不少網(wǎng)友戲稱(chēng) “王衛(wèi)這件事做得挺漂亮,，帥到又想騙我去送快遞......”

為何要更換工服呢,？據(jù)了解，順豐速運(yùn)總裁王衛(wèi)對(duì)之前的員工工服一直不是很滿(mǎn)意,。因?yàn)橥笟庑圆蛔?，特別是天氣炎熱的時(shí)候，出了汗的工服會(huì)貼在小哥身上,，使客戶(hù)感覺(jué)到比較“邋遢”,。

此外，還有更深一層次的原因是：相關(guān)人士透露,，目前順豐擁有耐克電商配送業(yè)務(wù),；但并不滿(mǎn)足于目前的合作，想要通過(guò)“資源互換”獲得耐克工廠至經(jīng)銷(xiāo)商的配送業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)雙贏,！

據(jù)悉，此次順豐對(duì)耐克工服的采購(gòu)金額超過(guò)了1個(gè)億人民幣,。

不止順豐,，也有企業(yè)非常重視工服改造,，將其設(shè)計(jì)得更好看、更符合員工工作場(chǎng)景,。

這是一家服裝制造企業(yè),，在管理咨詢(xún)公司的建議下，開(kāi)始重新設(shè)計(jì)工服,，全程CEO參與其中,。

他們把寬大的藍(lán)領(lǐng)衣服,，改得更加時(shí)尚、并且在尺碼上特別合身,。明顯比周邊工廠的制服好看,，過(guò)了段時(shí)間，其離職率真的就有所降低了,！員工每天上班的心情也有所變化,，更重要的還吸引了周邊工廠的員工加入，對(duì)HR的招聘也起到了正向的影響作用,。

1,、管理的本質(zhì)

從上面的例子看，HR管理者若想設(shè)計(jì)賦能的組織結(jié)構(gòu)及管理政策,、提升員工的積極性,，所有制度的設(shè)計(jì)并不是在PPT中就能完成的；也不是依靠一套能力模型,、一套合弄制就能解決的,。

更接地氣的做法,，是回歸到管理的本質(zhì)：

從員工的工作場(chǎng)景,、實(shí)際的工作需求開(kāi)始，去設(shè)計(jì)人力資源政策與制度,，而非完全的以績(jī)效為導(dǎo)向,。

從這個(gè)角度上去講，關(guān)心員工實(shí)際的利益與訴求,，這也是正念領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)核心價(jià)值觀：

2,、符合人性的,，才是好福利

谷歌前高管所著的《重新定義公司》一書(shū)，曾風(fēng)靡企業(yè)界和管理界,。這本書(shū)談了文化,、戰(zhàn)略、人才,，反而沒(méi)有談太多管理技巧,、管理方法或是管理工具。

因?yàn)楣雀璧某晒κ紫仁撬麄兾幕某晒?、?zhàn)略的成功,、人才的成功。這其中,，不管是文化,、戰(zhàn)略,、人才的成功，其字里行間都在解釋一個(gè)東西,，那就是人性：比如怎樣把工作積極性,、人的情緒、人的主觀意識(shí)調(diào)動(dòng)起來(lái),。

無(wú)論是谷歌,、西南航空、通用電氣,，還是華為和海底撈這類(lèi)管理標(biāo)桿企業(yè),，包括我們今天提到的順豐；其中的管理都包含一條規(guī)律：那就是如何重視人性,。

順豐總裁王衛(wèi)曾在一次演講中說(shuō)：