時間：2017-12-04 10:43:02 點擊：次
來源：《經(jīng)濟(jì)觀察報》 作者：賀泓源

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值得注意的是,，在上述論壇進(jìn)行中,，陸震洧多次推薦在場人士嘗試釘釘，同時,，他還介紹了阿里旗下技術(shù)社區(qū)云棲社區(qū)。“阿里對于技術(shù)團(tuán)隊有這樣的一個KPI,，就是某些技術(shù)團(tuán)隊的leader,，需要在云棲社區(qū)有貢獻(xiàn),，無論是一些比較前沿技術(shù)的文章的分享,或者說雙十一比較大的事件性的這種技術(shù)的突破(都需要透過云棲社區(qū)向公眾介紹),。”

技術(shù)團(tuán)隊不是沒有看到阿里在社交流量上的短板。仇冰雪說,，阿里的優(yōu)勢更多在于技術(shù),。針對這一說法，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，真正的差異來源于數(shù)據(jù)本身,，“客觀上，各家技術(shù)框架都大同小異,。”

社交流量上有所缺失,，但阿里擁有業(yè)內(nèi)相對更完整的電商數(shù)據(jù)。LG電子MGD部長傅昊稱,，海量電商數(shù)據(jù),，足夠延展出多種可能。“目前各家數(shù)據(jù)的精確性都還有提升空間,。”

客觀上,，阿里在電商板塊表現(xiàn)得相當(dāng)強勢，而這一場景數(shù)據(jù),，有著不遜于社交流量的含金量,。

以營銷為例，在顧客轉(zhuǎn)化率上,，電商流量無疑最高,，其次是搜索場景、興趣場景,，“這一塊數(shù)據(jù)有極大開發(fā)空間,。”上述行業(yè)高管說。

于阿里來說,，除電商流量外,，通過“買買買”得來的微博、優(yōu)酷等社交,、娛樂流量也有著巨大含金量,，關(guān)鍵在于打通。這一步驟正在進(jìn)行中,，陸震洧在論壇上坦言,，存在難點。“越大的公司可能跨BU(業(yè)務(wù)單元)之間整合確實不是那么容易。”

但他也向記者透露,，目前集團(tuán)內(nèi)流量已基本打通,。“大方向是這樣，但數(shù)據(jù)層級就得再談,。”

各巨頭入局后,，在電商營銷板塊形成了騰訊、京東不控股只談合作的“京X計劃”及阿里內(nèi)部生態(tài)兩大派系,。前者范圍更廣,、相對更開放，但合作深度存疑,，后者范圍相對窄,，但依托于資本關(guān)系深度合作，相對更封閉,。

前述行業(yè)高管表示,，“大戰(zhàn)伊始，各有優(yōu)勢,，但實質(zhì)上,，比得是各家的整合能力，誰先整合好,，就能獲得更大市場的空間?，F(xiàn)在開始，大戰(zhàn)也將漸入高潮,，相信會很激烈,。” 

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