為什么阿里巴巴,、京東都在布局線下商超?
馬云入股大潤發(fā)的消息再次引發(fā)了市場關(guān)注,,新零售又通過這種收購線下商超的方式出現(xiàn)在了我們的視野之中,。其實,,自從馬云提出新零售的概念之后,,阿里巴巴對于線下商超的布局似乎就沒有停止過,銀泰,、三江購物,、百聯(lián)等傳統(tǒng)零售企業(yè)都與阿里巴巴產(chǎn)生了這樣那樣的聯(lián)系。這讓人不禁開始聯(lián)想到馬云試圖在線上的電商帝國之外,,打造一個遍布線下的商超帝國,。或許,,馬云在提出新零售的時候提出的線上與線下的打通,,需要如此龐大的線下超市進行支持,才能實現(xiàn)線上與線下打通的計劃,。
同線下不斷增加在商超的投入不同,,對于新技術(shù)的應(yīng)用,特別是對于智能科技的應(yīng)用似乎是其主旋律,。這一現(xiàn)象在今年的雙11表現(xiàn)較為明顯,,從各種各樣的機器人到千人千面的淘寶首頁,我們看到越來越多的新技術(shù)在傳統(tǒng)電商市場不斷出現(xiàn),。線上與線下的同步前進讓新零售發(fā)展的脈絡(luò)逐步清晰,,未來的新零售必定是一個線上與線下打通,實現(xiàn)無縫聯(lián)通的存在,。線上與線下之間的壁壘逐步消除,,再借助彼此的最大優(yōu)勢帶來用戶體驗的提升,真正將當(dāng)下商業(yè)的發(fā)展模式進入從B2B時代進入到S2b時代,。
從今年雙11的電商大戰(zhàn)我們不難看出,,線上的戰(zhàn)役已經(jīng)進入到了白熱化的階段,而且線上的戰(zhàn)役出現(xiàn)了越來越多新的元素,,比如大數(shù)據(jù),、云計算、智能科技等,。而在線下,,智能機器人、無人物流等技術(shù)的運送同樣開始出現(xiàn),。新零售的發(fā)展已經(jīng)進入到了線上與線下協(xié)調(diào)發(fā)展的階段,,未來的電商之戰(zhàn)將會更加慘烈,戰(zhàn)役當(dāng)中也會出現(xiàn)一些新的亮點,。電商大戰(zhàn)的戰(zhàn)場將會從線上逐步轉(zhuǎn)移到線下,。以阿里、京東為代表的電商巨頭不斷將布局的重點從線上轉(zhuǎn)移到線下,可以預(yù)見未來的電商大戰(zhàn)將會更多地在線下出現(xiàn),。
出現(xiàn)這種情況的主要原因主要是因為當(dāng)下發(fā)展的重點已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)時代的流量輸送轉(zhuǎn)變成為新零售時代的場景導(dǎo)購,,即傳統(tǒng)邏輯當(dāng)中,我們只需要輸送流量即可,,用戶來了就能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)化,,而隨著消費升級時代的到來,簡單地進行流量的輸送,,已經(jīng)無法真正承擔(dān)起推動電商發(fā)展的重任,。
用戶的需求已經(jīng)從找得到產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成了找得到真正適合自己的商品,在這種情況下,,將商品置于不同的場景之中,,通過用戶在這些場景當(dāng)中進行產(chǎn)品體驗,改變傳統(tǒng)時代用戶產(chǎn)品體驗僅僅只是圖片體驗的方式,,從而促進更大的轉(zhuǎn)化,。從這個邏輯上來看,阿里巴巴和京東對于線下大型商超的布局似乎有了更加深遠的意義,。通過將在線上已經(jīng)試驗得非常成熟的作品應(yīng)用到線下的實體商超當(dāng)中,,不僅能夠讓用戶在線下商超進行現(xiàn)場體驗,還能夠?qū)⒈憬莸闹Ц?、超強的新技術(shù)應(yīng)用在線下的商超當(dāng)中,。
隨著新零售的逐步落地,未來電商大戰(zhàn)的戰(zhàn)場將會從線上逐步轉(zhuǎn)移到線下,,而當(dāng)前阿里,、京東布局的零售商超就是大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。
以新科技應(yīng)用為代表的線上電商的重塑將會開演,。盡管經(jīng)過了將近20年的發(fā)展,但是當(dāng)前驅(qū)動電商發(fā)展的依然是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,即使進入到了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,,驅(qū)動電商的本質(zhì)依然是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),只是我們將傳統(tǒng)的web方式轉(zhuǎn)移成為了移動端的方式,。
從這個角度來看,,隨著新零售概念的提出以及不斷應(yīng)用,真正驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的技術(shù)同樣將會從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)變到新技術(shù)的身上,,一次由全新的技術(shù)應(yīng)用為主要驅(qū)動里的新零售時代將會上演,。這場新革命的最大特點就是借助新的技術(shù)應(yīng)用來梳理傳統(tǒng)電商在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展過程當(dāng)中遭遇到的痛點和問題,通過新新技術(shù)的應(yīng)用對原有模式進行重塑,,最終將傳統(tǒng)電商的B2B模式轉(zhuǎn)變成為新零售時代的S2b模式,。
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