亞馬遜升級“制造+”助力傳統(tǒng)企業(yè)轉跨境
時間:2017-11-20 10:51:43 點擊:次
來源:億邦動力網(wǎng) 作者:
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繼亞馬遜全球開店上線“制造+”項目已過去一年的時間,近千家制造企業(yè)參與,截至目前,銷售額超百萬美元的企業(yè)越來越多。
亞馬遜中國副總裁、全球開店中國招商負責人宋曉俊表示,新的貿易時代對制造業(yè)有很多要求。由于對跨境電商缺乏一定了解,這些企業(yè)從傳統(tǒng)的制造業(yè)的轉型到跨境電商,面臨著一些挑戰(zhàn)。
一是市場定位。這是制造企業(yè)轉型的第一步,企業(yè)到底是品牌商、貿易商還是代工商,是B2C還是B2B,這決定著企業(yè)發(fā)展的方向以及相應資源的投向。
二是對海外市場的了解,包括政策法規(guī)、文化習俗、消費者偏好、語言等問題是制造企業(yè)需要面對和了解的問題。
三是生產管理,其實是更廣義的供應鏈管理,包括生產管理、產品本身的管理、產品質量的控制等。
四是品牌建設,如品牌定位,品牌管理,包括品牌建立和品牌推廣等,這些都是OEM代工工廠欠缺的經驗,尤其是在海外市場。
五是運營模式的差異。線上運營與線下運營是完全不同的兩個環(huán)境和思路,而從B2B轉換B2C直接對接消費者,也會是很大的轉變。
六是人才儲備。以上所有的運營與管理都需要具有跨境電商運營經驗的團隊來負責,如何招募或培養(yǎng)具有這方面經驗的人才,這部分人員如何與傳統(tǒng)的采購、生產等部門相配合、傳統(tǒng)生產制造和電商文化的融合等,也是制造企業(yè)需要思考的問題。
“如果用鐵人三項來比喻,你原來只需要掌握單項技能,今天就要變成全能選手,因為運營、供應鏈、傳播,三個要素都要齊全,才真正能做跨境電商。”宋曉俊如此說道。在推出的升級計劃中,六大制造區(qū)域和產業(yè)帶是亞馬遜未來重點發(fā)展的方向。在重點產業(yè)帶方面,亞馬遜能夠投入的額外資源有兩方面。一是提供更全面的市場信息和洞察。對亞馬遜海外市場品類團隊對接,為中國賣家提供更多的消費者洞察,包括該品類在市場上的熱賣商品參考,以及趨勢分析。第二是專業(yè)的選品、運營指導,來服務重點品類。而亞馬遜也在擴大“制造+”團隊,分布在北京、上海、深圳、廣州、杭州等地。團隊也分為兩部分,一是招商團隊,負責從前期尋找合適的制造企業(yè),去實地考察,與決策者溝通,幫他們選定合適的商品在亞馬遜上銷售等;另一種是專業(yè)的支持團隊,會為賣家提供培訓服務,包括如何上線,如何做詳情頁,如何使用亞馬遜工具,如何引流等,這是在后期運營上的專業(yè)支持服務團隊。
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