時(shí)間：2017-08-15 11:15:53 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電商報(bào) 作者：

條評(píng)論打印收藏

人類科技的進(jìn)步,，從而推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展,，隨之帶來(lái)的對(duì)社會(huì)資源的重組幾乎是不可抵擋的,，物流科技水平的提高必然會(huì)犧牲一部分人的利益,，這些代價(jià)將成為整個(gè)行業(yè)乃至社會(huì)永遠(yuǎn)深思的問(wèn)題。

無(wú)論是移動(dòng)通信還是互聯(lián)網(wǎng),、VR技術(shù),，它們一開始都只是軍方用于軍事行動(dòng)的工具，只不過(guò)后來(lái)下放到民用以后,，才開始普及并成為生產(chǎn)和生活的利器,。同樣，無(wú)人設(shè)備在物流領(lǐng)域的應(yīng)用也是伴隨著物流自動(dòng)化的進(jìn)步而落地的,，實(shí)際上物流一開始就是過(guò)去行軍打仗時(shí)的后勤部門,，是專門負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)輸物質(zhì)的管理中心，高科技的運(yùn)用加快了上下游的銜接速度,，而自動(dòng)化設(shè)備在整個(gè)鏈條中扮演的角色成為了行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵,。

網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)提升的需要

十幾年前，淘寶剛剛上線的時(shí)候,，普遍的網(wǎng)民都還沒有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí),，對(duì)于這種二手商品在網(wǎng)上拍賣的模式也很陌生，且迫于國(guó)內(nèi)銀行信用卡體系尚未健全,，網(wǎng)購(gòu)訂單量一直停留在一個(gè)很低的階段,。后來(lái)通過(guò)第三方支付平臺(tái)的崛起以及賣家評(píng)分體系的健全，才把人們對(duì)于網(wǎng)騙的顧慮通通打消,，網(wǎng)購(gòu)的頻次也是蹭蹭蹭的往上漲,，然而運(yùn)輸配送端的滯后和體驗(yàn)卻成為了網(wǎng)民吐槽的不和諧之源,。

當(dāng)時(shí)的買家和賣家都集中在江浙滬，當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較為先進(jìn),，快遞企業(yè)也特別多,，很多賣家都標(biāo)上了“江浙滬包郵”的特許，這讓無(wú)數(shù)淘寶客郁悶不已,，網(wǎng)友也調(diào)侃為“阻礙全國(guó)人民團(tuán)結(jié)友愛”兩大因素之一，與“北方供暖”一起成為網(wǎng)上熱詞,。

為了提高運(yùn)輸配送速度,，菜鳥、京東,、順豐相繼在全國(guó)幾大區(qū)建立了智能物流園區(qū),，帶來(lái)了積極的影響。第一是就近配貨補(bǔ)貨,，減少了長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)⒄`的時(shí)間,，第二是以中心省會(huì)城市向周邊輻射的地帶沿路空車率低，降低了物流成本,。最重要的一點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)大量無(wú)人設(shè)備的使用,，提高了分揀、搬運(yùn),、裝載的效率,。

最后一公里難題

行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最后一公里一直是物流中最頭疼的一個(gè)環(huán)節(jié)，成本常年居高不下,，服務(wù)參差不齊,，眾包解決方案的推行也因監(jiān)管機(jī)制不健全一度陷入窘境。由于人口紅利年年下降,，對(duì)于那種訂單稀疏且地形復(fù)雜的地方更是無(wú)從下手,，可是無(wú)人機(jī)及無(wú)人車卻恰恰適合這種特殊的場(chǎng)景，據(jù)相關(guān)調(diào)研所得,，目前我國(guó)農(nóng)村從配送站到村莊的直線距離大部分小于10公里,，但由于農(nóng)村尤其是西部農(nóng)村的地形原因，快遞人員進(jìn)行快遞配送時(shí)往往需要翻山,、過(guò)河,、配送一次花費(fèi)的時(shí)間有時(shí)需要半天以上，時(shí)間成本很高而且還存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),。無(wú)人機(jī)在農(nóng)村飛行,，安全性高，因?yàn)檗r(nóng)村的高層建筑較少,，野外環(huán)境足夠開放,，當(dāng)在每個(gè)村莊設(shè)立推廣站后,，從配送站到推廣站的飛行線路比較固定，而且飛行時(shí)間不長(zhǎng),，這對(duì)續(xù)航的要求不高,，可操作性強(qiáng)。除了農(nóng)村這種場(chǎng)景以外,，校園也可以作為使用場(chǎng)景,，不久前，京東就在學(xué)校試點(diǎn),，用無(wú)人車給學(xué)生送快遞,，實(shí)現(xiàn)了很大的突破。

物流無(wú)人設(shè)備的現(xiàn)狀

在國(guó)外,，包括UPS,、Fedex、DHL,、法國(guó)郵政等在內(nèi)的多家大型物流公司以及谷歌,、亞馬遜等大型廠商已經(jīng)開始布局無(wú)人機(jī)送貨業(yè)務(wù)。15年底,，亞馬遜推出的新版快遞無(wú)人機(jī)就可以在高空以88km/h的速度飛行15分鐘,，隨后推出的Prime Air增加了很多技術(shù)，配送功能相對(duì)成熟很多,。國(guó)內(nèi)在無(wú)人化方面研發(fā)投入力度最大的當(dāng)屬于京東了,，京東專門為了無(wú)人設(shè)備設(shè)立了一個(gè)事業(yè)部，并納入戰(zhàn)略規(guī)劃,，重點(diǎn)研究,。這種在航程上要求比較苛刻的設(shè)備，其實(shí)都是由一個(gè)嚴(yán)密的調(diào)度中心體系操控,，可以同時(shí)控制天空中飛行的眾多無(wú)人機(jī),，給出合理的安排路線。即便擁有如此強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,，目前想要普及無(wú)人設(shè)備也是遙不可及,，因?yàn)楹芏嚓P(guān)于無(wú)人配送的法規(guī)都相對(duì)滯后，交通部門無(wú)論如何也不能立即在馬路上給無(wú)人車設(shè)一條專用道,。而且人口密度大的地方,，壓根兒想都不用想，不堵就不錯(cuò)了,。最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,，這些無(wú)人設(shè)備在街上、天空移動(dòng)時(shí)會(huì)不會(huì)被居民干擾,，可別送貨送到一半,，被熊孩子抱回家什么的,，那就尷尬了。所以,，從居民素質(zhì),、人口密度，法律法規(guī)等等幾方面考慮,，無(wú)人設(shè)備還有很多局限和不足,，需要調(diào)整和改善。

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