供應(yīng)鏈金融——產(chǎn)業(yè)新金融,,風(fēng)口正當(dāng)時(shí)
產(chǎn)業(yè)融合:與產(chǎn)業(yè)深度融合,把握供應(yīng)鏈發(fā)展在不同行業(yè)中的差異和趨勢,,切入供應(yīng)鏈管理甚至營銷鏈全流程,,制訂行業(yè)差異化業(yè)務(wù)模式。通過人工智能,、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)實(shí)時(shí)把握供應(yīng)鏈管理趨勢,,
以及上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)系。
思路轉(zhuǎn)變:從服務(wù)“1”即核心企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)“N”即上下游的中小企業(yè),;從單純的信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向全方位的金融服務(wù)甚至非金融服務(wù),。利用人工智能、大數(shù)據(jù)分析,、RPA等技術(shù)提升客戶體驗(yàn)以及運(yùn)營效率
,。
加強(qiáng)風(fēng)控:通過人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)結(jié)合線下數(shù)據(jù)打造大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制模型,,設(shè)立預(yù)測性指標(biāo)以及分級預(yù)警,,真正做到量化授信,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,,更早,、更及時(shí)性地解決相關(guān)問題。
合作共贏:在供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型浪潮的推動(dòng)下,,傳統(tǒng)參與者需要明確自身的競爭優(yōu)勢,,在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域展開充分的協(xié)同共贏。構(gòu)建生態(tài)圈共同開發(fā)滿足更多業(yè)務(wù)場景的供應(yīng)鏈平臺,。
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