物流中心設(shè)備采購(gòu)流程與選型分析
一,、物流中心設(shè)備選型原則及采購(gòu)流程
物流設(shè)備的選型需要大量的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,不僅要對(duì)各類物流設(shè)備有全面的了解,更要熟悉一些關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)細(xì)節(jié)和應(yīng)用特點(diǎn)。同時(shí),,由于物流配送中心建設(shè)涉及的物流設(shè)備眾多,,要實(shí)現(xiàn)單個(gè)設(shè)備性能的充分發(fā)揮和配送中心的整體效率,,設(shè)備選型必須從系統(tǒng)設(shè)計(jì)和規(guī)劃的整體特點(diǎn)出發(fā),,充分考慮方案與設(shè)備性能的緊密結(jié)合。除此之外,,一些特殊行業(yè)的作業(yè)環(huán)境也影響到物流系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)備選擇,。
例如,在實(shí)施食品行業(yè)的低溫庫(kù)和冷凍庫(kù)時(shí),,就要考慮所選設(shè)備的機(jī)械和電控元件能否在相應(yīng)的溫度條件下正常運(yùn)轉(zhuǎn),;在規(guī)劃醫(yī)藥物流系統(tǒng)時(shí),,要考慮到客戶對(duì)不同性質(zhì)物料保管區(qū)域的物理分隔,防止不同物料的交叉污染等因素,。
選擇物流設(shè)備的基本原則是實(shí)用,、夠用、適當(dāng)超前,。“實(shí)用”就是選擇適合本企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,。“夠用”就是不浪費(fèi),需要多少采購(gòu)多少,,需要什么類型或檔次的就選擇什么樣的。“適當(dāng)超前”就是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)量,、技術(shù)手段等基礎(chǔ)上,,適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,采用有一定先進(jìn)性的技術(shù),,這樣做是為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期,,避免短時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。
具體到每一種設(shè)備,,在選擇時(shí)除了考慮價(jià)格因素外,,更重要的是注重設(shè)備的性能參數(shù)、材質(zhì),、承重 /載荷,、速度、能耗,、使用環(huán)境要求,、加工制造,業(yè)務(wù)要求等,。特別是電子商務(wù)逐漸滲透入每一個(gè)行業(yè),,企業(yè)普遍遇到海量訂單和配送時(shí)效的問(wèn)題。所以,,大部分擁有B2C業(yè)務(wù)的企業(yè)在新建配送中心時(shí),,除了解決庫(kù)容量不足的問(wèn)題外,還要解決揀選,、配送效率的問(wèn)題,。
物流配送中心采購(gòu)物流設(shè)備可以分四步走:
第一步:明確業(yè)務(wù)需求
我們經(jīng)常說(shuō)從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí),,業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣,。例如,一個(gè) 1000平方米的配送中心,,通過(guò)人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就能滿足需求,。而當(dāng)配送中心超過(guò) 10000平方米,,人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就可能無(wú)法達(dá)到效率的要求,必須使用搬運(yùn)設(shè)備,、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了,。
從量化的角度來(lái)說(shuō),明確業(yè)務(wù)需求,,就是要明確存儲(chǔ)單元,、庫(kù)容量需求、SKU數(shù),、出入庫(kù)流量等,,一般通過(guò) EIQ分析獲得。
第二步:確定配送中心的模式
根據(jù)業(yè)務(wù)需求,,確定采用樓層倉(cāng)庫(kù)還是高架倉(cāng)庫(kù),,是采用叉車(chē)作業(yè)、VNA還是AS/RS,,是人工分揀還是自動(dòng)分揀,,等等。一般情況下,,確定以上兩點(diǎn),,根據(jù)投資預(yù)算,就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購(gòu)了,。
第三步:選擇具體的物流設(shè)備
配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分,,參見(jiàn)表1。
表1 配送中心的物流設(shè)備組成
根據(jù)配送中心的類型,、具體業(yè)務(wù)需求,,選擇合適的存儲(chǔ)、搬運(yùn),、分揀等設(shè)備,。選擇設(shè)備時(shí),可以請(qǐng)不同的設(shè)備廠家來(lái)協(xié)助,。每種類型的設(shè)備都有其優(yōu)勢(shì),,每家廠家同樣有其獨(dú)到之處,貨比三家,,不但能比出價(jià)格,,還能比出性能。在這個(gè)環(huán)節(jié),,企業(yè)應(yīng)多聽(tīng),、多看、多問(wèn),,把物流設(shè)備廠家當(dāng)老師,。
專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來(lái)做,,企業(yè)自身專業(yè)實(shí)力不夠時(shí),一定要借助外腦,。如果企業(yè)沒(méi)有時(shí)間或人員來(lái)進(jìn)行設(shè)備選擇,,可以委托咨詢公司或物流設(shè)備集成商完成此項(xiàng)工作。復(fù)雜的配送中心,,最好是委托物流設(shè)備集成商來(lái)做,,因?yàn)閱螒{自己貨比三家,往往會(huì)只注意了某一方面或幾個(gè)方面的問(wèn)題,,而配送中心是一個(gè)系統(tǒng),,除了單個(gè)設(shè)備,還要考慮其綜合效率,,以及和操作人員的配合,,同時(shí)還要考慮信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、資金預(yù)算等
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