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無人超市背后 馬云的野心在于“消滅”還是“替代”,?

時間:2017-07-11 11:45:01 點(diǎn)擊:
來源:礪石商業(yè)評論 作者:文媛媛

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2017年7月注定將是中國零售業(yè)史上重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。7月8日,,馬云的無人超市“淘咖啡”正式落戶杭州,。掃碼進(jìn)店,,東西拿了就走,,與之前媒體曝光的場景一模一樣,。

在此之前的7月1日,,上海第一家無人超市落地,,24小時營業(yè),,沒有一個員工;7月2日,,深圳實(shí)現(xiàn)自動收銀,,全程再無收銀員。

沒錯,,一場“消滅收銀員,、消滅導(dǎo)購員、消滅服務(wù)員”的革命,,就這樣浩浩蕩蕩開始了,。而這僅僅是表面現(xiàn)象,。

無人超市并不是阿里首創(chuàng),亞馬遜早已開了先河,。不過,,在6月16日亞馬遜宣布收購全食超市之時,這筆價值137億美元的交易在美國造成了巨大影響,。但對中國零售業(yè)來說,,馬云已經(jīng)提出的新零售戰(zhàn)略早已聽得耳朵起了繭。

2016年10月,,在杭州云棲大會上,,馬云正式提出了“新零售”。新零售是什么呢,?到今天,,我們提到關(guān)于它最多的依然是“線上線下”結(jié)合。所以“淘咖啡”無人超市一開業(yè),,“新零售”三個字馬上從大家腦海里蹦了出來,。

1、連宗慶后都加入了

互聯(lián)網(wǎng)巨頭歷來是風(fēng)向標(biāo),。事實(shí)上,,傳統(tǒng)零售也十分關(guān)注無人便利店。繼歐尚,、大潤發(fā)之后,,連鎖巨頭沃爾瑪也在6月初推出了自助雜貨售賣亭,而北京居然之家也將于今年7月開出無人便利店EAT BOX,,乳業(yè)大佬伊利也計(jì)劃在2000多個社區(qū)內(nèi)推廣和深蘭科技合作推出的無人便利微店,。

不過,這都不如娃哈哈掌門人宗慶后和深蘭科技簽訂的“3年10萬臺,,10年百萬臺”Take Go無人店協(xié)議來的讓人震驚,。

大家應(yīng)該還記憶深刻,就在去年底的央視《對話》欄目上,,宗慶后還怒懟馬云的新零售是胡說八道,,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞得亂七八糟。如今局勢卻出現(xiàn)戲劇性轉(zhuǎn)折,。

作為快消界的宗師級人物,,宗慶后也曾嘗試各種多元化業(yè)務(wù)布局零售業(yè),但那些不是夭折便是以失敗告終,。從其娃歐商場的失敗經(jīng)驗(yàn)看,,娃哈哈雖然做到中國最大飲料帝國,但走的卻是經(jīng)銷商路線,,并不具備現(xiàn)代零售基因,。

但近年來,,無論是線下傳統(tǒng)零售業(yè)還是線上電商都面臨著不小的發(fā)展困境,降低成本,、保持利潤增長,、尋求創(chuàng)新的發(fā)展路徑,成為無論是線上還是線下的零售業(yè)共同追求的目標(biāo),。

本以為如此水火不容的兩位大佬會在各自的道路上漸行漸遠(yuǎn),。然而,哇哈哈6月底宣布和阿里巴巴扶持的深蘭科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,,讓人大跌眼鏡,。從此,哇哈哈正式從傳統(tǒng)快消企業(yè)進(jìn)軍無人零售領(lǐng)域,。看來,,宗慶后已經(jīng)放下曾經(jīng)的“零售業(yè)的傲慢”,,開始擁抱新零售變革。

深蘭科技自主研發(fā)的Take Go是陳海波的心血之作,,Take go無人智能購物系統(tǒng),,應(yīng)用了人工智能卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、深度學(xué)習(xí),、機(jī)器視覺,、生物識別、生物支付等人工智能領(lǐng)域最前沿技術(shù),。

與亞馬遜Amazon Go相比,,Take Go采用的是人自身的手脈識別,掃手就能進(jìn)店,。不需要像Amazon Go安裝APP,,進(jìn)店和出店時都得掃一下。

“娃哈哈目前有7000個經(jīng)銷商,,如果每個經(jīng)銷商拿10臺自動售貨機(jī)的話,,就是7萬臺,用售貨機(jī)代替門店,,可以減少人工工資,、店鋪成本、運(yùn)輸成本等,,這對經(jīng)銷商和消費(fèi)者是雙贏,。”

由此看來,傳統(tǒng)和電商布局新型零售模式已是大勢所趨,。

2,、新零售,,不止于無人超市

如果說2016年的風(fēng)口是共享單車,今年,,無人超市應(yīng)該是最火的那個,。

6月底,阿里巴巴推出的“無人超市”計(jì)劃一公布,,立刻點(diǎn)燃了A股二級市場,。阿里無人超市概念股匯納科技、遠(yuǎn)望谷,、新開普,、神思電子、科藍(lán)軟件,、民德電子,、遠(yuǎn)方光電,都紛紛漲停,??梢娊衲曩Y本市場對于“無人超市”的期待之高。

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