時間：2017-07-03 09:29:09 點擊：次
來源：中國電子商務研究中心 作者：

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羽絨品牌：波司登變身“多品牌矩陣經(jīng)營”

單靠羽絨業(yè)務吃飯的波司登在2016年成功翻身，除開取得全年68.17億元的營業(yè)收入，在2017年上半年，斥人民幣6.8億元收購女裝品牌柯利亞諾和柯羅芭，今年下半年及未來將大力發(fā)展旗下女裝品牌和校服品牌，從單一經(jīng)營模式到多品牌矩陣經(jīng)營變身。

童裝：安奈兒線上線下渠道互聯(lián)

以“自主設計，委外生產(chǎn)，直營”為主經(jīng)營模式的中國上市童裝品牌安奈兒于2017年6月下旬表示，由于其大童裝占比85%左右，小童裝占比15%，2017年下半年將不斷開發(fā)小童裝及嬰童裝。

據(jù)了解，2017年第一季度，安奈兒營業(yè)收入為24,984.26萬元，凈利潤為3,395.35萬元。在2016年安奈童裝品牌在國內童裝市場的份額為1%，與阿迪達斯并列第二。2012-2016年，安奈兒經(jīng)歷經(jīng)歷快速成長期，2016年收入9.2億元、同比增加9.53%，凈利潤7911.7萬元、同比增加11.58%。

安奈兒實行線上線下相結合的銷售渠道，其電商渠道主要包括天貓和唯品會，唯品會平臺主要用來清理存貨，其線下、線上渠道的互聯(lián)互通、相互引流已成為其電商渠道的重要經(jīng)營戰(zhàn)略，接下來電商渠道將成為其營收增加的主要通道。

然而，在2012年—2017年之間，安奈兒被報多次登質量黑榜，不禁為其長遠發(fā)展擔憂。

2017年上半年紡織服裝零售和出口數(shù)據(jù)雖然向好，但是眾多服裝企業(yè)依然存在高庫存威脅，2017年下半年，服裝企業(yè)應當在去庫存、門店調整上更智慧也更理性，用適合自身發(fā)展的營銷模式創(chuàng)新性提高流量轉化效率，從而帶動服裝服飾產(chǎn)品爆發(fā)式增長，遠比為賺取更多利潤偷工減料，導致消費者通過電商渠道買到的心儀產(chǎn)品變成了實體店與線上店鋪的“賣家秀”與“買家秀”。

盡管，服裝行業(yè)的競爭用“血雨腥風”來形容不足為過，但是服裝企業(yè)若要向好，當誠信為本。 

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