亞馬遜想革新雜貨物流 收購全食只是個開始
日前,亞馬遜宣布以137億美元的價格收購美國最大的天然食品和有機食品零售商全食超市(Whole Foods Market),,這一舉措無疑是增強了亞馬遜在實體店以及雜貨零售方面的能力,。不過,盡管將全食納入麾下,,可亞馬遜在雜貨倉儲方面可能還是有點弱,。
AmazonFresh的前雇員及物流專家表示,,亞馬遜收購全食后可能更需要一個大型的雜貨分銷倉庫網(wǎng)絡,因為全食原本只有一個相對較小的分銷中心,,無法幫助亞馬遜改變雜貨配送行業(yè),。而在倉儲中心這一點上,沃爾瑪以及亞馬遜的其他競爭對手已經(jīng)做的不錯了,。
據(jù)物流咨詢公司MWPVL國際表示,,亞馬遜目前擁有一個300萬平方英尺的倉儲中心,專用于它旗下的生鮮配送服務AmazonFresh以及日雜遞送服務Prime Pantry,,而這還只是沃爾瑪儲存食品倉庫面積的十分之一,。
另外, 亞馬遜在零售方面取得的成績,,與其在倉儲方面下的工夫也不無關系,。根據(jù)亞馬遜提交的年度監(jiān)管文件顯示,2016年公司在物流方面的支出增長了31%達176億美元,,增速相對前幾年更高且超過其銷售額的增長,。截至2016年,亞馬遜的倉儲中心面積達1億平方英尺左右,,其中部分還配備了機器人以提高效率,。
不過,相較上述普通倉庫,,配送生鮮的倉庫要復雜的多,。單是一個倉庫就可能需要有6種甚至更多不同溫度的設置,以確保整個倉庫內(nèi)從冰棍到漿果的貨物都保持新鮮狀態(tài),。另外,,有些還會需要美國食品和藥物管理局的認證,保證貨架干凈整潔同時防止害蟲污染食物,。
據(jù)MWPVL方面表示,,全食目前的倉儲中心占地面積約100萬平英尺,而全食還有大批庫存是直接從供應商送貨至店鋪,。“如果亞馬遜想在短期內(nèi)成為雜貨零售業(yè)領頭羊,,那么它就需要大規(guī)模的向倉儲方面投資。”MWPVL總裁Marc Wulfraat說道,。
還有業(yè)內(nèi)專家認為,,全食目前主要來自于家庭消費,如果亞馬遜想擴大用戶基群,,那么它則需要增設12個甚至更多倉庫,。
截至目前,亞馬遜并未對上述內(nèi)容作出回復,。
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