阿里,、京東,、唯品會正從價格PK走向供應鏈全局競爭
6月2日,，唯品會宣布進行品牌升級,，將其使用多年的定位語——“一家專門做特賣的網站”升級為“全球精選正品特賣”。其中“全球”標志著全球大牌的引進,、全球化的直采,，契合的是品牌化的趨勢。隨后不久,，LVMH集團旗下高端專業(yè)彩妝品牌MAKEUPFOREVER便宣布登陸唯品會,。
這些表象只是各電商平臺新零售這個宏大戰(zhàn)略的冰山一角。
阿里CEO張勇向全球54個知名品牌的CEO強調,，天貓已經從一個線上零售交易平臺,，成為商業(yè)社會新零售的引擎，是全球品牌數字化轉型升級的主陣地,。張勇表示,，阿里集團將以天貓為主陣地,，通過大數據優(yōu)勢幫助品牌企業(yè)實現對人、貨,、場商業(yè)元素的重構,，主要包括三個方面：供應鏈重構、銷售全通路重構,、品牌營銷和用戶連接的重構,。“重構的背后，是客流,、商品,、訂單、支付和會員五個核心商業(yè)要素的數據化”,，張勇認為,，阿里要借助多年的數據和方案積累，與品牌商一起把100%的生意數字化,。
與優(yōu)質品牌商深度融合也是京東近兩年力主的方向。今年初,，京東提出“JDIDEAL營銷方法論”,，全面開放京東核心的數據和營銷能力，幫助傳統(tǒng)品牌重新構建與消費者的關系,，提升品牌商的競爭力,。
“數據賦能”一直是唯品會的一個重要戰(zhàn)略，早在2014年,，唯品會就在美國硅谷設立大數據中心,。基于自身的大數據實力,，加之與眾多合作伙伴的強強聯合,目前唯品會在大數據上的人工智能深度學習已逐步實現“千人千面”,、“千地千面”和“千時千面”，為消費者推送真正需要的商品,。
與此同時,，走向線下成為電商平臺這兩年的新趨勢。據悉,，去年雙11至今,，京東已談妥了與永輝超市以及沃爾瑪的合作。而在5月31日成為聯華超市第二大股東前,，阿里已經聯合了銀泰百貨,、蘇寧、三江購物,，使這些線下門店成為新零售的試驗場,，在供應鏈和物流運輸等方面展開合作,。據媒體報道，唯品會有在重慶尋找合適的門店,，但是唯品會并未官方證實有線下開店計劃,。
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