時(shí)間：2017-06-20 09:30:26 點(diǎn)擊：次
來源：36氪 作者：36氪-Evelyn 杜

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在年中大促之際,，沃爾瑪和京東合作的首家京東之家于6月18日在深圳正式落地,，這是繼沃爾瑪把山姆會(huì)員店開到京東上后,，雙方的第二次線上線下合作。

京東方面表示,，未來將在更多大城市開設(shè)京東之家。

京東之家主要是利用大數(shù)據(jù),，挖掘線下消費(fèi)者的喜好,。把京東上賣得比較不錯(cuò)的商品，比較精準(zhǔn)地搬到線下實(shí)體店,。商品種類主要是其起家的3C品類,，消費(fèi)的群體是80、90后,。店內(nèi)還采取了不少新鮮的玩法,，比如VR購物。

消費(fèi)者可以在線下體驗(yàn)到最新科技產(chǎn)品,，然后享受零距離網(wǎng)購,，店內(nèi)商品全部由京東服務(wù)商獨(dú)立運(yùn)營，京東倉儲(chǔ)支持供貨,。在開業(yè)當(dāng)天,，京東之家還同步618的優(yōu)惠活動(dòng)。說白了新零售就是讓消費(fèi)者購買行為的大數(shù)據(jù)能夠在線上線下的商家無縫對接,，做到比你媽都了解你,。

近兩年，京東與沃爾瑪?shù)膭?dòng)作不斷,，去年沃爾瑪兩次增持京東的股份,。2016年10月，沃爾瑪增持京東A類普通股從5.9%升至10.8%,；2016年12月,，根據(jù)SEC文件，沃爾瑪增持京東A類普通股已達(dá)12.1%,。

伴隨著股份的變化,，雙方合作也不斷加深，尤其是在踐行新零售方面,。雙方第一步合作是將沃爾瑪旗下山姆會(huì)員線下商店和ASDA搬上京東,；而第二步就是將線上京東產(chǎn)品搬入到沃爾瑪?shù)纳坛小?/p>

這是京東布局新零售的最新一步，對于京東來說,，可以利用沃爾瑪線下店來實(shí)踐新零售,，在供應(yīng)鏈與采銷體系上都有巨大優(yōu)勢；對于沃爾瑪來說,，京東之家也能幫助其賣場獲得年輕的客流,。

縱觀京東的新零售布局，除了有沃爾瑪這樣的國際巨頭,，還有一半在農(nóng)村的100萬家便利店,，以此打響線下零售的爭奪戰(zhàn),。

阿里方面，2016年11月阿里入股三江購物,，淘寶便利店借助三江進(jìn)駐寧波,。今年2月，阿里又與擁有4800家線下門店資源的百聯(lián)集團(tuán)合作,，將上海作為新零售的試驗(yàn)田,。618前夕，阿里還投資15億元與新華聯(lián)合伙投資新零售,。

其實(shí)這也是消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變下的一種必然,。隨著生活水平的提高，消費(fèi)者注重價(jià)格,，但同時(shí)也看中品質(zhì),，慢慢向體驗(yàn)轉(zhuǎn)變，尋求更好的服務(wù),、更高品質(zhì)的生活和最優(yōu)的性價(jià)比,。因此，在網(wǎng)上流量日趨昂貴和銷售額放緩的情況下,，各大電商就開始切入線下,。

從目前的格局來看，京東,、沃爾瑪,、永輝和百萬便利店捆綁在一起；阿里,、易果生鮮,、盒馬鮮生與各路百貨結(jié)為聯(lián)盟。阿里一直強(qiáng)調(diào)的是服務(wù),，通過數(shù)據(jù),，來為新零售業(yè)務(wù)服務(wù)，布局大多是一二線城市,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，阿里一貫瞄準(zhǔn)，客流多,、門店多,、業(yè)務(wù)模式多的線下店面，最大的優(yōu)勢就是數(shù)據(jù)和支付體系,。

而京東利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)系統(tǒng),，對零售店進(jìn)行輸出，同時(shí)也希望通過線下便利店補(bǔ)充其數(shù)據(jù),，因此主要戰(zhàn)場在三四線城市和農(nóng)村地區(qū),，京東設(shè)的這個(gè)局很大,，但是確實(shí)也缺乏數(shù)據(jù)，這場仗并不好打,。

如果說,，之前電子商務(wù)是價(jià)格的沖擊,，那么未來則是渠道,、體驗(yàn)場景和效率的多方面競爭了。此外,，新零售也是個(gè)燒錢的生意,，線下收購，投資,，布局,，推廣都需要大量的資金投入。

2016年7月,，京東CEO劉強(qiáng)東曾表示,，要在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，成為中國線上和線下商超的絕對第一,。而天貓超市江畔宣稱2018年成為線上線下最大超市,，未來三年，銷售過千億,。但是未來,，如果80%的訂單都來自電商，身為消費(fèi)者的你會(huì)感覺如何呢,？