網(wǎng)紅電商重構(gòu)新零售業(yè)態(tài) 需把握三個核心要素
根據(jù)AC尼爾森2015年統(tǒng)計(jì)的中國消費(fèi)者分析報(bào)告指出,,中國的消費(fèi)者習(xí)慣正在發(fā)生以下變化:
消費(fèi)者行為產(chǎn)生明顯變化,,不管是實(shí)體零售商還是傳統(tǒng)電商,,如今必須提供非凡的客戶體驗(yàn),,將重點(diǎn)從4P營銷(產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷,、地點(diǎn))轉(zhuǎn)向4C營銷(一致性,、內(nèi)容、便捷性,、貼切性),,令自己脫穎而出。
零售業(yè)的三個核心要素:
不管是舊零售,,還是新零售,,我們認(rèn)為都逃不掉“人、貨,、場”三個核心要素,。而新零售各類商業(yè)形態(tài)快速崛起,也主要是因?yàn)樵朴?jì)算,、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)提供了可靠高效的軟硬件基礎(chǔ),物流行業(yè)的快速發(fā)展,使線上和線下融為一體,。
未來顛覆零售業(yè)的商業(yè)形態(tài),,必然是將傳統(tǒng)的所有環(huán)節(jié)如供應(yīng)鏈、營銷等與線上平臺一同構(gòu)建以“數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)的閉環(huán)體系,,并以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心,,重構(gòu)線上、線下的“人,、貨,、場”三要素,真正發(fā)揮“線上+線下+數(shù)據(jù)”的整體優(yōu)勢,,為商家打造了更為全面的競爭力,。
但是這三個要素也有不同維度:我們今天所在的是實(shí)體的商“場”,但是也有虛擬的“場”,,也有可能通過直播現(xiàn)“場”展示,;“貨”也是一樣的:你在店里看到的東西,和在虛擬空間里的貨物,,這個SKU(庫存量單位)的量級完全也不一樣,,能夠?qū)⑵淇焖偎偷较M(fèi)者手上也很關(guān)鍵;“人”也是一樣,,在不同空間進(jìn)行轉(zhuǎn)換,,原來是通過朋友圈曬下,現(xiàn)在可以通過與你同類型的人產(chǎn)生互動,,就像有個粉絲還專門等著或者看著某個主播一起吃飯一樣,。
如今的網(wǎng)紅電商作為一種新的業(yè)態(tài),更何嘗不是重構(gòu)了“人,、貨,、場”:以“人”為例,一個網(wǎng)紅試穿衣服竟然有上百萬人觀看直播,,并與其互動,,那么她背后主要是哪一些人群在看,衣服主要是賣給誰,;他們主要的一些群體是90-95后,,主要分布在電商比較發(fā)達(dá)的省市。
網(wǎng)紅電商重構(gòu)新零售業(yè)態(tài),,需把握三個核心要素“貨”是網(wǎng)紅實(shí)際在穿或者在用的東西,,這些雖然是虛擬的“貨”,但是可以通過專業(yè)的運(yùn)營商,,快速周轉(zhuǎn)到用戶的手上,;對于“場”來說,,微博和直播平臺是他們主要的秀“場”,或許他們不要大型實(shí)體商“場”,,如果有線下的活動更是他們展示和表演的現(xiàn)“場”,。
網(wǎng)紅作為核心要素的“人”,一方面他們代表粉絲人群的形象和生活態(tài)度,,另外一方面他背后擁有眾多的粉絲群體,,他們有自己的主張和意見。而每年都會出現(xiàn)很多一些新的網(wǎng)紅,,如果專業(yè)運(yùn)營商能夠提供變現(xiàn)方案,,那么新興網(wǎng)紅作為長尾市場,他們未來就有機(jī)會創(chuàng)造自己的天地,。
但我們認(rèn)為網(wǎng)紅只是作為一種“人”,,代表背后的“人群”,未來或許有更好的方式顛覆現(xiàn)有的模式,,給用戶更極致的體驗(yàn),,但都需具備“人、貨,、場”這三個核心要素,,才能快速變現(xiàn)。
網(wǎng)紅電商或是對“新零售”的一種探索
網(wǎng)紅電商重構(gòu)新零售業(yè)態(tài),,需把握三個核心要素網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)模式包括電商平臺銷售貨品,、廣告代言、線下商業(yè)演出,、直播平臺打賞,、網(wǎng)紅IP化等。我國網(wǎng)紅變現(xiàn)方式中,,電商和直播打賞是主要變現(xiàn)來源,,其中網(wǎng)紅電商占據(jù)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)規(guī)模的一半以上。目前能夠?qū)崿F(xiàn)流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的較為持續(xù)并且成熟方式是:社交互動平臺與電商平臺,、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈結(jié)合形成一套完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。將網(wǎng)紅的粉絲流量導(dǎo)向電商平臺,,通過商品售賣變現(xiàn),。
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