馬云給快遞老板們的十個忠告
5月22日被菜鳥刷屏,,被馬云刷屏。
杭州云棲小鎮(zhèn)GSLS全球智慧物流峰會上,,壓軸出場的馬云分享了他對物流和快遞的最新思考與預判,。馬云現(xiàn)場金句不斷,先是拋出了一個“小目標”——中國很快會面臨一天10億個包裹的挑戰(zhàn),,不會超過八年,,估計在六七年左右,就能實現(xiàn),。
圍繞這個“小目標”,,馬云說:“過去的半年,,我高度關注了物流和快遞行業(yè),發(fā)現(xiàn)絕大部分物流公司組織沒有準備好,、人才沒有準備好,、技術沒有準備好、眼光格局沒有準備好,。”
沒有準備好,,就要認真學習。
不褒不貶,,今天我們就來理一理馬校長給所有物流快遞老板們上的這堂“公開課”,,都說了什么?根據(jù)馬云現(xiàn)場演講實錄,,老鬼梳理出了馬云給物流和快遞公司的10個忠告,。當然,其中有很多也可以說是“警告”,。
1,、迎接“日均10億只包裹”,你們沒有準備好
說了自己制定的“小目標”后,,馬云說了一句很刺耳的話——
10億只包裹出來,,可能挑戰(zhàn)最大的是今天坐在這個房間里面的高管們、物流行業(yè)們,,你們是否準備好眼光,、格局、組織,、人才,、技術各方面的準備?
我可以明確告訴大家,,我還沒有看到準備好的公司,。但是我看到了大批新型物流公司將會起來,所以過去10年創(chuàng)造了奇跡,,未來10年有更大的奇跡要出來,,但是未來10年挑戰(zhàn)的一定是過去10年奇跡的創(chuàng)造者,那些成功者,。
2,、“干得很累”是因為“干得不夠正確”
馬云直接點了百世集團總裁周韶寧的名——
剛才周韶寧講“干得很累”,干得很累是應該的,,但是干得很累,,說明干得不夠正確,我們要用正確的方法去干,。
我相信大家知道,,阿里巴巴今天的市場和經(jīng)濟體規(guī)模,光靠累是干不出來的,,我們必須不斷創(chuàng)新,,不斷組織調整,不斷引進更多的人才,。所以這一方面,,希望大家去思考,我們要干得辛苦,,但是我們要干得快樂,,更要干得創(chuàng)新、干得聰明,,有各種各樣的方法,。
3、未來很多快遞人員可能會失業(yè)
馬云希望快遞公司的老板們多去關注和思考新技術帶來的變革與影響——
新技術出來的前期,,一定會有很多失業(yè),,每次技術革命都會帶來巨大的失業(yè),但是真正的新技術,,是讓人去做更有價值的東西,。
我希望大家去思考三年、五年以后物流行業(yè)的變革,,最大的挑戰(zhàn)在于,,我們今天好不容易組織起來的快遞人員,很多可能都會失業(yè),,因為有了機器人,,因為有了無人駕駛汽車,還有今天概念還比較不錯的無人機送貨,。
我相信很多快遞員工可能會失去就業(yè),,如果不今天開始創(chuàng)造獨特的價值,在座第一排所有的老板們不去思考什么樣的組織,、什么樣的技術,、什么樣的人才、什么樣的創(chuàng)新,,那么你們今天對自己的員工是不負責任的,。
4、別把“數(shù)據(jù)”不當回事兒
在今年的峰會上,,菜鳥網(wǎng)絡宣布了新品牌標識,,從“重新連接”變成了“連接升級”,也宣布將從數(shù)據(jù)開放走向全面開放,。馬云的理解更為直接和深刻——
未來物流背后的支撐是數(shù)據(jù)流,,真正的物流實際上一定是數(shù)據(jù)的溝通,,一定是數(shù)據(jù)化的物流。所有大的物流公司,,如果你們的數(shù)據(jù)不能通起來,,那么最后滅掉你們的一定是數(shù)據(jù)通的那些小的物流快遞公司。
所有物流快遞公司,,要把數(shù)據(jù)當回事,,但是數(shù)據(jù)當回事絕對不等于大家去霸占數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)只有分享,,共享和分享做得越好的企業(yè),,越容易成功。
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