時間：2017-03-29 14:03:01 點擊：次
來源：湖北連鎖俱樂部 作者：Vivian

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三、連鎖零售企業(yè)的內(nèi)部運營管理問題：運營成本高企影響連鎖零售企業(yè)市場競爭力。

美國次貸危機誘發(fā)全球性經(jīng)濟衰退，進而導致我國的生產(chǎn)性實體企業(yè)的產(chǎn)品滯銷和運營績效下滑問題。多數(shù)實體企業(yè)通過變賣資產(chǎn)并轉(zhuǎn)而投資房地產(chǎn)市場的方式來確保自有資金的保值增值，由此抬高了包括商業(yè)地產(chǎn)的房地產(chǎn)市場價格。當前多數(shù)連鎖零售企業(yè)的商業(yè)網(wǎng)點設置在城鎮(zhèn)地區(qū)的繁華商業(yè)區(qū)或人口密度高的居民區(qū)，此種商業(yè)網(wǎng)點布局方案雖然為消費者提供更多購物便利，但也同時抬高了連鎖零售企業(yè)門店的租金水平。

高企的門店租金率對于毛利率水平持續(xù)走低的連鎖零售企業(yè)而言是難以承受的負擔。從供應端分析，由于連鎖零售企業(yè)的配送系統(tǒng)建設相對滯后，這制約了連鎖零售企業(yè)通過統(tǒng)一采購和統(tǒng)一配送政策來降低采購成本的努力效果的實現(xiàn)。多數(shù)連鎖零售企業(yè)通過制定較高進場費的方式來彌補其運作成本與收益缺口，但部分連鎖零售企業(yè)制定的較高的進場費超過了上游供貨商的承擔水平，激化了連鎖零售企業(yè)與供貨商之間的緊張關(guān)系，降低了上游供貨商與下游零售商的合作意愿。

通過上述分析，我們探討了現(xiàn)在連鎖零售企業(yè)面臨的幾大問題。問題是需要解決的，面對這些問題，連鎖零售企業(yè)應該選擇怎樣的發(fā)展路徑呢？請持續(xù)關(guān)注我們的微信文章，我們將會為您解答。

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