時(shí)間：2017-01-09 14:13:34 點(diǎn)擊：次
來源：誰是獨(dú)角獸 作者：

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“我們大量集采,，無論是品牌商,、供應(yīng)商,，都會非?？粗羞@一點(diǎn),。也因?yàn)檫@一點(diǎn),，所以我們才能做到比別人更低的價(jià)格,。如果所有的價(jià)格最終要經(jīng)過供應(yīng)商的認(rèn)可才能夠生效，這個(gè)時(shí)效性以及它實(shí)際的時(shí)限性都會很差,。”宋春蕾說,。

其次，阿里不再凸顯網(wǎng)上超市,。

不久前,，天貓剛剛宣布了組織架構(gòu)調(diào)整，成立了天貓快速消費(fèi)品事業(yè)組,，包括天貓超市,、美妝洗護(hù)、食品母嬰,、天貓生鮮等業(yè)務(wù),。天貓超市原總經(jīng)理江畔調(diào)入CEO辦公室，協(xié)助逍遙子做零售的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

電商分析師魯振旺稱,，過去天貓超市跟線下超市合作，其實(shí)是通過低價(jià)的模式搶市場,，但是,，在母嬰、美妝和食品等事業(yè)部,，還有大量的品牌旗艦店和專營店存在,，這些業(yè)務(wù)是收傭金的，因此天貓超市的價(jià)格混亂,，勢必會影響品牌參與電商的積極性，難免在天貓和品牌之間,，以及天貓超市和其他兄弟事業(yè)部之間,，存在各種復(fù)雜的矛盾，劃入一個(gè)大組,，還是為了協(xié)調(diào)價(jià)格體系,，盡量滿足各方面的平衡。

隨著1號店,、天貓超市紛紛入局,，消費(fèi)者對于通過網(wǎng)購超市用品的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。尼爾森的數(shù)據(jù)顯示,，針對34種快消品的線下和線上銷售額與去年同期對比顯示,，線上消費(fèi)由于其強(qiáng)大的便利性優(yōu)勢，同比增幅高達(dá)23%,，成為了帶動整體快消品消費(fèi)增長的主力軍,。

第三，線上線下融合正在成為新趨勢。

京東在拓展3C電子消費(fèi)品以外的品類過程中,，在生鮮上與永輝進(jìn)行合作,，在商超領(lǐng)域，先后有沃爾瑪入股京東,，并在京東開設(shè)了山姆會員店和沃爾瑪全球旗艦店,。

而阿里在11月以21.5億元入股浙江本地的連鎖超市三江購物，占股32%,，成為第二大股東,，獲取線下流量入口的同時(shí)，也為線下生鮮消費(fèi)品O2O鋪路,。

宋春蕾認(rèn)為,，無論是消費(fèi)者消費(fèi)行為的遷移還是行業(yè)融合的大勢所趨，2017年都將成為網(wǎng)上超市的決戰(zhàn)之年,。

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