海淘零食電商“格格家”日本分公司正式掛牌
12月30日,《天下網(wǎng)商》獲悉,海淘零食電商平臺“格格家”的日本分公司于12月29日正式掛牌。早在12月13日,格格家創(chuàng)始人李瀟就在微信朋友圈表示,日本分公司已成立,最初共有三名員工,一名由格格家杭州總部外派,另外兩名為日本當(dāng)?shù)貑T工。
此前,李瀟在接受媒體采訪時表示,設(shè)立日本分公司的好處主要有三點:第一、與新的日本品牌接觸談判會更方便,因為日本品牌很注重面對面的商業(yè)會談,減少跨國、語言帶來的信息不暢。第二、這樣會使現(xiàn)有的日本合作供應(yīng)商集貨速度加快。第三、在退稅方面也可以進一步降低成本。
就進口食品而言,在當(dāng)下,日韓和東南亞的品牌占據(jù)了市場的大半壁江山,其中日本品牌的比例最高。格格家相關(guān)負責(zé)人表示,許多日本當(dāng)?shù)仄髽I(yè)并不會直接與中國公司直接接觸,此類合作主要通過在日中國人開辦的中小型貿(mào)易商進行,由于他們資金實力、產(chǎn)品供貨穩(wěn)定性的限制,一直形成不了強有力的上游供應(yīng)鏈。
日本公司成立后,格格家將發(fā)力日本休閑零食、保健品等品類,集中采購和物流,試圖大幅降低后端供應(yīng)的成本,提升穩(wěn)定性。該負責(zé)人還表示,這樣對于高端、限量美妝和百貨也有一定的采購優(yōu)勢,會作為格格家的補充品類。格格家目前在售的超過5000種SKU中,已有超過80%是來自進口。
此外,格格家在2016年10月完成約1億元的A+輪融資時,宣布在下一個階段拓展B2B業(yè)務(wù),并采取0傭金策略,或許是其設(shè)立日本公司以提升供貨能力的另一誘因。
除了重點建設(shè)B2B渠道外,格格家也表示A+輪融資的80%以上將會用于供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級。抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟的風(fēng)口開設(shè)新店鋪,與明星合作推出自有品牌,則是另一個方向。
據(jù)了解,在境外設(shè)點的跨境電商企業(yè),不止有格格家,小紅書、波羅蜜都采用了類似的做法。“我們創(chuàng)始團隊有超過10年的海淘產(chǎn)品貿(mào)易經(jīng)驗,2005年就涉足海外保健品領(lǐng)域。如果說通過貿(mào)易中間商拿貨是諸多公司都可企及的話,那么建立海外公司,與品牌直接對話不是人人可得之。成立日本公司是我們認為做好海外供應(yīng)鏈的必要一步。”格格家方面表示。
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