時(shí)間：2016-12-17 14:11:30 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：

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——此文已被快遞雜志2016年第12期刊發(fā)——

2016年作為快遞業(yè)資本元年，無(wú)論是成功登陸資本市場(chǎng)的快遞企業(yè),，還是相繼獲得新一輪融資的快遞企業(yè),，都稱得上是“收獲頗豐”,。進(jìn)入資本時(shí)代的快遞業(yè)將逐漸由業(yè)務(wù)量驅(qū)動(dòng)向資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，2017年這種轉(zhuǎn)變將顯現(xiàn)出來(lái),。

資本驅(qū)動(dòng)下的“內(nèi)延式擴(kuò)張”加劇——

內(nèi)延式擴(kuò)張,，即依托資本，加強(qiáng)自身能力建設(shè),?？爝f業(yè)近十年高速發(fā)展的背后，依然存在掩蓋不了的自身能力建設(shè)不足的事實(shí),。當(dāng)前快遞企業(yè),，尤其是依托于電子商務(wù)業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)，除了規(guī)模年年擴(kuò)大,，其管理,、操作模式、服務(wù)水平等并沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)變化,。因此,，資本時(shí)代的快遞企業(yè)最應(yīng)該加強(qiáng)的就是自身能力的建設(shè)，即進(jìn)行內(nèi)延式擴(kuò)張,，這方面的能力包括經(jīng)營(yíng)管控能力,、財(cái)務(wù)管控能力、用戶服務(wù)能力,、研發(fā)創(chuàng)新能力以及供應(yīng)鏈管理能力,。內(nèi)延式擴(kuò)張透露的是做強(qiáng)的思想，尋求的是企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的提升,。

資本驅(qū)動(dòng)下的“外延式擴(kuò)張”加速——

外延式擴(kuò)張主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,，一是走出去，向海外市場(chǎng)拓展,；二是走多元化之路,，向行業(yè)外拓展?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是,，2017年這方面的新聞將讓人目不暇接。向海外拓展,，可以增加業(yè)務(wù)的體量,?？爝f企業(yè)多元化，一方面可以擺脫長(zhǎng)久以來(lái)業(yè)務(wù)單一,，過(guò)度依賴電商的詬病,，另一方面，可以快速做大企業(yè)規(guī)模,，助力資本市場(chǎng)股價(jià)的提升,。外延式擴(kuò)張透露的是做大的思想，尋求的是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,。

“內(nèi)延”“外延”戰(zhàn)略決定未來(lái)——

外延式擴(kuò)張,，在快速做大企業(yè)規(guī)模的同時(shí)，卻是兇險(xiǎn)重重,，稍有不慎,，可能功虧一簣。從國(guó)內(nèi)各行各業(yè)走出去和多元化的外延式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，成功者少,，失敗者眾。相比之下,，內(nèi)延式擴(kuò)張雖然在規(guī)模上會(huì)慢一點(diǎn),，卻能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際三大快遞巨頭之所以能在世界上形成壟斷,，靠的就是自身修煉的內(nèi)功,。當(dāng)下中國(guó)快遞業(yè)，規(guī)模已是全球第一,，但能力卻與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相差甚遠(yuǎn),。2017年進(jìn)入資本時(shí)代的中國(guó)快遞企業(yè)，是選擇“做大”的精彩還是“活得久”的王道將現(xiàn)端倪,。