時間：2016-11-10 16:33:23 點擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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2、相關(guān)設(shè)備影響：

此處設(shè)備包含直接可以提高數(shù)量準確性的設(shè)備,，也包含配套系統(tǒng)支持用設(shè)備,。較為典型使用的例如在入庫環(huán)節(jié)，通過條碼識別,、RFID識別等設(shè)備進行入庫品類區(qū)分與數(shù)量控制;在分揀或者盤點環(huán)節(jié),，進行被撿品的系統(tǒng)復(fù)核確認。

四,、貨品影響

1,、相似性：在入庫、上架,、盤點,、分揀、理貨等環(huán)節(jié)均會發(fā)生對商品進行核對的環(huán)節(jié),。核對點基本分為：商品品名(漢字,、字母、產(chǎn)品編碼)、商品外觀(圖案,、形狀,、顏色、尺碼),。

2,、復(fù)雜度：對于涉及商品組裝的情況，注意防止組裝/配件出現(xiàn)疏漏遺失,、匹配錯誤等情況,。復(fù)雜度越高，其中間出現(xiàn)問題越大,，往往出現(xiàn)就是配件

3,、過于微小：例如胸針,、小飾品,、配件等物品在清點、保管與出庫的時候難度均會加大,。

五,、貨位設(shè)計影響

1、對于一品多位,、多位一品,、一位一品

所謂的“位”指的是貨位，所謂的“品”指的是SKU(StockKeepingUnit庫存量單位),。三種方式各有利弊，一位一品的方式,，其貨位與SKU對應(yīng)關(guān)系極為清晰,，代價是倉容利用率或單位面積保管量的下降。多位一品,，其單位面積保管量的上升,，代價是分揀效率的下降與庫存準確性的間接下降。而一品多位的情況多發(fā)生在兩種情況：a,、單個SKU商品數(shù)量過大一個貨位(或托盤位)放不下;b,、隨機上架模式采用的副產(chǎn)物。

2,、分揀方式與其配套的分撥方式

一般單量少的情況下會使用“摘果法”分揀,，也就是逐個訂單逐個分揀的方法。單量大的情況下會使用“播種法”分揀,，其形式是批量訂單統(tǒng)一分揀后再進行分播處理區(qū)分單個訂單與對應(yīng)實物,。理論上播種方式操作的復(fù)雜度會導(dǎo)致比摘果方式出現(xiàn)的差錯率會高。不過如果輔助有分撥墻,、信息系統(tǒng)(波次匯總,、分撥操作等)輔助的話,，還是可以有效控制差錯率的情況下，還可進一步提高分揀效率,。

3,、相鄰貨位是否放置相似商品

由于分揀、上架環(huán)節(jié)是人來操作,，在分揀與上架過程中極易發(fā)生看錯了相鄰貨位的商品而出現(xiàn)分揀與上架錯誤的情況,。但是這樣也不影響按照商品產(chǎn)品線進行區(qū)域集中管理的思路，如果在信息系統(tǒng)不支持的情況下,，線下做手工調(diào)撥進行此種管理對于人力的消耗是不容忽視的,。

六、管理影響

1,、盜竊：首當其沖要提到倉庫管理中的這個無法回避的問題,。對于盜竊情況不加以控制，會出現(xiàn)重大,、難以彌補的惡果,。對于盜竊問題的解決辦法，分為防范解決三個方面,。首先說軟性措施,，對于一個還未發(fā)現(xiàn)盜竊事件的新團隊，要主要從宣導(dǎo)方面著手,、注重宣傳,。通過文化墻、會議,、培訓(xùn)等多個渠道,，告知員工違法成本的高昂。如若發(fā)現(xiàn)了具體的案例,，并追朔到了當事人,，可以聯(lián)合公安進行重點教育宣講工作。硬性措施,，配備安保人員,、配備掃描設(shè)備、金屬探測門,。通過設(shè)備手段來防范富含金屬的高值3C商品與飾品被夾帶出庫區(qū),。好的安保人員可以通過對方表情的觀察將一些非慣偷挖掘出來。制度支持,，公司人事部門必須首先出具配套的管理制度,，并讓員工會簽。這樣在盜竊發(fā)生后，可以有“法”可依,，避免出現(xiàn)無謂的人事糾紛,。

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