時間：2016-10-24 10:27:47 點擊：次
來源：中國電子商務研究中心 作者：林智勇

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結合上面跨境電商發(fā)展實際情況,，就跨境電商的發(fā)展提幾點政策建議,。

(一)轉變政府職能，進一步提高貿(mào)易便利性

1月6號,，國務院決定推廣杭州經(jīng)驗,。主要內(nèi)容就是復制兩點經(jīng)驗做法：一是構建包括信息共享體系、在線金融服務體系,、智能物流體系,、電子商務信用體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系和風險防控體系等六大體系,；二是建設線上“單一窗口”和線下“綜合園區(qū)”兩個平臺,，實現(xiàn)政府部門間信息互換、監(jiān)管互認,、執(zhí)法互助,，匯聚物流、金融等配套設施和服務,，為跨境電子商務打造完整產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,。

其本質(zhì)就是采用先進的信息化技術和應用手段，通過互聯(lián)網(wǎng)＋思維,，重構外貿(mào)新流程,，進而實現(xiàn)海關，檢疫檢驗,，國稅,，工商等政府職能部門監(jiān)管方式，通關模式，乃至工作方式和工作時間的轉變,，最終的目的是適應現(xiàn)代國際貿(mào)易不斷發(fā)展的需要,，提高監(jiān)管質(zhì)量，服務水平和貿(mào)易便利性,。

(二)鼓勵發(fā)展多種新型貿(mào)易方式

互聯(lián)網(wǎng)＋外貿(mào)改變了傳統(tǒng)單一的貿(mào)易方式,。從B2B唯一模式，到現(xiàn)在B2B,，B2C,，到B2B2C，M2C／F2C(工廠直銷),，乃至C2B(團購與個性定制)等多種方式。過去單純的外貿(mào)中間服務公司已經(jīng)很難生存下去了,。還有,，國內(nèi)蘭亭集勢，DX,，大龍網(wǎng),，敦煌等，國外亞馬遜,，eBay,，wish等跨境電商平臺紛紛出現(xiàn)，它們都是外貿(mào)銷售新渠道,。除了自營業(yè)務以外,，第三方平臺賣家也大量出現(xiàn)并形成了一股重要力量。

當外貿(mào)企業(yè)面臨多種銷售方式,，必然導致企業(yè)產(chǎn)供銷方式的全面改變,。在生產(chǎn)上要更富有彈性，盡量降低最低生產(chǎn)量,，打造柔性供應鏈,，提高市場反應速度和效率；在營銷上要改變過去單一的銷售策略,，提供多種銷售方式,，滿足市場多種貿(mào)易方式的需要。特別是在未來,，外貿(mào)企業(yè)必須建立以市場需要為導向,，產(chǎn)供銷一體化的發(fā)展策略。

(三)助力中國品牌開拓世界零售藍海市場

從目前實際情況來看,，中國制造在量的提升上已經(jīng)沒有多少空間,，未來中國外貿(mào)基本發(fā)展趨勢是穩(wěn)中有升。但是從數(shù)量增長向質(zhì)量增長轉變，將會為中國外貿(mào)提供新一輪增長空間和動力,。除了保留一定的勞動密集型產(chǎn)業(yè)外,，資源消耗型，非環(huán)保的產(chǎn)業(yè)都要轉移到國外,。中國外貿(mào)企業(yè)需要從粗放型經(jīng)營向以品質(zhì)和技術為主導的精細化經(jīng)營轉變,。長期以來，世界零售市場基本上被歐美品牌主導,。中國企業(yè)和品牌在世界零售市場占比很少,。因此，世界零售市場是中國外貿(mào)下一波拓展的重要方向,。

除了極少數(shù)的跨境電商大平臺之外,，跨境電商其實屬于品牌商和有實力零售商的游戲?？績r格戰(zhàn)和半生不熟的品牌戰(zhàn)略支持不了跨境電商的未來,。品牌是國際貿(mào)易和跨境電商最重要的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；是中國制造走向中國創(chuàng)造的必由之路,；是開拓世界零售藍海的根本利器,。

至于最近政府大力鼓勵的海外倉，只不過是發(fā)展品牌策略當中一個戰(zhàn)術環(huán)節(jié)而已,。中國應該為發(fā)展中國品牌提供更多更全面的政策和資金支持,。比如各地創(chuàng)建品牌孵化中心，品牌成長加速器都是非常有必要的,。

(四)建立新型外貿(mào)供應鏈

傳統(tǒng)外貿(mào)都是企業(yè)對企業(yè)的孤立貿(mào)易行為,。在現(xiàn)代物流的支撐下，重新對傳統(tǒng)零散的供應鏈進行整合并同時進行現(xiàn)代化信息化升級?，F(xiàn)代外貿(mào)將呈現(xiàn)信息化,，自動化，智能化和集成化的發(fā)展趨勢,。外貿(mào)將以更大規(guī)模的方式得以實現(xiàn),，我們把它稱之為大外貿(mào)格局。阿里巴巴,，亞馬遜為首的大型電商平臺就是最典型的案例,。大外貿(mào)格局將比傳統(tǒng)外貿(mào)更有效率，更扁平,，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)去中介化作用,。進一步淘汰中間批發(fā)商，迫使現(xiàn)在的外貿(mào)公司重新定位,，要么破產(chǎn),，要么成為大外貿(mào)供應鏈中的一環(huán)。不難想象，未來外貿(mào)供應鏈將大幅度集中在以亞馬遜為主導的大外貿(mào)供應鏈和專業(yè)特色供應鏈(如冷供應鏈),。

還有,，2015年B2B行業(yè)一個重大亮點就是垂直B2B領域百花齊放，受資本青睞,。依靠對行業(yè)的深入洞悉,，痛點發(fā)掘，憑借服務深度和資本助力迅速崛起,。在產(chǎn)品標準化程度高,、市場規(guī)模大的行業(yè)，如鋼鐵,、煤炭,、化塑、橡膠等行業(yè),，垂直B2B平臺率先切入,。這種以交易平臺為突破口，迅速沉淀真實交易數(shù)據(jù),，打造新型供應鏈閉環(huán)，使得平臺能夠在提供撮合交易服務外,，拓展倉儲,、物流、金融等增值業(yè)務,?；ヂ?lián)網(wǎng)＋外貿(mào)，使得傳統(tǒng)供應鏈扁平化,。傳統(tǒng)供應鏈的各個環(huán)節(jié)都能發(fā)生聯(lián)系,，并且逐步在融合與創(chuàng)新，形成各種特色的新興外貿(mào)供應鏈,。比如上面提到的平臺主導的供應鏈,，專業(yè)供應鏈，以及垂直行業(yè)為主導的供應鏈等等,。這不僅僅是一種責任和使命,，也是千載難逢的創(chuàng)業(yè)機遇！

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