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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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跨境電商紅利退去之后的母嬰電商 會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口嗎,?

時(shí)間:2016-10-11 08:32:59 點(diǎn)擊:
來(lái)源:跨境電商研究中心 作者:李鵬博

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母嬰垂直電商并不是一個(gè)“新鮮事”。早在2004年,,紅孩子就踏入了母嬰垂直電商領(lǐng)域,。然而,隨著淘寶,、京東,、亞馬遜等各大綜合電商平臺(tái)先后開(kāi)通母嬰頻道,曾輝煌一時(shí)的紅孩子陷入困境,,最終被蘇寧低價(jià)收購(gòu),。如今,母嬰電商再度成為VC寵兒...

眾所周知,,中國(guó)的母嬰市場(chǎng)達(dá)萬(wàn)億元規(guī)模,。在2015年全面放開(kāi)二胎政策后,這個(gè)市場(chǎng)將以更快的速度增長(zhǎng),。在母嬰市場(chǎng)大規(guī)模,、高增長(zhǎng)的背景下,創(chuàng)業(yè)者們和VC們都相信,,其中必然誕生垂直電商領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”,。

因此,在2014年前后,,母嬰電商變得異?;馃幔淮笈髽I(yè)拿到了大額投資,。以下為不完全統(tǒng)計(jì)清單:

2014年11月,,童裝閃購(gòu)平臺(tái)小荷特賣拿到千萬(wàn)美金A輪投資;

2015年1月,貝貝網(wǎng)僅運(yùn)作九個(gè)月,,便拿到C輪1億美金風(fēng)投,;

2015年1月,麥樂(lè)購(gòu)獲得B輪5000萬(wàn)美元投資,;

2015年3月,,辣媽幫獲得唯品會(huì)領(lǐng)投的1億美元C輪融資;

2015年7月,,寶寶樹(shù)獲得聚美優(yōu)品領(lǐng)投的3億美元注資,;

2015年9月,蜜芽完成百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資,。

實(shí)際上,,母嬰垂直電商并不是一個(gè)“新鮮事”。早在2004年,,紅孩子就踏入了母嬰垂直電商領(lǐng)域,。然而,隨著淘寶,、京東,、亞馬遜等各大綜合電商平臺(tái)先后開(kāi)通母嬰頻道,曾輝煌一時(shí)的紅孩子陷入困境,,最終被蘇寧低價(jià)收購(gòu),。如今,母嬰電商再度成為VC寵兒,,其原因有二:

一是移動(dòng)化浪潮對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景的重塑,,給了垂直電商生存的空間;

二是跨境電商的試點(diǎn),,讓海外的優(yōu)質(zhì)母嬰商品能夠低成本入境,,極大地滿足了國(guó)內(nèi)媽媽群體的需求。

然而,,如果我們深入分析,,很容易發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):移動(dòng)端風(fēng)口是促成母嬰電商的絕對(duì)性因素,而跨境電商只是補(bǔ)充性因素,。換句話說(shuō),,假如沒(méi)有移動(dòng)化浪潮,就幾乎不可能有母嬰垂直電商的春天,;而就算沒(méi)有跨境電商,,母嬰垂直電商依舊會(huì)被風(fēng)投看好。

為什么這么說(shuō),?

第一,,移動(dòng)端對(duì)人們的購(gòu)物場(chǎng)景進(jìn)行了二次革命,讓“搜索”為主的電商形態(tài)向碎片化的“閑逛、社交”形態(tài)遷移,,這就讓商品數(shù)不夠豐富的垂直電商依舊能獲得海量用戶,。缺少了這個(gè)因素,任何垂直電商都很難在中國(guó)落地,。此前,,紅孩子的挫敗就是典型案例,。

第二,,跨境電商的試點(diǎn)確實(shí)讓母嬰電商大放異彩,但其只是海外母嬰商品進(jìn)入中國(guó)的一種通道,。假如沒(méi)有這個(gè)通道,,這些母嬰電商依舊可以通過(guò)一般貿(mào)易的方式來(lái)進(jìn)口海外母嬰商品,只不過(guò)一般貿(mào)易方式進(jìn)口的效率低些,、成本高些,。因此,垂直母嬰電商是在移動(dòng)化浪潮的風(fēng)口下形成的,,跨境電商只是錦上添花的因素,。

我們從貝貝網(wǎng)的崛起也可以佐證這一點(diǎn)。貝貝網(wǎng)在2014年4月上線后,,一開(kāi)始從事的只是國(guó)內(nèi)母嬰電商,,定位于“母嬰品類的小淘寶”,直到2015年年初才加入跨境電商模式,,開(kāi)通“全球購(gòu)”業(yè)務(wù),。其中,在貝貝網(wǎng)切入跨境電商之前,,整體規(guī)模就上升的很快,。也正因?yàn)槠鋰?guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),今日資本才會(huì)在2015年1月領(lǐng)投1億美元,。當(dāng)然,,在切入跨境電商后,貝貝網(wǎng)的表現(xiàn)更為搶眼,,其全球購(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)全部業(yè)務(wù)的20%[3],。可以看出,,貝貝網(wǎng)并不是依靠跨境電商崛起的,,但跨境電商又讓其發(fā)展的更快。

理解了這點(diǎn),,我們便能看清母嬰電商與進(jìn)口跨境電商的關(guān)系,,也能很好的解讀進(jìn)口跨境電商新政策對(duì)其帶來(lái)的影響。根據(jù)2016年4月實(shí)施的跨境電商新政策,大部分母嬰品類的稅收成本上升了11.9%,,且在品類選擇方面受到“跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單”的限制,,可以說(shuō)利空重重。然而,,按我們上述分析的,,母嬰電商其實(shí)不是純粹依靠跨境電商支撐的行業(yè)。就算跨境電商這一通道受到阻礙,,其完全可以通過(guò)一般貿(mào)易方式進(jìn)行彌補(bǔ),。因此,跨境電商新政策對(duì)母嬰電商企業(yè)的影響是有限的,。

母嬰作為跨境電商的大類,,確實(shí)在稅改前享受了不少跨境電商紅利。如今,,紅利退去,,母嬰電商還得回到電商本質(zhì),以用戶需求為上,,往O2O,、社交甚至兒童教育、醫(yī)療美容等領(lǐng)域深耕,。只有這樣,,差異化才會(huì)形成,并形成抵御巨頭電商的護(hù)城河,。

總之,,母嬰電商的崛起從來(lái)就不是基于跨境電商風(fēng)口上的。

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