物流成本居高不下 共同配送模式成不二選擇
針對這些問題,,我們可從已有的成功案例中尋找解決之道,。參考日本零售商7-ELEVEN的共同配送模式,,其核心在于通過數(shù)據(jù)中心收集各門店的銷售信息,,在門店產(chǎn)品信息低于存儲安全線時,,系統(tǒng)自動發(fā)送發(fā)貨需求指令,,分撥配送中心即時響應(yīng),第三方物流企業(yè)定時,、定點,、定批量配送,降低了各門店的自有庫存積量,,提升整體配送效率,。
商業(yè)鏈整合設(shè)計
當然,打通農(nóng)村“最后一公里”,,可以效仿大型船公司或航空公司的艙位共享共同配送模式,,以人員流動最頻繁的客運中心為中心,,建立末端小型的分撥配送中心,以城鄉(xiāng)之間的往返車輛為倉庫和運輸載體,,定時,、定點、定班配送,。
建議利用最快捷,、方便的網(wǎng)絡(luò),參考滴滴,、優(yōu)步平臺的做法,,對整個商業(yè)鏈進行設(shè)計整合。首先,,從源頭產(chǎn)品的生產(chǎn)點分類整合,,以距離遠近分片組合,用云計算模擬,,速度效率最佳的距離為一片,。
其次,將商品分類,,能一起運輸?shù)牟拍苡猛贿\輸工具,,這一步可將商品分為幾大組。
第三,,按到達地點的順序,,分揀分裝商品,這涉及裝箱先后和卸貨問題,。當然,,也可考慮將配送車改造成立體式自動倉庫,可一邊配送,,一邊收貨,。
第四,用先進的自動化設(shè)施,、云計算等,,請物流專家設(shè)計,從供應(yīng)鏈入手,,進行整體設(shè)計,,將各行各業(yè)不同種類的商品進行整合,通盤考慮,,全局兼顧,,提高速度,減少交通堵塞,降低運輸成本,。另外,,建議成立協(xié)議簽約式車船飛機綜合運輸公司,既可分開獨立運行,,也能銜接上共同發(fā)力,,確保打通整個物流鏈條。
未來的物流配送體系應(yīng)朝著信息化,、標準化,、組織化、智能化的方向發(fā)展,,通過大數(shù)據(jù),、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù),,把控,、整合物流資源和信息,開發(fā)智能配送運輸調(diào)配軟件,,特別是APP軟件的開發(fā),,從而推動物流體系服務(wù)有序穩(wěn)健地向前發(fā)展。
同時,,未來國家能夠出臺更多物流相關(guān)的扶持政策,,助推物流業(yè)快速健康發(fā)展,為我國經(jīng)濟繁榮發(fā)揮物流先行的積極作用?,F(xiàn)代社會分工越細越明確,,商品源頭不負責(zé)運輸,交給專業(yè)的運輸企業(yè)來完成,,如前述提到的共同配送,、統(tǒng)一調(diào)配將成為發(fā)展趨勢。
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