菜鳥農村物流藍圖:建地級市物流中心 鄉(xiāng)村物流開放共享
記者在江津服務中心看到,已有飲料品牌與其合作,在快消品件區(qū),堆有大批商品,一旦訂單到達系統,就能隨其他包裹一起下鄉(xiāng)。
“我們把合作品牌對象定位為快消品,未來隨著合作的品牌越來越多,站內空間不夠用,會繼續(xù)開拓倉儲場地。”據沈建鋒介紹,此類縣域物流中心每個都會配套物流園。
菜鳥物流骨干網絡藍圖初現
縣域物流中心承上啟下
① 江津服務中心是地級市物流服務點。“以江津服務中心為代表的服務站并非縣級物流點,而是地級市物流站。”沈建鋒的表述化解了記者的疑惑。
在參觀時,記者一直將江津服務中心定義為縣級物流服務中心。因此,認為江津樣板只是菜鳥縣級物流服務中心的2.0版本,相比原先的站點,增加了對社會包裹開放和車貨撮合匹配等新功能。
然而,事實上,類似江津服務中心的物流服務站,在菜鳥的定位中是承上啟下,極為關鍵的一環(huán)。拿沈建鋒的話來講,“將來會起到銜接作用,從這點可以暢想菜鳥的整個藍圖。”
② 地級市服務站銜接大城市與鄉(xiāng)縣網點。據了解,菜鳥在全國已經建立了8個骨干核心節(jié)點,這可以看做菜鳥在大城市層面的建設,并且已經基本完畢。
而在末端物流布局上,已經在全國28個省、直轄市、自治區(qū)建立了超過430家縣級服務中心,近2萬個村服務站,輻射1.5億農村消費群體。這種推進速度可見鄉(xiāng)縣末端布局已經可復制并且推廣神速。
在這樣的背景下,菜鳥開設縣級物流服務中心組織構架之上的縣域物流服務中心,即地級市物流服務中心及配套物流園,基本已經可以窺見整個菜鳥藍圖。
③ 菜鳥物流骨干網可以窺見。沈建鋒也直言:“我們也非常期待這種銜接的到來。”到那時,從大城市骨干核心節(jié)點到地級市服務中心再到縣鄉(xiāng)物流末端網絡,整個菜鳥社會物流骨干網絡的框架搭成,其后續(xù)想象力簡直無窮。
未來開拓四川、甘肅等地
年內建設60個
① 首個地級市物流點駐扎江津的原因。那么,這樣一個試點為何會選擇重慶江津呢?
沈建鋒介紹,主要有四方面原因,首先是重慶的線上消費能力非常旺盛,已經形成一定規(guī)模;其次重慶作為工業(yè)重區(qū),對于消費品、線上電商的需求更迫切,潛力無窮;再者,重慶市政府的大力支持;最后,已經有豐安物流這樣做村村通的物流合作方,基礎很好。
② 地級市物流站的選擇條件。那么未來,菜鳥會挑選怎樣的城市繼續(xù)開拓呢?
“主要有四個參照,第一是每天的快遞下鄉(xiāng)單量能達到1000-1500單的量級,第二是社會落地配件有一定規(guī)模,第三網購需求量呈現較高的增長趨勢,最后傳統經銷網絡正有升級或者淘汰發(fā)生。”
③ 2016年或建30個。沈建鋒認為參照這樣的標準,未來將會在四川、甘肅、陜西等地迅速開展。預計在未來一個財年內會開拓60-70個地級市物流服務站點,2016年或可能建設30個左右。“為了響應政府大力推進快遞向西、向下的號召,會重點開拓中西部地區(qū)的核心城市。”
吸引快遞企業(yè)跟盈利
或需要進一步考慮
誠然,這樣的模式創(chuàng)新、先進,對于降低社會物流成本、物流資源整合有巨大的幫助,但或許有一些情況仍需思考。
① 如何吸引快遞企業(yè)的包裹進入。記者在服務站現場,看到一輛韻達的快遞貨車開進站內,貨車車箱內已經裝有3/4左右的快遞。據韻達工作人員介紹,這些包裹全部是韻達的快件,準備送往韻達在鄉(xiāng)一級設立的網點(大概有3-4個)。來江津服務中心是為了接一些開往同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包裹,好把車箱裝滿,充分利用資源。
這種情況當然值得點贊,利用了閑散運力資源,提高了快遞收入。但從這也能看到,不少快遞企業(yè)并未將下鄉(xiāng)快遞交由菜鳥整合平臺。
這里面或許有對新穎模式的觀望態(tài)度;或許有成本上的考量,畢竟交給菜鳥縣域物流服務商也有成本,這種成本與原先幾個鄉(xiāng)級網點的成本孰優(yōu)孰劣還需比較;或許還有信息數據的考量,原先因為電商依賴,快遞企業(yè)對由此產生的與菜鳥的信息系統對接就有頗多顧慮,如今菜鳥開放平臺,快遞如果進入,社會件、商貿件信息資源也會隨之進入,或許這也是快遞考慮的原因。
而無論出于何種因素,如何吸引這些未進入縣域物流服務中心的快遞大戶,或許也是菜鳥以及物流合作伙伴需要考慮的。
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