菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)吁買(mǎi)家出錢(qián)參與綠色物流:5年一半快遞換環(huán)保包裝
“綠色環(huán)保化是未來(lái)物流產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)之一。”在6月13日舉行的全球智慧物流峰會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)CEO、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)張勇再次提到綠色物流。
記者注意到,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云今年4月在公開(kāi)演講中曾透露,“阿里正在制定‘綠色物流’標(biāo)準(zhǔn)”。據(jù)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)時(shí)透露,4月底將在上海先行試用可重復(fù)使用的安全塑料材質(zhì)的環(huán)保箱,逐步替代快遞紙箱。
13日的全球智慧物流峰會(huì)上,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有公開(kāi)關(guān)于環(huán)保快遞箱的具體試用情況,但對(duì)綠色物流作出更大范疇的布局:牽頭發(fā)起綠色聯(lián)盟,與25家主要物流企業(yè)合作,推動(dòng)物流業(yè)向低排放、無(wú)污染、可循環(huán)發(fā)展,“到2020年,爭(zhēng)取達(dá)成行業(yè)總體碳排放減少362萬(wàn)噸,承諾替換50%的包裝材料,填充物替換為100%可降解綠色包材”。
“我們物流的發(fā)展一定會(huì)全方位走向綠色環(huán)保。我作為一個(gè)阿里天貓超市的用戶,一直在問(wèn)我們的團(tuán)隊(duì):我買(mǎi)了東西收到一個(gè)包裹,來(lái)了一個(gè)非常好的紙板箱,東西拿到之后,我把箱子扔了可惜,可箱子堆在家里,很快就堆不下了,怎么辦?”張勇對(duì)于快遞包裝現(xiàn)存問(wèn)題感同身受。
在此次峰會(huì)的分論壇上,與會(huì)專家也對(duì)快遞引發(fā)的污染情況表示擔(dān)憂。從事塑料包裝研發(fā)的金發(fā)科技股份有限公司副總經(jīng)理蔡彤旻告訴澎湃新聞,我國(guó)快遞包裹量從2012年的92億件已快速上升至2015年的206億件,2020年預(yù)計(jì)達(dá)到500億件,“快遞包含大量的包裝物,主要有紙箱,紙箱里面的緩沖袋、氣泡袋,以及外包裝的塑料薄膜,這些包裝投遞到消費(fèi)者手中時(shí)成為廢棄物,500億件的快遞大約包含200億只塑料袋以及70億只氣泡袋,對(duì)環(huán)境壓力很大”。
“綠色物流是阿里巴巴非常希望做的一個(gè)事,也是我們菜鳥(niǎo)平臺(tái)非常希望做的。現(xiàn)在最大的問(wèn)題是成本。”菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅向澎湃新聞表示,一個(gè)不可降解的塑料袋需要8分錢(qián),一個(gè)可降解的塑料袋成本是它的4~5倍,“誰(shuí)為這些環(huán)保材料買(mǎi)單?這是核心問(wèn)題。前兩年,各大公司都想做綠色環(huán)保材料,但都因成本原因做不下去,因?yàn)闆](méi)有人買(mǎi)單。菜鳥(niǎo)作為一個(gè)物流平臺(tái),義不容辭要牽頭組織做這個(gè)事。”
童文紅提出的解決方案是:國(guó)家政策扶持一部分,商家和物流合作伙伴支持一部分,菜鳥(niǎo)平臺(tái)負(fù)責(zé)一部分,并呼吁消費(fèi)者共同參與,“當(dāng)你們買(mǎi)東西時(shí),如果告訴你這個(gè)包裹綠色可降解,你愿不愿意加5毛錢(qián),至少我是愿意的,我覺(jué)得在座的大部分年輕人都是愿意的”。
對(duì)于“5年內(nèi)將一半快遞包裝替換為環(huán)保材料”的目標(biāo),童文紅認(rèn)為已經(jīng)“很不得了了”,“5年后可能每天有上億個(gè)包裹,這個(gè)計(jì)劃僅靠菜鳥(niǎo)一家是不夠的,需要物流企業(yè)一起合作”。
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