時間：2016-06-27 09:34:32 點擊：次
來源：一點資訊網(wǎng) 作者：

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（3）、減少固定資產(chǎn)投資,，加速資本周轉(zhuǎn),。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設(shè)備,，建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負(fù)擔(dān),。而如果使用第三方物流公司不僅減少設(shè)施的投資,，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn),。

（4）,、提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價值,。為顧客帶來更多的附加價值,，使顧客滿意度提高。

缺點：

當(dāng)然，與自營物流相比較,，第三方物流在為企業(yè)提供上述便利的同時,，也會給企業(yè)帶來諸多的不利。企業(yè)不能直接控制物流職能,；不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時,；不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量和維護(hù)與顧客的長期關(guān)系；企業(yè)將放棄對物流專業(yè)技術(shù)的開發(fā)等,。還有：

（1）,、服務(wù)質(zhì)量不高。第三方物流公司的內(nèi)部管理水平較低,服務(wù)質(zhì)量不高影響了外包業(yè)務(wù)的開展,。

（2）,、工作范圍劃分不明確。工作范圍即對物流服務(wù)要求的明細(xì),它對服務(wù)的環(huán)節(jié),、作業(yè)方式,、作業(yè)時間、服務(wù)費用等細(xì)節(jié)做出明確的規(guī)定,工作范圍的制定是物流外包最重要的一個環(huán)節(jié),。

從企業(yè)實際出發(fā)選擇物流模式

現(xiàn)如今,，中小企業(yè)畢竟為數(shù)眾多，企業(yè)內(nèi)部情況與大型企業(yè)環(huán)境差別巨大,，因此企業(yè)在企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的同時,，物流模式的選擇要適應(yīng)企業(yè)的實際與社會環(huán)境。要根據(jù)自己企業(yè)的具體情況,，選擇適合自己的物流模式,，達(dá)到經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。隨著企業(yè)發(fā)展階段的不同,，以及整體經(jīng)濟形勢的變化,，對自己的物流模式要進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)自身和外界環(huán)境的變化,。要科學(xué)地推進(jìn)企業(yè)物流管理的建設(shè)與企業(yè)物流的重組,，必須按照企業(yè)物流發(fā)展的一般規(guī)律，認(rèn)真分析企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理現(xiàn)狀，以科學(xué)的物流理念指導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變和物流重組——根據(jù)企業(yè)的物流實際,，參考企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),，合理選擇企業(yè)物流改造切入點，循序漸進(jìn)推進(jìn)企業(yè)物流建設(shè),。而從近年來第三方物流在我國得到快速發(fā)展,，第三方物流企業(yè)的成本也不斷降低，因此從發(fā)展的角度來看，選擇第三方物流將成為未來廣大中小企業(yè)物流模式的最佳選擇,。

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