跨境電商十年之變,電商如何才能玩轉“海淘”?
除此之外,消費者對于跨境電商消費在物流速度、退換貨方面的體驗要求日趨增長,給競爭激烈的跨境電商平臺大戰(zhàn)帶來新的挑戰(zhàn)。
自營B2C模式通過擴充品類可更好地滿足消費者
在這一趨勢背景下,唯品國際依靠唯品會多年積累的客源量和特賣式場景消費,延續(xù)低流量成本和高消費者體驗兩大優(yōu)勢的同時,在上游,發(fā)揮供應鏈優(yōu)勢,通過買手精選、品牌合作、海外直采三大模式發(fā)揮強大貨源組織能力;在中游,創(chuàng)新性的引入海關管理模式中級別最高的“三單對接”標準,由電商平臺、海關監(jiān)管部門、信用支付系統(tǒng)及物流機構所構成的四位一體全鏈條管理體系,實施訂單、運單、支付單“三單對接”的信息化同步管控,大幅提升通關效率;在下游,發(fā)揮境內外物流、倉儲、自營優(yōu)勢,契合消費者對物流、售后的深層次需求。
唯品國際不僅在整個運營體系的頂層設計上具備顯著優(yōu)勢,在供應鏈、管理體系、消費者反饋方面更有著超強的品控能力。基于深度消費者洞察,強化B2C自營模式品控,使得唯品國際得以在正品、精選、價格、服務、規(guī)模五大方面實現飛躍式的升級,以產品連接用戶、傳遞全球品質生活,也使得唯品國際一躍成為第三大跨境進口自營B2C電商、引領海淘消費新趨勢。
海外貨源供應把控能力將是跨境電商中長期發(fā)展基礎
在未來,消費更加理性化,伴隨SKU的持續(xù)拓展,去爆款將成為趨勢,海外貨源供應把控能力將是跨境電商中長期發(fā)展基礎。而解決物流痛點、完善跨境倉儲和配送體系將成為未來跨境電商鏖戰(zhàn)中的重點領域。可以預見,唯品國際在產品、體驗、物流、價格、模式上不斷突破將為跨境電商帶來全新極速配送和一站式平臺服務體驗,未來勢必引領與推動跨界電商發(fā)展。
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